Общероссийская практическая конференция «ПРОДАЖИ-2015»

> Главная › Архив › Общероссийская практическая конференция «ПРОДАЖИ-2015»

27-28 августа 2015 года

Общероссийская практическая конференция «ПРОДАЖИ-2015»

Место проведения: г. г. Москва

КОГДА: 27-28 августа 2015 года

ГДЕ: Москва, Ленинградский проспект, д. 37, корп. 9, отель «АЭРОСТАР», зал «Петровский А+Б» (станция метро «Динамо»)

Мероприятие предназначено для:
– владельцев бизнеса
– генеральных директоров
– коммерческих директоров
– директоров по продажам
– начальников отделов продаж
– руководителей сбытовых подразделений.

Что будет на конференции:

— серия лекций докладов и мастер-классов от ведущих российских экспертов в области продаж

— интенсивное профессиональное и неформальное общение участников

— нетворкинг-сессия – специальное мероприятие для обмена деловыми контактами и приобретения полезных связей,

— только практические инструменты, никакой воды, клоунады и саморекламы спикеров.

ЧТО ВАМ ДАСТ УЧАСТИЕ В КОНФЕРЕНЦИИ?

Если вы:

Владелец компании или генеральный директор:

– вы узнаете наиболее эффективные сбытовые стратегии, актуальные во второй половине 2015 года,

– получите реальные инструменты увеличения объема продаж в компании и повышения прибыли,

– сможете существенно оптимизировать работу вашего сбытового подразделения, оптимизировать затраты и повысить результативность продаж,

– сможете найти новых партнеров и новых клиентов среди участников конференции – таких же владельцев и директоров, как и вы.

Директор по продажам, коммерческий директор, руководитель отдела продаж:

– получите четкую пошаговую программу действий для существенного повышения результативности вашей работы,

– узнаете новые эффективные каналы продаж и получите рекомендации по новым приемам работы со старыми,

– зададите экспертам вопросы именно о вашей конкретной ситуации и отрасли,

– приобретете большое количество новых интересных контактов среди коллег.

– вы сможете существенно повысить квалификацию за счет двухдневного интенсивного погружения в тему

– получите новые эффективные инструменты для ежедневной работы, мощный информационный и мотивационный заряд и массу положительных эмоций.

На конференции мы обсудим:

– Что делать когда на рынке спад?

– Как удержать продажи от падения?

– Как увеличивать продажи, несмотря на падение рынка?

– Что желать с продавцами, которые все время жалуются на кризис?

– Какие стратегии продаж наиболее актуальны сейчас – во втором полугодии 2015 года?

– Где брать новых покупателей? Где брать покупателей, у которых есть деньги, несмотря на финансовую ситуацию в стране?

– Как правильно перестроить стратегию продаж с учетом изменений на рынке?

– Как работать с клиентами в условиях новой экономики?

– Что делать с сотрудниками отдела продаж в условиях кризиса?

– Почему на самом деле падают продажи во многих компаниях?

– Какой набор действий должен применять руководитель отдела продаж для того, чтобы справляться с планами продаж в сегодняшней ситуации?

– Как продавать дорогие товары? Как продавать, если ваши цены выше, чем в среднем по рынку? Как не бояться возражений «дорого»?

– Какими инструментами вооружить продавцов, чтобы у них покупали?

– Как притянуть к себе тех, клиентов, кто пока в раздумьях?

– Как опередить конкурентов в борьбе за долю рынка?

– Как продавать без участия продавцов? Что делать с сайтом, чтобы он стабильно приносил лиды и продажи?

Об этом и о многом другом расскажут эксперты во время докладов и мастер-классов и дадут самые свежие и актуальные методики и фишки для решения всех ключевых вопросов в отделе продаж.

