Конференция «Эффективная пресс-служба–2022» (19-20 мая 2022 года, Москва)
Архивы за месяц: Май 2022
Практический курс «УПРАВЛЕНИЕ В2В-ПРОДАЖАМИ» 24-26 августа 2022 года
У вас есть вопросы? Мы вам с радостью перезвоним!
Или Вы можете позвонить нам
+7(495) 540-52-76
Практический курс «УПРАВЛЕНИЕ
В2В-ПРОДАЖАМИ»
В2В-ПРОДАЖАМИ»
Трехдневный практический курс для владельцев, генеральных и коммерческих директоров и директоров по продажам от журнала «Управление сбытом».
24-26 августа 2022 года
Москва
Практический курс
«УПРАВЛЕНИЕ В2В-ПРОДАЖАМИ»
Трехдневный практический курс по технологиям увеличения продаж для компаний, работающих на В2В-рынке, от журнала «Управление сбытом».
«УПРАВЛЕНИЕ В2В-ПРОДАЖАМИ»
Трехдневный практический курс по технологиям увеличения продаж для компаний, работающих на В2В-рынке, от журнала «Управление сбытом».
Для кого курс: собственники, генеральные и коммерческие директора, директора по продажам компаний, работающих в В2В-сегменте рынка.
Цель курса: дать руководителю и владельцу бизнеса полный набор самых актуальных инструментов для эффективного управления продажами в условиях современного рынка, вооружить методиками и технологиями работы с клиентами и увеличения объема продаж и прибыли.
- как построить эффективную стратегию продаж на В2В-рынке в 2022 году в новых условиях,
- как перестроить работу с клиентами в кризисные времена,
- как повысить эффективность работы отдела продаж, когда на рынке штормит,
- что говорить клиентам в ответ на сомнения и возражения, которые вызваны неопределенностью и страхом в новых обстоятельствах,
- как перераспределить приоритеты в работе начальника отдела продаж, чтобы справиться с текущей ситуацией,
- как найти новые рынки сбыта и построить там работу,
- как провести аудит своих продаж, чтобы максимально адаптироваться к новым условиям,
- где найти денежных клиентов и как продавать гигантам рынка,
- как эффективно работать с дилерами и дистрибьюторами,
- как найти и использовать точки роста на изменившемся рынке,
- как использовать digital-технологии в продажах и обогнать с их помощью конкурентов,
- что делать с маркетингом в 2022 году в новых рыночных условиях,
- как укрепить бренд и максимально его продвинуть,
- продажи без продавцов: как продавать когда менеджеры не хотят это делать,
- как повысить эффективность управления В2В-компанией в новых обстоятельствах.
Курс «УПРАВЛЕНИЕ В2В-ПРОДАЖАМИ» рассчитан не на новичков, а на активно работающих практиков. Мы не будем рассматривать азы из учебников, а поделимся реальными инструментами, кейсами и методиками, обсудим, как вам сделать рывок и улучшить результаты работы вашего отдела продаж, как сделать ваш бизнес более прибыльным, невзирая на новые трудности, непредвиденные обстоятельства и новые отговорки ваших продавцов.
Занятия очные. Все мастер-классы курса ведут опытные практики в области бизнес-обучения и управления продажами. Все методики адаптированы к сегодняшней российской рыночной ситуации.
В конце обучения все участники курса получат диплом.
Цель курса: дать руководителю и владельцу бизнеса полный набор самых актуальных инструментов для эффективного управления продажами в условиях современного рынка, вооружить методиками и технологиями работы с клиентами и увеличения объема продаж и прибыли.
- как построить эффективную стратегию продаж на В2В-рынке в 2022 году в новых условиях,
- как перестроить работу с клиентами в кризисные времена,
- как повысить эффективность работы отдела продаж, когда на рынке штормит,
- что говорить клиентам в ответ на сомнения и возражения, которые вызваны неопределенностью и страхом в новых обстоятельствах,
- как перераспределить приоритеты в работе начальника отдела продаж, чтобы справиться с текущей ситуацией,
- как найти новые рынки сбыта и построить там работу,
- как провести аудит своих продаж, чтобы максимально адаптироваться к новым условиям,
- где найти денежных клиентов и как продавать гигантам рынка,
- как эффективно работать с дилерами и дистрибьюторами,
- как найти и использовать точки роста на изменившемся рынке,
- как использовать digital-технологии в продажах и обогнать с их помощью конкурентов,
- что делать с маркетингом в 2022 году в новых рыночных условиях,
- как укрепить бренд и максимально его продвинуть,
- продажи без продавцов: как продавать когда менеджеры не хотят это делать,
- как повысить эффективность управления В2В-компанией в новых обстоятельствах.
Курс «УПРАВЛЕНИЕ В2В-ПРОДАЖАМИ» рассчитан не на новичков, а на активно работающих практиков. Мы не будем рассматривать азы из учебников, а поделимся реальными инструментами, кейсами и методиками, обсудим, как вам сделать рывок и улучшить результаты работы вашего отдела продаж, как сделать ваш бизнес более прибыльным, невзирая на новые трудности, непредвиденные обстоятельства и новые отговорки ваших продавцов.
Занятия очные. Все мастер-классы курса ведут опытные практики в области бизнес-обучения и управления продажами. Все методики адаптированы к сегодняшней российской рыночной ситуации.
В конце обучения все участники курса получат диплом.
Программа курса
«УПРАВЛЕНИЕ В2В-ПРОДАЖАМИ»
24-26 августа 2022 года
«УПРАВЛЕНИЕ В2В-ПРОДАЖАМИ»
24-26 августа 2022 года
24 августа
09:00 – 09:30
Регистрация
09:30 – 11.00
Как в кризис внедрять новые методы продаж без сопротивления
1. «Готовим плацдарм». Что сделать для профилактики стресса и сопротивлений.
