17.00–18.30
«Практики управления поставщиками и повышения надежности поставок»
Сергей Дубовик, бизнес-тренер
Организация процесса закупок. Последовательность и этапы.
42 показателя для определения эффективности работы отдела
закупок - наиболее полный на сегодняшний день свод KPI для
построения системы мотивации сотрудников.
Какие требования предъявлять поставщикам разных категорий.
Составление собственного ПИПа (портрета идеального поставщика).
Как дисциплинировать поставщиков?
Как вести в себя с поставщиками в случаях срывов и сбоев в поставках?
Как назначить комплекс факторов, определяющих главные показатели
эффективной работы поставщиков. Как совместно с поставщиками
работать над улучшением этих факторов.
Методика интегральной оценки для анализа взаимодействия с
поставщиком по 10 и более критериям. Какие выводы и конкретные
действия следуют из такой оценки.