Программа конференции

1 день 27 августа		2 день 28 августа
8.30–10.00 Регистрация
10.00–10.45	Тимур Асланов «Антикризисный внутренний аудит в отделе продаж: как самим найти свои ошибки»	10.00–11.30	Дмитрий Ткаченко «Скрипты и убойные речевые модули для отдела продаж в B2B-секторе» мастер-класс
10.45–11.30	Игорь Рызов «Жесткие переговоры в продажах»	11.30–12.10	Кофе-брейк
11.30–12.10	Кофе-брейк	12.10–13.40	Алексей Иванов «Сайт B2B-компании как мощный канал продаж: каким должен быть сайт, чтобы приносить продажи»
12.10–12.55	Андрей Кулинич «Как продавать на конкурентном рынке. Технология отстройки от конкурентов и конкурентной борьбы в продажах»	13.40–15.00	Обеденный перерыв
12.55–13.40	Екатерина Уколова «Антикризисная стратегия в отделе продаж: как продавать, когда рынок падает»	15.00–16.30	Борис Жалило «Чему и как обучать менеджеров по продажам: как из новичка сделать полноценного бойца всего за две недели»
13.40–15.00	Обеденный перерыв	16.30–18.00	Евгений Колотилов «Как продать дорого: технология работы с возражением по цене, техника продажи дорогих товаров, создание ценности в глазах клиента»
15.00-16.00	Нетворкинг-сессия (организованное бизнес-знакомство между участниками конференции)
16.00–16.45	Андрей Захаров «Как построить конвейер продаж и перестать зависеть от конкретных продавцов»
16.45–17.05	Екатерина Самогаева «Как полностью контролировать и повышать продажи при помощи CRM систем»
17.05–17.25	Андрей Пометун «Нагрев лидов: как сделать чтобы потенциальный клиент созрел и купил именно у вас»
17.25–18.10	Андрей Левченко «Три входа к одному, но крупному, заказчику. Особенности взаимодействия с крупными заказчиками — как привлечь — продать — удержать»
19.00-21.00	Деловой ужин для VIP-участников «Экспресс-консалтинг от экспертов: разбор кейсов VIP-участников, конкретные рекомендации» Тимур Асланов, Борис Жалило, Евгений Колотилов, Дмитрий Ткаченко

Игорь Рызов «Жесткие переговоры в продажах»

Как управлять уровнем напряженности за столом переговоров, эмоциональным состоянием своим и своего оппонента.
Как бороться и отстаивать свои интересы, сохраняя при этом отношения.
Как овладеть техниками, которые помогут достигать своих целей в переговорах с самыми “хищными” оппонентами.
Как научиться находить «болевые» точки у своего оппонента, различать виды манипуляций, цели манипуляторов и не поддаваться на их уловки, для тех, кто хочет научиться влиять на решение оппонента и сохранять с ним отношения даже после самых «жёстких» переговоров.
Как отстоять свои интересы – борьба за выгоду.
Давление и манипуляции в переговорах.
Законы влияния в переговорах.
Построение дорожной карты переговоров.

Андрей Захаров «Как построить конвейер продаж и перестать зависеть от конкретных продавцов»

8 моделей продаж, кроме MLM
В чем различия продаж в В2С и В2В рынках?
5 лучших типов «Воронки продаж»
Муда и добавленная ценность, за что платит клиент?

Итак, строим конвейер процессов!

Не забивайте гвозди яйцами Фаберже!
Личные и командные продажи, что лучше?
Разделяй и властвуй! P, A, E, I менеджеры
Продавцы категории А, В, С и «свежая кровь»

Теперь строим «человеческий конвейер»!

Стимуляция, мотивация, потребности и CRM дисциплина
Система Коркоран или почему 10% должны умереть!
Тяжело в ученье, легко в бою!
Волк с Уолт стрит - эталон или утопия?

Создаем «конвейер суперпродажников»!

4 фактора, которые сделают «конвейер продаж» независимым от внешних и внутренних факторов
Книга продаж, KPI и BSC как система контроля будущих продаж и развития системы.
Люди, как заменяемый ресурс или как «звездная» уникальность.

Краткий план, как построить конвейер продаж за 3 месяца?

Почему 10% менеджеров надо увольнять каждый квартал? Что награждаешь, то и получаешь.