2. «Настоящих буйных мало, вот и нету вожаков». Как руководителю ставить планы изменений, информировать и вовлекать коллектив и действовать в процессе, чтобы проект не развалился.
3. Управление стрессом. Как руководителю принять необходимость трудных изменений самому и помочь это сделать сотрудникам.
4. Управление слухами и неформальными коммуникациями. Как использовать слухи в интересах проекта изменений.
5. Вовлечение лидеров. По каким критериям выбрать неформальных лидеров и как увлечь их идеей проекта изменений.
6. Что делать на этапе тестирования и доработок технологии.
7. Как распространить новую технологию работы на весь коллектив.
8. Как зафиксировать результаты проекта, сделав новые методы частью корпоративной культуры, а коллектив – сплоченной командой проекта изменений.
В программе – реальные кейсы внедрения изменений в производственных и торговых компаниях и конкретные рекомендации по принципу «step by step».
Эти советы помогут руководителю внедрить изменения сразу и без ошибок, то есть серьезно сэкономить время, нервы и другие невосполнимые ресурсы.
2. «Настоящих буйных мало, вот и нету вожаков». Как руководителю ставить планы изменений, информировать и вовлекать коллектив и действовать в процессе, чтобы проект не развалился.
3. Управление стрессом. Как руководителю принять необходимость трудных изменений самому и помочь это сделать сотрудникам.
4. Управление слухами и неформальными коммуникациями. Как использовать слухи в интересах проекта изменений.
5. Вовлечение лидеров. По каким критериям выбрать неформальных лидеров и как увлечь их идеей проекта изменений.
6. Что делать на этапе тестирования и доработок технологии.
7. Как распространить новую технологию работы на весь коллектив.
8. Как зафиксировать результаты проекта, сделав новые методы частью корпоративной культуры, а коллектив – сплоченной командой проекта изменений.
В программе – реальные кейсы внедрения изменений в производственных и торговых компаниях и конкретные рекомендации по принципу «step by step».
Эти советы помогут руководителю внедрить изменения сразу и без ошибок, то есть серьезно сэкономить время, нервы и другие невосполнимые ресурсы.
Алексей Урванцев, речевой акселератор, тренер по интегрированным речевым технологиям в выступлениях, переговорах, управлении и продажах.
11.00 – 11.30
Кофе-брейк
11.30 – 13.00
«Ценовые переговоры в условиях турбулентности на рынке»
• Элементы торга о скидках. Как расширить видение своих возможностей и научиться играть условиями, целями, аргументами?
• Что еще, кроме цены, может убедить клиента воспользоваться именно вашими услугами?
• Выявление истинных причин ценовых возражений
• Техники перехвата инициативы
• Приёмы защиты цены
• Методы торга
• Что еще, кроме цены, может убедить клиента воспользоваться именно вашими услугами?
• Выявление истинных причин ценовых возражений
• Техники перехвата инициативы
• Приёмы защиты цены
• Методы торга
Алексей Урванцев, речевой акселератор, тренер по интегрированным речевым технологиям в выступлениях, переговорах, управлении и продажах.
13.00 – 14.00
Обеденный перерыв
14.00 – 15.30
«Как продавать большим корпорациям? Ключевые ошибки бизнеса. На тендер с открытым забралом!»
- Ошибки при продаже крупным компаниям и корпорациям.
- Человеческий фактор при работе с крупными покупателями.
- Цепочка принятия решений в Газпроме и других корпорациях.
- Как готовить коммерческие предложения и информацию для сделки с крупной компанией.
- Переписка с ЛПР и другими сотрудниками, участвующими в сделке.
- Как презентовать продукт и компанию крупному покупателю.
- Технология ведения переговоров с крупными клиентами.
- Скидки и отсрочки – насколько это важно.
Андрей Ващенко, руководитель в дочерней компании ПАО Газпром
15.30 – 16.00
Кофе-брейк
16.00 – 17.30
Объекты управления коммерческого руководителя. Чем на самом деле мы должны управлять, когда управляем продажами
– Что должен держать под своим контролем коммерческий руководитель – обзор 25+ ключевых объектов управления в отделе продаж. От целей и воронки продаж до авторитета руководителя.
– Самооценка объектов управления «Чем я управляю, а что требует еще больше моего внимания?»
– Регулярные управленческие процедуры (РУПы) в отделе продаж. Что руководитель должен делать ежедневно, еженедельно и ежемесячно, чтобы повысить эффективность управления продажами.
– Доступ к интерактивной карте и Excel-шаблону Регулярных управленческих процедур. [Подарок для участников]
– Самооценка объектов управления «Чем я управляю, а что требует еще больше моего внимания?»
– Регулярные управленческие процедуры (РУПы) в отделе продаж. Что руководитель должен делать ежедневно, еженедельно и ежемесячно, чтобы повысить эффективность управления продажами.
– Доступ к интерактивной карте и Excel-шаблону Регулярных управленческих процедур. [Подарок для участников]
Михаил Графский, основатель компании Clientbridge
25 августа
09.30 – 11.00
Построение и реализация стратегии продаж в В2В-компании в условиях турбулентности
- Что должна включать в себя эффективная стратегия продаж в В2В.
- Что изменить в стратегии после февраля 2022 года с учетом всего, что произошло на рынках.
- Инструменты эффективной стратегии продаж.
- Реализация стратегии и контроль.