Как сделать процесс обучения на рабочем месте.

Соревнования и по каким параметрам, как держать высокий уровень команды, волновой конвейер продаж.

Роль лидера в формировании команды, как стать волком с Уолл стрит. 2 самых эффективных метода управления продажниками.

Система продаж, как гарантия минимизации зависимости от человеческого фактора. Факторы, гарантирующие результат. Принципы построения системы в отделе продаж. Теория разбитых зеркал и управление командой.

Дмитрий Ткаченко Скрипты и убойные речевые модули для отдела продаж в B2B-секторе

1. "Шоу "Звезда продаж" - волшебное превращение любого желающего в супер-продавца".

Может ли человек без опыта продаж, учпешно справляться с итуациями, ставящими в тупик опытных продавцов ? Можно ли сделать «холодный звонок» не умея работать с возражениями и отговорками? Пример работы по скриптам продаж без последующего разоблачения.

2. Продажи - искусство или набор речевых модулей?

Почему на испытательном сроке мы «теряем» от половины до 2/3 нанятых продавцов. Как сделать так, чтобы новичок с первого дня приносил пользу и деньги? Чему и как учить продавцов - фразам или подходам в работе с клиентами? Как выстроить процесс обучения?

3. 10-ть готовых речевых модулей для работы с отговорками и возражениями.

«Приемы, техника которых известна другой стороне перестают действовать» - какие приемы и речевые модули работают в продажах сегодня. Какие фразы, работавшие 10-ть лет назад, нужно убрать из скриптов. Методика «8 рокировок» в продажах. Как отвечать на «Дорого», «У нас есть поставщик», «Нам ничего не надо», «Я подумаю» - примеры эффективных речевых модулей.

4. Как разработать и внедрить скрипты продаж?

Нужны ли Вашей организации скрипты продаж. Виды скриптов. Подходы к их внедрению. Скрипты для «звонарей» и стандарты для менеджеров по продажам.

5. Как контролировать соблюдение скриптов?

Работа с сопротивлением продавцов. Чек-листы для контроля. Конкурсы и «золотой фонд» звонков. «Диаграмма» отказов. Как развивать скрипты продаж.

Алексей Иванов «Сайт B2B-компании как мощный канал продаж: каким должен быть сайт, чтобы приносить продажи»

Разработка структуры продающего сайта.

Разбор примеров конкретных сайтов и наглядное объяснение как проводить анализ спроса в поиске, планирование рекламной кампании под него, разработка информационной структуры сайта для целевой аудитории.

Подробное рассмотрение всех аспектов, приводящих к тому, чтобы сайт реально продавал и приносил клиентов для B2B-компании.

Доклад ориентирован на руководителей компаний и начальников отделов продаж и раскрывает все аспекты построения продающего сайта. Если вы хотите, чтобы через сайт к вам приходили новые клиенты, лиды и заявки на покупку – Алексей Иванов расскажет подробно, каким должен быть ваш сайт.

Борис Жалило "Чему и как обучать менеджеров по продажам: содержание, технологии, инструменты»

После этого выступления вы сможете больше не тратить деньги на обучение, и при этом повысить КПД своего отдела продаж. Получите четкую схему ввода менеджера по продажам в работу в течение двух недель, с первыми результатами в первые дни работы. Узнаете технологию обучения и развития персонала с минимальным или без бюджета, и с минимальными усилиями с вашей стороны.

Среди вопросов, на которые вы получите ответы:

- Как не тратить деньги на обучение без вреда для бизнеса, а инвестировать в персонал только с максимальным ROI и минимальным риском?

- Презумпция неумения: какие знания и умения должны быть у продажника для достойных результатов продаж? Как проверить, есть ли эти знания и умения у вашего менеджера? Чему научить в первую очередь?

- Как должен выглядеть процесс ввода в должность (первый месяц работы) и испытательный срок, чтобы менеджер уже в первую неделю показал результаты, а за время испытательного срока вышел на уровень выше Вашего среднего продажника?

- Как передать знания, умения, опыт новичкам от новых коллег и поднять всех продажников на уровень выше среднего?

- С помощью каких простых инструментов можно научить продажников и поднять среднюю сделку и коэффициент конверсии?

Евгений Колотилов «Как продать дорого: технология работы с возражением по цене, техника продажи дорогих товаров, создание ценности в глазах клиента»

Причины возникновения возражения по цене
Цена и ценность в процессе продаж
Профилактика возражения по цене
Выстраивание барьеров для повышения доплнительной ценности вашей компании
Жаргон продавца и правильные формулировки, позволяющие отстоять цену
Правила презентации цены
Типичные ошибки при ответе на ценовое возражение
Трех-шаговая модель ответов на возражения.
Метод «меньше качества за меньшую сумму денег»
Метод компромисса
Метод торга
Логический подход
Эмоциональный подход
Давление
Жесткие переговоры по цене
Как быть, если цену снижать нельзя ни при каких обстоятельствах, и клиента упускать нельзя

Андрей Кулинич «Как продавать на конкурентном рынке. Технология отстройки от конкурентов и конкурентной борьбы в продажах»

Часто главное в отстройке от конкурентов, это «продать» товар или услуги компании продавцу. Как не только отстроиться, но и убедить продавцов поговорим в рамках выступления.
Простые вопросы рыночной отстройки

Какую боль клиента лечите?
Какое счастье приносите?
На какую работу вас нанимают?

Разговор с продавцом и типичные вопросы

У нас дорого!
У нас хуже, чем у конкурентов!
У нас недостаточный ассортимент!
Алгоритм ответов и действий в каждой из ситуаций или как продать товар продавцу.
Как замерить уровень веры и согласия с рыночным предложением компании среди продавцов.
Три ключевых фактора успеха на рынке в настоящее время, точки развития.

Екатерина Самогаева «Как полностью контролировать и повышать продажи при помощи CRM систем»

CRM не "Actimel"
синергия CRM и бизнесс процессов компании
от лида до бесконечости
интеграция - с чем нужно интегрировать и почему
мифы и реальность - 5 кейсов из жизни

Андрей Левченко «ТРИ ВХОДА К ОДНОМУ, НО КРУПНОМУ, ЗАКАЗЧИКУ» особенности взаимодействия с крупными заказчиками как привлечь - продать - удержать»

пять составляющих Крупного Заказчика как "потребителя"
две сверхзадачи продавца Крупному Заказчику
две особенности Крупного Заказчика как "потребителя" => две главных сложности продавца
три явных "выбирающих" у Крупного Заказчика
три уровня "выбирающих" и продавец
три негативные особенности Крупных Заказчиков
три слабости представителей Крупных Заказчиков
влияние негативных особенностей и слабостей Крупных Заказчиков на взаимодействие с ними
пять задач компании-продавца для максимально успешного взаимодействия с Крупным Заказчиком

Андрей Пометун «Нагрев лидов: как сделать чтобы потенциальный клиент созрел и купил именно у вас.»

Проблема. Генерация лидов — это доведение холодного контакта до состояния горячего лида. Но в «длинных продажах» у нас не хватает терпения довести холодный лид до воронки продаж. Маркетологи просто бросают лид.

А если не бросают, а передают в отдел продаж, то мы получаем другую проблему. За время «нагрева лида» продажники так сильно надоедают потенциальному покупателю, что он из принципа покупает в другом месте. Как быть?

1. Лиды и контакты — в чём разница?

2. Где взять контакты для «разогрева»? Как получить разрешение на «разогрев»?

3. Экспертные касания

Мы уважаем людей, которые разбираются в своём деле и признательны тем, кто даёт нам полезные советы и делится своей экспертизой. Если вы поделитесь своими экспертными знаниями, не требуя ничего взамен, то люди с признательностью примут их.

4. Подарочные касания

Все любят подарки. Неожиданные сюрпризы вызывают наше удивление и восхищение. Если ваш подарок будет своевременным и «в тему», то вас обязательно запомнят, как человека, проявившего настоящее внимание к интересам Потенциального покупателя.