Ася Барышева, тренер и бизнес консультант в сфере продаж
11.00 – 11.30
Кофе-брейк
11.30 – 13.00
«Дорожная карта сложных продаж в новых условиях»
Дорожная карта – необходимый инструмент сложных продаж.
Система последовательных шагов для получения максимального объема продаж на одного клиента: увеличение разовых продаж, увеличение постоянных продаж, увеличение конверсии продаж. Механизмы конверсии в дорожной карте. Сочетание личных продаж и маркетинговых инструментов.
· Варианты сценариев переговоров в сложных продажах. 7 точек контакта. Задачи для каждого сценария переговоров. Насколько успешно наши менеджеры используют в своей работе продающие речевые модули. Типовые ошибки. Основные инструменты повышения качества переговоров.
· Как тестирование работает для больших продаж. Тестирование клиента как элемент дорожной карты. Использование «говорящей» информации для тестировщика. Алгоритм создания тестирования. Как использовать результаты тестирования для мотивации клиента. Сценарий звонка – встречи по результатам тестирования.
· Как работает база презентационных материалов для больших продаж. Блоки слайдов для мотивации клиента на изменения; для упрощения сложной информации; для работы с сомнениями и возражениями. Как из базы слайдов выбрать нужные 5-7 – для очередной встречи с клиентом. Дорожная карта – необходимый инструмент сложных продаж.
· Выстраивание отношений с центром принятия решения. Методика ЦПР для планирования дорожной карты с учетом всех лиц, влияющих на процесс перехода из точки «В» в точку «С». Сценарий подготовки к переговорам для разных ЛПР.
· Отчетность для генерального директора как продающий инструмент. Что должны включать отчеты о процессе работы нашей услуги для мотивации ЛПР к решению нужных вопросов. Периодичность отчетов. Сценарий подготовки переговоров с первым лицом.
Система последовательных шагов для получения максимального объема продаж на одного клиента: увеличение разовых продаж, увеличение постоянных продаж, увеличение конверсии продаж. Механизмы конверсии в дорожной карте. Сочетание личных продаж и маркетинговых инструментов.
· Варианты сценариев переговоров в сложных продажах. 7 точек контакта. Задачи для каждого сценария переговоров. Насколько успешно наши менеджеры используют в своей работе продающие речевые модули. Типовые ошибки. Основные инструменты повышения качества переговоров.
· Как тестирование работает для больших продаж. Тестирование клиента как элемент дорожной карты. Использование «говорящей» информации для тестировщика. Алгоритм создания тестирования. Как использовать результаты тестирования для мотивации клиента. Сценарий звонка – встречи по результатам тестирования.
· Как работает база презентационных материалов для больших продаж. Блоки слайдов для мотивации клиента на изменения; для упрощения сложной информации; для работы с сомнениями и возражениями. Как из базы слайдов выбрать нужные 5-7 – для очередной встречи с клиентом. Дорожная карта – необходимый инструмент сложных продаж.
· Выстраивание отношений с центром принятия решения. Методика ЦПР для планирования дорожной карты с учетом всех лиц, влияющих на процесс перехода из точки «В» в точку «С». Сценарий подготовки к переговорам для разных ЛПР.
· Отчетность для генерального директора как продающий инструмент. Что должны включать отчеты о процессе работы нашей услуги для мотивации ЛПР к решению нужных вопросов. Периодичность отчетов. Сценарий подготовки переговоров с первым лицом.
Ася Барышева, тренер и бизнес консультант в сфере продаж
13.00 – 14.00
Обеденный перерыв
14.00 – 15.30
"Экспресс-аудит системы продаж: 24 точки роста в отделе продаж"
· Тест «Экспресс аудит системы продаж»
· Три этапа развития отдела продаж: «Богатыри», «Дружина», «Армия»
· KPI продавцов и руководителя отдела продаж
· «Прозрачность» клиентской базы
· Распределение и перераспределение клиентов между продавцами
· Борьба с «заболачиванием» клиентской базы
· Упущенные продажи и основные причины отказов
· Стандарты в отделе продаж
· Обучение и развитие продавцов своими силами
Дмитрий Ткаченко, бизнес-тренер по продажам и переговорам
15.30 – 16.00
Кофе-брейк
16.00 – 17.30
«Сбор долгов без судов: работа с дебиторской задолженностью в В2В»
- Тест «Система обороны от долгов»
- Типичные недостатки в работе с дебиторской задолженностью
- Индикаторы долговых проблем
- Профилактика возникновения просроченной дебиторской задолженности.
- Этапы работы с ПДЗ
- Переговоры по возврату долгов
- От ориентации на клиента к ориентации на возврат денег: ужесточение переговоров с каждым этапом просрочки долга
- Виды угроз при работе с должниками
- Подходы к взысканию безнадежных долгов
- Долги и система оплаты труда
Дмитрий Ткаченко, бизнес-тренер по продажам и переговорам
26 августа
9.30 – 11.00
Стратегия управления отделом продаж в период изменений
Лидерство и стратегическое мышление в работе руководителя отдела продаж на основе методологии И. Адизеса.
§ Определение лидерства руководителя по модели И.Адизеса: фокус внимания на текущем моменте и фокус внимания на стратегии развития.
§ PAEI стили руководителя отдела логистики, их характеристики:
- производитель результатов;
- администратор;
- генератор идей, предприниматель;
- интегратор;
- мертвый пень.
§ Выявляем сильные стороны каждого стиля и зоны развития.
§ Критерии и последствия неправильного управления:
- герой-одиночка;
- бюрократ;
- поджигатель;
- горячий сторонник.
§ Тест на определение личного PAEI кода.