5. Бизнес-касания

Кроме того, чтобы делать закупки, ваш Потенциальный покупатель делает и другую работу. На неё у него уходит время, он тратит свои силы и ресурсы. В ваших силах помочь ему их сэкономить. Чтобы заработать себе «плюсы в карму».

6. VIP-касания

Кому из нас не нравится получать подтверждение собственной значимости? Речь не идёт о лести или манипулировании чужим самолюбием. Если ваш Потенциальный партнёр действительно особенный человек, то признание его достижений настроит между вами доверительные отношения.

7. WOW-касания

Внедрите в рабочий процесс что-то, чего просят Покупатели и не делает подавляющее большинство продавцов. Просто делайте это регулярно. Удивите своего будущего покупателя сегодня, и он удивит вас своими заказами завтра.

8. Развлекательные касания

Работа занимает большую часть времени ваших Покупателей. Тем ценнее минутки перерывов на развлечения. У вас есть шанс оригинально использовать эту человеческую потребность, чтобы выделиться в его глазах на фоне всех остальных.

9. Деловые

Если вы уже заключили сделку, то нужно сразу готовиться к следующей. У вас есть ещё несколько отличных поводов совершить контакт и запомниться Покупателю, как исполнитель с отличными деловыми принципами.

10. Сервисные

Завершение сделки — далеко не завершение отношений. У вас есть ряд «законных» поводов связаться с вашим Покупателем по поводу проделанной работы. Дайте вашему клиенту понять, что вас интересуют не только его деньги, но и его результат. Тогда он будет знать, что следующую покупку лучше сделать у вас.

Екатерина Уколова «Антикризисная стратегия в отделе продаж: как продавать, когда рынок падает»

25 lifehacks, которые позволят вам расти на падающем рынке - эффективность отдела продаж, что считать в кризис - как тем же ресурсом продавать дороже и больше (адптация+обучение+ценообразование+ценность) - нишевание, как стратегия работы в кризис - нестандартные методы лидогенерации, работающие в кризис.

Спикеры конференции

Тимур Асланов

Главный редактор журнала «Управление сбытом», руководитель Издательского дома «Имидж-Медиа». Более 20 лет руководит продажами в компаниях различных отраслей и сфер деятельности. Автор книги «Арифметика продаж» (Издательство «Манн, Иванов и Фербер» 2011 г.). Автор блога о продажах и маркетинге www.supersales.ru

Борис Жалило

Кандидат экономических наук, МВА, BBA, MSc, ACM.

Системный тренер-консультант и основатель Международной Консалтинговой Группы Business Solutions International, тренер-бренд с 18-летним опытом успешной работы в 13 странах на протяжении. Специализация: удвоение прибыли и продаж.

Входит в 10 лучших тренеров России по продажам и список 25 лучших молодых тренеров США (Emerging Training Leaders – 2013). Совладелец ряда компаний (США, Россия, Украина, Казахстан). Значительный опыт практической работы как руководителя. Автор более 130 статей, 8 книг, ряда видеотренингов и аудиотренингов.

Андрей Захаров

Бизнес-тренер, консультант, коуч, ментор. Огромный личный управленческий опыт в крупных компаниях:
MERCK AG (Германия), ВАО «Интурист», «ПродТорг», «Доки», «Дом.ру»; «DELFEE», «Ассоциация рекламных организаций», «Высшая школа управления»;
а также в собственных: «Будо-Академия», «Внешторгреклама», «Медиа-графика», «DOMOTEKA», RealEstetica.
Владелец консалтинговой компании Zakharov.AG

Алексей Иванов

Окончил Московский Физико-Технический институт.
С 1999 года занимается вопросами создания и рекламы интернет-магазинов и корпоративных сайтов. За эти годы при непосредственном участии Алексея реализовано более 500 интернет-проектов.
Ключевые компетенции:
— Анализ аудитории интернета;
— Разработка стратегии присутствия бизнеса в интернете;
— Проектирование и разработка сайта;
— Контекстная реклама;
— Поисковая оптимизация;
— Веб-аналитика;
— Юзабилити и повышение конверсии;
— Электронная коммерция.

Денис Исмаков

Бизнес-тренер по вопросам личной эффективности. Режиссер персонального бренда. Витамин роста вашего бизнеса. Креатор. Евангелист нетворкинга в России и странах ближнего зарубежья.
Учредитель международного образовательного центра «Академия инноваций». Директор по развитию Всероссийской школы личностного роста «ПРОГРЕСС». Учредитель группы компаний «PRIME».
На протяжении 10 лет активно занимается поддержкой и развитием молодежного предпринимательства в России. Автор и руководитель нетворкинг-проекта#МИЛЛИОНИДЕЙ.
Лауреат премии «ТОП-50. Самые известные Люди Нижнего Новгорода» в номинации «Бизнес»

Евгений Колотилов

Один из самых востребованных в России бизнес-тренеров по продажам. Ключевые компетенции: тренинги по продажам для увеличения объемов продаж, привлечение новых клиентов, активные продажи, продажи по телефону, переговоры (negotiations), продажи крупным клиентам (key account management), навыки презентаций.
Автор книг-бестселлеров по тематике «Продажи»: «100 подсказок менеджеру по продажам», «Удвоение личных продаж», «Клиенты на халяву», «Техника продаж крупным клиентам: 111 вопросов и ответов».

Андрей Пометун

CEO Task & Solution Marketing
• 14 лет в продажах,
• 13 лет в рекламе (придумал и внедрил сотни успешных программ продвижения в десятках отраслей),
• 10 лет в управлении рекламной компанией,
• 9 лет во внедрении и совершенствовании CRM-системы построения отношений с клиентами, системы управления проектами (Terrasoft, Битрикс24),
• 8 лет в стратегическом маркетинге,
• 7 лет в преподавании (курс Эффективные продажи; лекции в НИУ ВШЭ),
• 6 лет в блогосфере (посол Живого Журнала в Перми с 2012 по 2015 год),
• 5 лет во внедрении технологий Knowledge Management (разработка и внедрение собственной системы обучения).

Игорь Рызов

Входит в команду эффективных переговорщиков Джима Кэмпа.
Единственный специалист в России, прошедший полный очный курс обучения в Camp Negotiation Instinute (USA).
Опыт в продажах и закупках – 17 лет.
Специализируется в вопросах:
— Ведение переговоров.
— Повышение эффективности переговоров.
— Жестких переговоров.
— Управления продажами.
— Эффективности продаж.
— Управленческие поединки.
— Переговорные спарринг-поединки.
Автор книги «Жесткие переговоры»

Екатерина Самогаева

Директор по развитию партнерской сети amoCRM
2 высших образования. ОЗГПУ — английское отделение филологический факультет,

Московский интитут дополнительного образования — бизнес тренер.
16 лет в продажах, 12 из которых на топовых позициях
Опыт успешного вывода проектов от стартапов и убыточного бизнеса до прибыльных растущих компаний (более 5 кейсов)

Дмитрий Ткаченко

Бизнес-тренер по продажам,

входит в ТОП-10 лучших тренеров РФ по продажам,

результат клиента — увеличение продаж на 78% после одного дня работы с продавцами консультантами сети,

автор бестселлера «ОТКАТ – Особая Техника Клиентской АТтракции», книг «Разведтехнологии в продажах», «Эксплуатация торгового персонала» и еще 4-х книг по продажам и ведению переговоров».