§ Индивидуальные рекомендации по корректировке кода:
- как работать с командой;
- как принимать решения;
- как работать с изменениями и инновациями;
- построение коммуникаций.
§ Принципы развития роли «Е» в работе логиста – предпринимательства, стратегического мышления.
§ Определяем главные компетенции лидера для своей работы: развитие интеграции - вовлекающих коммуникаций с сотрудниками, проактивность, инновационность, создание видения, развитие команды, преодоление трудностей, амбициозность.
§ Определение лидерства руководителя по модели И.Адизеса: фокус внимания на текущем моменте и фокус внимания на стратегии развития.
§ PAEI стили руководителя отдела логистики, их характеристики:
- производитель результатов;
- администратор;
- генератор идей, предприниматель;
- интегратор;
- мертвый пень.
§ Выявляем сильные стороны каждого стиля и зоны развития.
§ Критерии и последствия неправильного управления:
- герой-одиночка;
- бюрократ;
- поджигатель;
- горячий сторонник.
§ Тест на определение личного PAEI кода.
§ Индивидуальные рекомендации по корректировке кода:
- как работать с командой;
- как принимать решения;
- как работать с изменениями и инновациями;
- построение коммуникаций.
§ Принципы развития роли «Е» в работе логиста – предпринимательства, стратегического мышления.
§ Определяем главные компетенции лидера для своей работы: развитие интеграции - вовлекающих коммуникаций с сотрудниками, проактивность, инновационность, создание видения, развитие команды, преодоление трудностей, амбициозность.
- Этапы развития отдела/подразделения логистики: Ухаживание, Младенчество, Давай-давай, Юность, Расцвет, Старение. Работа с командой на каждом этапе.
- Причины старения отдела/подразделения. Как сохранить баланс гибкости и контроля.
Елена Жданова, бизнес-тренер, эксперт-практик в области разработки тренинговых продуктов
11.00 – 11.30
Кофе-брейк
11.30 – 13.00
Стратегия управления отделом продаж в период изменений
Работа по развитию адаптивности к изменениям. Лидерство в управлении изменениями:
Навык предвидения изменений.
Задачи лидера на разных этапах процесса изменений.
Четыре силы лидера в изменениях.
Типы сотрудников по отношению к изменениям.
Инструменты лидера в изменениях.
Создание готовности к изменениям и твердые обоснования необходимости изменений.
Управление эмоциями в процессе изменений.
Навык предвидения изменений.
- Как учитывать изменения при планировании работы отдела продаж.
- Как минимизировать незапланированные изменения.
- Принятие качественных решений в ситуациях ограничения времени и информации
Задачи лидера на разных этапах процесса изменений.
Четыре силы лидера в изменениях.
Типы сотрудников по отношению к изменениям.
Инструменты лидера в изменениях.
Создание готовности к изменениям и твердые обоснования необходимости изменений.
Управление эмоциями в процессе изменений.
Елена Жданова, бизнес-тренер, эксперт-практик в области разработки тренинговых продуктов
13.00 – 14.00
Обеденный перерыв
14.00 – 15.30
Стратегия управления отделом продаж в период изменений
- Инициация изменений. Вдохновение к изменениям.
- Анализ индивидуальных механизмов физиологического «отторжения» изменений
- Отторжение и страх – это результат наших мыслей, которые просто нужно поменять.
- Как поменять полюс: от страха к вдохновению.
- Умение работать с сопротивлением изменениям.
- Умение «продавать» изменения, опираясь на мотивы сотрудников
- Методы вдохновения. Как сформировать общее понимания метафоры «Вдохновение».
- Формирование у участников понимания как создается «Вдохновение»
- Принципы формирования вдохновения: к чему я иду, для чего я хочу измениться, видение картины будущего и осознать чувства, которые будут присутствовать в жизни мечты.
- Оценка тех чувств, которые я испытываю сейчас: апатия или сильная усталость, или желание только смотреть.
- Вопросы, которые помогают исполнять желания. Пирамида логических уровней.
Елена Жданова, бизнес-тренер, эксперт-практик в области разработки тренинговых продуктов
15.30 – 16.00
Кофе-брейк
16.00 – 17.15
Стратегия управления отделом продаж в период изменений
- Работа с командой в ситуации изменений. Как создать эффективную команду внедрения изменений.
- Готовность к изменениям как ключевой показатель жизнестойкости отдела логистики.
- Развитие гибкости и готовности к изменениям на разных этапах работы с сотрудником. Методы развития гибкости и готовности к изменениям команды
- Осознание, что создание проектных команд требует установления и поддержки очень высокого уровня коммуникаций, командного энтузиазма и единства.
- Оценка ресурсов: команда, я – как лидер, менеджеры - как проводники изменений и агенты влияния.
- Быстрая переориентация команды на решение новых целей. Анализ возможных рисков внедрения изменений.
- Поддержание и углубление взаимодействия между членами команды в течение внедрения.Снижение уровня тревожности в команде.
- Управление через общение с коллективом (MBWA - управление на основе метода "разгуливания по компании": метод управления, делающий акцент на важность личных контактов с персоналом).
- Методы поддержания командного энтузиазма: через осознание роли каждого сотрудника, через формирование ценностных идеологий для достижения результата.
Елена Жданова, бизнес-тренер, эксперт-практик в области разработки тренинговых продуктов
17.15 – 17.30
- Подведение итогов Школы коммерческого директора.
- Вручение дипломов.
Спикеры курса:
Тимур Асланов
Главный редактор журнала «Управление сбытом»
- основатель Издательского дома «Имидж-Медиа»,
- 25 лет опыта работы в управлении продажами, в том числе и в рознице,
- бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров по управлению продажами, продвижению и маркетингу,
- автор книг «Арифметика продаж. Руководство по управлению продавцами», «Альфа-продавцы. Спецназ в отделе продаж», «Копирайтинг. Простые рецепты продающих текстов»и др.,
- входит с список 28 лучших бизнес-тренеров России по исследованию журнала «Управление персоналом»,
- член Гильдии маркетологов,
- читает лекции по управлению продажами на программах МВА в различных вузах,
- организатор, модератор и спикер ведущих российских конференций по PR, маркетингу и продажам.
Елена Жданова
Тренер и эксперт-практик в области разработки тренинговых продуктов
Проведено свыше 300 тренингов, победитель конкурсов «Самый востребованный и деловой тренер-консультант ГК МИМ 2004 года», «Тренер года по отзывам клиентов ГК МИМ 2004 года», проведение ассесмента (свыше 50 компаний прошли ассеcмент, среди них Альфа-Банк, IBS, Pricewaterhouse Coopers), формирование кадрового резерва (сформированы кадровые резервы группы компаний «Корпорация Центр», сети развлекательных центров «Космик»), разработка программы съездов и форумов (разработала программу и участвовала в проведении I Съезда молодежи «ИНТЕР РАО ЕЭС» 2012 года, I Съезда молодежи «Мосэнерго» 2014 года), подготовка и участие в тендерах (победитель свыше 50 тендеров).
Андрей Ващенко
Руководитель управления в дочерней компании ПАО Газпром
Руководитель с 20-летним опытом управленческой деятельности. Профессиональный опыт управления проектами более 15 лет,
развитием бизнеса более 10 лет.
Преподаватель в Высшей школе экономики.
Преподает на программах МВА с 2014 года.
С 2005 г. по н.в. — ООО «Газпромтранс», начальник Управления перспективного развития и планирования.
развитием бизнеса более 10 лет.
Преподаватель в Высшей школе экономики.
Преподает на программах МВА с 2014 года.
С 2005 г. по н.в. — ООО «Газпромтранс», начальник Управления перспективного развития и планирования.
Ася Барышева
тренер и бизнес консультант в сфере продаж
Более 20 лет в продажах.
Автор пяти книг, самая известная "Как продать слона", (книга издана в 4-х странах).
Реализует проекты, направленные на результат. Все проекты, где последовательно внедрены технологии продаж - дают повышение от 20% до 1500%. Самое большое повышение продаж – в проекте строительной компании «ROCKWOOL».
Входит в рейтинг журнала «Секрет фирмы» ТОП-10 лучших тренеров России.
Автор пяти книг, самая известная "Как продать слона", (книга издана в 4-х странах).
Реализует проекты, направленные на результат. Все проекты, где последовательно внедрены технологии продаж - дают повышение от 20% до 1500%. Самое большое повышение продаж – в проекте строительной компании «ROCKWOOL».
Входит в рейтинг журнала «Секрет фирмы» ТОП-10 лучших тренеров России.
Алексей Урванцев
речевой акселератор, тренер по интегрированным речевым технологиям в выступлениях, переговорах, управлении и продажах.
Лауреат Национальной деловой Премии «Капитаны российского бизнеса» 2019-20-21 в номинации «Лучший бизнес-тренер» (организатор – журнал «Управление персоналом»).
ТОП-20 лучших российских тренеров:
- по продажам (рейтинг SalesPortal.ru);
- по ораторскому искусству (рейтинг HUBSpeakers.ru).
Лидер рейтинга «ТОП-100 лучших исполнителей» портала HRTime.ru в рубрике «Обучение персонала».
ТОП-20 лучших российских тренеров:
- по продажам (рейтинг SalesPortal.ru);
- по ораторскому искусству (рейтинг HUBSpeakers.ru).
Лидер рейтинга «ТОП-100 лучших исполнителей» портала HRTime.ru в рубрике «Обучение персонала».
Дмитрий Ткаченко
бизнес-трненер по продажам и переговорам
Тренер-консультант по продажам с 2002-го года
Трижды в ТОП-рейтингах лучших тренеров РФ по продажам(Salesportal.ru, журналов «Управление сбытом» и «Sales business/Продажи»)
№9 в рейтинге «Самых стильных бизнес-спикеров России» (по рейтингу «Hub speakers magazine»)
До перехода на тренерскую работу руководил отделами продаж в компании «Ростпромснаб» (производство рабочей обуви, продажа спецодежды и СИЗ) и АН «Оптима»
Трижды в ТОП-рейтингах лучших тренеров РФ по продажам(Salesportal.ru, журналов «Управление сбытом» и «Sales business/Продажи»)
№9 в рейтинге «Самых стильных бизнес-спикеров России» (по рейтингу «Hub speakers magazine»)
До перехода на тренерскую работу руководил отделами продаж в компании «Ростпромснаб» (производство рабочей обуви, продажа спецодежды и СИЗ) и АН «Оптима»
Михаил Графский
генеральный директор компании Clientbridge
бизнес-тренер,
консультант по управлению продажами,
специалист по обучению и развитию торгового персонала.
Преподаватель Высшей Школы Экономики и Русской Школы Управления.
Входит в топ лучших бизнес-тренеров России по версии журнала "Управление персоналом".
консультант по управлению продажами,
специалист по обучению и развитию торгового персонала.
Преподаватель Высшей Школы Экономики и Русской Школы Управления.
Входит в топ лучших бизнес-тренеров России по версии журнала "Управление персоналом".