Екатерина Уколова

Генеральный директор компании «Oy-li», бизнес-тренер.
Ведущий российский консультант в области продвижения, маркетинга и рекламы. Эксперт по привлечению и удержанию клиентов.
Работает в рекламе с 2003 года. За это время создала свою оригинальную методику преподавания рекламы.
Образование: СПбГУАП (Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения; ЛИАП)
Московская Международная Высшая Школа Бизнеса «МИРБИС», Master of Business Administration (MBA), Executive MBA
Реализовала более тридцати проектов в различных сферах бизнеса, таких как: медицина, сельскохозяйственная техника, зарубежная недвижимость, производство, транспорт, логистика, оптовая и розничная торговля, банковская деятельность и других.
Запустила ряд успешных start-up проектов в сфере сертификации и консалтинга. В 2011 году основала компанию «Oy-li», а уже в 2012, компания заняла 1-е место в номинации «Лучший проект в сфере торговли и услуг».

Стоимость участия

ЧТО ВХОДИТ В МЕРОПРИЯТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ	Видео-трансляция	Эконом	Стандарт	Бизнес	VIP
Доступ к видео-трансляции 2 дня	+	—	—	+	+
Посещение одного дня конференции	—	+	+	+	+
Посещение двух дней конференции	—	—	+	+	+
Пакет участника	—	+	+	+	+
Презентации спикеров в электронном виде	+	+	+	+	+
Документ, подтверждающий участие в конференции	—	Сертификат об участии в первом дне конференции	Диплом участника конференции	Диплом участника конференции	Диплом участника конференции
Кофе-брейки	—	+	+	+	+
Скидка на участие во всех мероприятиях сентябрь 2015 — февраль 2016	3%	7%	10%	15%	20%
Гарантированные места	—	—	—	—	1-5 ряды
Видеозапись конференции – первый день	—	—	—	+	+
Видеозапись конференции – второй день	—	—	—	—	+
Подарки от партнеров и спонсоров	—	—	—	—	+
Видеозапись конференции «УПРАВЛЕНИЕ СБЫТОМ-2015» 2 дня	—	—	—	—	+
Книга Тимура Асланова «Арифметика продаж»	—	—	—	—	+
Участие в networking-сессии (организованное бизнес знакомство между участниками конференции)	—	+	+	+	+
Возможность приобрести альманахи и видеосеминары издательского дома «Имидж-Медиа» в день конференции со скидкой 30%	—	+	+	+	+
Бизнес ужин для VIPгостей27 августа 19.00-21.00	—	—	—	—	+
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ ПРИ ПОКУПКЕ В	Видео- трансляция	Эконом	стандарт	бизнес	VIP
мае	10 300	11 400	16 900	25 400	33 900
июне	10 800	11 900	17 900	26 900	35 900
июле	11 300	12 400	18 900	28 400	37 900
августе	11 800	12 900	19 900	29 900	39 900

Мы рекомендуем приходить на конференцию командой: генеральный директор и директор по маркетингу или директор по маркетингу и ведущие специалисты отдела маркетинга, коммерческий директор и главный маркетолог и т.д.

И у нас для этого есть специальные скидки: при покупке одной Организацией

2х билетов — скидка 5%
3х билетов — скидка 10%

Чтобы подать заявку на участие в конференции, нажмите кнопку «Заказать»
Регистрация по телефону +7(495) 540-52-76

Место проведения:

Место проведения: отель «Аэростар», зал «Петровский А+Б»
Адрес отеля: г. Москва, Ленинградский проспект, д. 37, корп. 9, отель «АЭРОСТАР» (станция метро «Динамо»)

Схема проезда:

Издательский дом «Имидж-Медиа» для участников семинара согласовал индивидуальные тарифы на услуги по проживанию в номерах отеля «АЭРОСТАР».

Чтобы получить специальную цену на проживание, заявки на бронирование необходимо
отправлять на электронную почту: e.ryaboshapko@aerostar.ru
Телефон: +7(495) 988-31-35
Контактное лицо: Рябошапко Елена, менеджер отдела продаж
Адрес отеля: 125167, Москва, Ленинградский проспект, д. 37, корп. 9, станция метро «Динамо»
Официальный сайт отеля: www.aerostar.ru

Обязательно указать кодовое слово «ПРОДАЖИ-2015» и номер брони мероприятия № 159821. Без указания номера брони индивидуальный тариф действовать не будет.