Стоимость обучения на курсе
«УПРАВЛЕНИЕ В2В-ПРОДАЖАМИ»
«УПРАВЛЕНИЕ В2В-ПРОДАЖАМИ»
Что входит в пакет
Пакет «Стандарт»
Пакет с удостоверением повышения квалификации
Диплом об окончании
Удостоверение повышения квалификации
Презентации в электронном виде
Кофе-брейки и обеды
Раздаточный материал
Стоимость участия при покупке в:
Августе 2022 (до начала школы)
39 900
49 900
Постоплата – после прохождения курса
43 900
53 900
Click to order
Ваш заказ
Total:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
ДОГОВОР-ОФЕРТА НА ПОКУПКУ ВЕБИНАРОВ, ОНЛАЙН КУРСОВ, ВИДЕО ЗАПИСЕЙ
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
ДОГОВОР-ОФЕРТА НА ПОКУПКУ ВЕБИНАРОВ, ОНЛАЙН КУРСОВ, ВИДЕО ЗАПИСЕЙ
Купить билет
на обучение на курсе
«УПРАВЛЕНИЕ
В2В-ПРОДАЖАМИ»
на обучение на курсе
«УПРАВЛЕНИЕ
В2В-ПРОДАЖАМИ»
Заполните, пожалуйста, форму и нажмите Отправить.
Наш менеджер свяжется с вами и оформит покупку билета.
Наш менеджер свяжется с вами и оформит покупку билета.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
Фото с предыдущих мероприятий
Организаторы
Официальные партнеры
Информационные партнеры
Место проведения
курса:
курса:
Место проведения
Адрес отеля: 127299, г. Москва, ул. Космонавта Волкова, 6 а (метро «Войковская»)
Конференц-зал, 1 этаж
Конференц-зал, 1 этаж
Наши контакты:
127018, г. Москва, ул. Полковая, д. 3, стр. 6, оф. 305
тел. +7(495) 540-52-76 (многоканальный)
conference@image-media.ru
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
127018, г. Москва, ул. Полковая, д. 3, стр. 6, оф. 305
тел. +7(495) 540-52-76 (многоканальный)
conference@image-media.ru
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
Авторский курс Тимура Асланова PR в медицине Специальный модуль PR-школы журнала «Пресс-служба» Авторский курс Тимура Асланова 14-18 ноября 2022 года
У вас есть вопросы? Мы вам с радостью перезвоним!
Или Вы можете позвонить нам
+7(495) 540-52-76
PR в медицине
PR в медицине
Специальный модуль PR-школы
журнала «Пресс-служба»
Мастер-классы экспертов в области медицинского пиара
Пятидневный обучающий курс по связям с общественностью
для специалистов медицинских учреждений.
14-18 ноября 2022 года
г. Москва
журнала «Пресс-служба»
Мастер-классы экспертов в области медицинского пиара
Пятидневный обучающий курс по связям с общественностью
для специалистов медицинских учреждений.
14-18 ноября 2022 года
г. Москва
Пиаршкола.
PR в медицине.
Пятидневный обучающий курс по связям с общественностью
для PR-специалистов медицинских учреждений.
Организатор Пиаршколы –
Тимур Асланов.
PR в медицине.
Пятидневный обучающий курс по связям с общественностью
для PR-специалистов медицинских учреждений.
Организатор Пиаршколы –
Тимур Асланов.
С 14 по 18 ноября 2022 года журнал «Пресс-служба» проведет в Москве специальный практический курс для пиар-специалистов, работающих в государственных и частных медицинских клиниках, медицинских центрах и больницах.
Главный редактор журнала «Пресс-служба» Тимур Асланов в рамках курса представляет мастер-классы экспертов в области медицинского пиара по различным аспектам коммуникационной работы в современном медицинском учреждении:
– построение PR-стратегии медицинской организации,
– ключевые задачи деятельности PR-специалиста в медицинском учреждении,
– отношения с журналистами,
– работа с информационными поводами,
– внутренние коммуникации,
– работа с целевыми аудиториями,
– взаимодействие с блогерами,
– PR без бюджета и PR при малом бюджете в медицинском учреждении,
– подготовка руководителя к публичным выступлениям и общению с прессой,
– продвижение фигуры главного врача и ведущих специалистов,
– построение личного бренда врача,
– кризисные коммуникации в медицинском учреждении,
– коммуникации с пациентами,
– продвижение медицинского учреждения в социальных сетях,
– работа с негативными отзывами и комментариями в интернете и соуцсетях,
– продвижение в интернете и социальных сетях и т.д.
Все мастер-классы построены исключительно на кейсах из области медицины, в том числе будут разобраны и кейсы участников Пиаршколы. Этот курс подойдет и опытным пиарщикам и тем, кто только начинает свой путь в профессии.
В программе школы также нетворкинг-сессия, групповые упражнения и обмен опытом между участниками. Это позволит всем и познакомиться, и пообщаться, и обсудить самые наболевшие проблемы, и завести новые полезные контакты.
Итак, 5 дней полного погружения в тему медицинского пиара. 5 дней получения знаний, интенсивного профессионального общения со спикерами и другими участниками, обмен опытом, совместное выполнение практических заданий и просто позитива.
С 14 по 18 ноября 2022 года. Пиаршкола журнала Пресс-служба. Модуль «PR в медицине»
Главный редактор журнала «Пресс-служба» Тимур Асланов в рамках курса представляет мастер-классы экспертов в области медицинского пиара по различным аспектам коммуникационной работы в современном медицинском учреждении:
– построение PR-стратегии медицинской организации,
– ключевые задачи деятельности PR-специалиста в медицинском учреждении,
– отношения с журналистами,
– работа с информационными поводами,
– внутренние коммуникации,
– работа с целевыми аудиториями,
– взаимодействие с блогерами,
– PR без бюджета и PR при малом бюджете в медицинском учреждении,
– подготовка руководителя к публичным выступлениям и общению с прессой,
– продвижение фигуры главного врача и ведущих специалистов,
– построение личного бренда врача,
– кризисные коммуникации в медицинском учреждении,
– коммуникации с пациентами,
– продвижение медицинского учреждения в социальных сетях,
– работа с негативными отзывами и комментариями в интернете и соуцсетях,
– продвижение в интернете и социальных сетях и т.д.
Все мастер-классы построены исключительно на кейсах из области медицины, в том числе будут разобраны и кейсы участников Пиаршколы. Этот курс подойдет и опытным пиарщикам и тем, кто только начинает свой путь в профессии.
В программе школы также нетворкинг-сессия, групповые упражнения и обмен опытом между участниками. Это позволит всем и познакомиться, и пообщаться, и обсудить самые наболевшие проблемы, и завести новые полезные контакты.
Итак, 5 дней полного погружения в тему медицинского пиара. 5 дней получения знаний, интенсивного профессионального общения со спикерами и другими участниками, обмен опытом, совместное выполнение практических заданий и просто позитива.
С 14 по 18 ноября 2022 года. Пиаршкола журнала Пресс-служба. Модуль «PR в медицине»
Программа курса
PR-школа
"PR в медицине"
14 - 18 ноября 2022 года
14 ноября
09.00 – 09.30
Регистрация
09.30 - 11.00
Эффективный PR в сфере здравоохранения: принципы, инструменты, кейсы
- Зачем медицинской организации пиар и пиарщик и как объяснить это своему руководству.
- Ключевые принципы продвижения медицинской организации для решения PR-задач.
- Продвижение государственной больницы и задачи, которые решает PR
- Продвижение бренда коммерческой клиники.
- Инструменты измерения эффективности PR-работы в медицине.
- Проблемы, стоящие перед PR-специалистами медицинской клиники и способы их решения.
- Тренды в коммуникациях
Тимур Асланов, главный редактор журнала "Пресс-служба"
11.00 – 11.30
Кофе-брейк
11.30 – 13.00
Антикризисный пиар в медицинском учреждении
- Виды кризисов в клинике или медицинском центре и их специфика.
- Самые важные правила кризисных коммуникаций.
- Разработка сценариев кризисного реагирования.
- Пошаговые инструкции действий в кризисных ситуациях.
Тимур Асланов, главный редактор журнала "Пресс-служба"
13.00 – 14.00
Обеденный перерыв
14.00 – 15.30
Антикризисный пиар в медицинском учреждении
- Выход из кризиса и подготовка к следующим кризисам.
- Работа со СМИ во время кризиса.
- Группы поддержки и техника работы с ними.
- Заявления для прессы во время кризиса – о чем говорить.
Тимур Асланов, главный редактор журнала "Пресс-служба"
15:30 – 16:00
Кофе-брейк
16.00 – 17.30
Антикризисный пиар в медицинском учреждении
- Упражнение на отработку навыков проведения пресс-конференции в условиях кризиса
Тимур Асланов, главный редактор журнала "Пресс-служба"
15 ноября
9.30 – 11.00
Семь верных способов подружиться с журналистами и не потерять лицо. Опыт медицинского пресс-секретаря
Если вы пресс-секретарь в больнице, то знаете, как много всего происходит каждый день: успешные операции, неординарные клинические случаи, благодарные пациенты, акции, новое оборудование. Обо всем нужно рассказывать в соцсетях и в СМИ.
Но журналисты часто капризничают. Кто-то берет только горячие новости, кто-то загружен договорными обязательствами, а кому-то просто не хочется ехать в больницу.
Как добиться публикации, не потратив много денег? Есть разные способы сделать это. Расскажу семь верных способов, чтобы подружиться с журналистами и добиться успешного сотрудничества. Разберем кейсы и вместе обсудим, что еще можно сделать для эффективной работы.
Но журналисты часто капризничают. Кто-то берет только горячие новости, кто-то загружен договорными обязательствами, а кому-то просто не хочется ехать в больницу.
Как добиться публикации, не потратив много денег? Есть разные способы сделать это. Расскажу семь верных способов, чтобы подружиться с журналистами и добиться успешного сотрудничества. Разберем кейсы и вместе обсудим, что еще можно сделать для эффективной работы.
Екатерина Ивкина, пресс-секретарь Рязанской областной клинической больницы
11.00 – 11.30
Кофе-брейк
11.30 – 13.00
PR без бюджета в медицине
- Как строить PR-работу, если денег очень мало или нет совсем
- Инструменты безбюджетного пиара.
- Как договариваться с подрядчиками на работу без денег или за очень маленькую оплату.
- Какие ресурсы использовать внутри медицинского учреждения.
- Как получать охваты при минимальных вложениях.
- Как формировать репутацию, если нет на это денег.
- Где брать идеи безбюджетного продвижения
Ксения Чуприцкая, соучредитель агентства ДМ-маркетинг
13.00 – 14.00
Обеденный перерыв
14.00 – 15.30
"Особенности и проблемы построения эффективных коммуникаций государственных и частных клиник, больниц, поликлиник"
– Построение коммуникаций со СМИ,
– Построение коммуникаций с населением.
– Построение коммуникаций с органами власти.
– Тактика работы в социальных сетях
– Особенности наполнения сайтов медицинских организаций
– PR-изнанка клиники: роли, кадры, аутсорс
– PR-этика в медицине
– Построение коммуникаций с населением.
– Построение коммуникаций с органами власти.
– Тактика работы в социальных сетях
– Особенности наполнения сайтов медицинских организаций
– PR-изнанка клиники: роли, кадры, аутсорс
– PR-этика в медицине
Алексей Никонов, главный редактор медицинского информационного агентства
"Стационар-пресс"
"Стационар-пресс"
15.30 – 16.00
Кофе-брейк
16.00 – 17.30
Блогеризация медицинских сотрудников
Как научить врачей и сотрудников медучреждения вести блоги и зачем это PR-специалисту.
Как мотивировать сотрудников упоминать клинику в позитивном ключе на своих страницах.
Для каких коммуникаций нужны коллеги-амбассадоры
Создание корпоративного контент-плана.
Как мотивировать сотрудников упоминать клинику в позитивном ключе на своих страницах.
Для каких коммуникаций нужны коллеги-амбассадоры
Создание корпоративного контент-плана.
Айта Лузгина, партнёр, проектный директор digital-агентства «Интериум»
16 ноября
09.30 – 11.00
Как «приручить» врача: 11 советов медицинским пиарщикам
- Изучаем психологию врача: разные специализации - разные подходы;
- Вживаемся в роль: коллега, помощник, друг;
- Включаем эмпатию: понять и поддержать;
- Знакомимся с семьей: родственники врачей как секретное оружие;
- Нажимаем на правильные «кнопки»: личные разговоры, который сделают вас успешным
- Вживаемся в роль: коллега, помощник, друг;
- Включаем эмпатию: понять и поддержать;
- Знакомимся с семьей: родственники врачей как секретное оружие;
- Нажимаем на правильные «кнопки»: личные разговоры, который сделают вас успешным
Дмитрий Руденок, руководитель PR службы Челябинской Областной Детской Клинической Больницы.
11.00 – 11.30
Кофе-брейк
11.30 – 13.00
"Супермен в белом халате или синдром хронической геройской недостаточности"
Инфоповод в медицине - обыденность или героизм?
Инфоповод в медицине - обыденность или героизм?
– Как создать цепляющий инфоповод в медицине
– Топ медицинских поводов, которые любят журналисты
– Как дружить с журналистами, коллегами и пациентами, чтобы получать обратную связь и превращать ее в инфоповод
– Как получить максимальный охват ваших публикаций.
– Как сохранить баланс между сохранением медицинской тайны и публичным рассказом о медицинском случае
– Определяем целевую аудиторию информационного повода. На кого он рассчитан – на пациентов, коллег из других медицинских учреждений или на внутрикорпоративный PR
– Топ медицинских поводов, которые любят журналисты
– Как дружить с журналистами, коллегами и пациентами, чтобы получать обратную связь и превращать ее в инфоповод
– Как получить максимальный охват ваших публикаций.
– Как сохранить баланс между сохранением медицинской тайны и публичным рассказом о медицинском случае
– Определяем целевую аудиторию информационного повода. На кого он рассчитан – на пациентов, коллег из других медицинских учреждений или на внутрикорпоративный PR
Евгения Черникова, специалист по связям с общественностью, руководитель службы протокола крупнейшей детской больницы Южного Урала.
13.00 – 14.00
Обеденный перерыв
14.00 – 15.30
«Работа с информационными поводами в медицине»
Как адаптировать повод под разные аудитории и медиа.
Что делать, если инфоповод не расходится.
Собираем фидбек от журналистов.
Что делать, если инфоповод не расходится.
Собираем фидбек от журналистов.
Мария Погораева, руководитель FMCG-практики агентства PR Partner
15.30 – 16.00
Кофе-брейк
16.00 – 17.30
Личный бренд врача
- Из чего состоит личный бренд.
- Специфика личного бренда врача..
- Формирование правильного образа.
- Упаковка личного бренда врача.
- Личный бренд врача и интересы клиники.
- Продвижение личного бренда врача.
- Социальные сети, как ключевой канал продвижения личного бренда врача.
- Какие задачи можно решить при помощи личного бренда врача и как это сделать.
Тимур Асланов, главный редактор журнала "Пресс-служба"
17 ноября
9.30 – 11.00
Работа с негативными отзывами и комментариями
- Управление репутацией в медицинской организации и работа с негативом
- Как работать с конструктивным негативом,
- Как работать с эмоциональным негативом.
- Как противостоять информационным атакам.
- Что делать с троллями
Тимур Асланов, главный редактор журнала "Пресс-служба"
11:00–11:30
Кофе-брейк
11:30–13:00
Контент-стратегия для медицинского учреждения в социальных сетях
- Что показывать и о чем рассказывать?
- Визуальный контент для социальных сетей медицинских учреждений.
- Какими должны быть фотографии.
- Как сделать хорошие фотографии для решения PR- задач медицинского учреждения в соцсетях.
- Инфографика, интеллект-карты и другие виды визуального контента для медицины.
- Визуальный образ врача и инструменты его формирования.
- Видеоконтент для медицинского учреждения.
Тимур Асланов, главный редактор журнала "Пресс-служба"
13:00–14:00
Обед
14:00–15:30
Контент-стратегия для медицинского учреждения в социальных сетях
- Как рассказывать в соцсетях о медицинском учреждении.
- Где брать темы для публикаций о своей работе.
- Как находить интересное для публикаций.
- Какие темы интереснее аудитории, а какие помогают решать задачи больницы, как найти баланс.
- Контент-маркетинг для медицинского учреждения.
- Как рассказывать о врачах, о руководителях, о пациентах, о достижениях и о планах и т.д.
Тимур Асланов, главный редактор журнала "Пресс-служба"
15:30–16:00
кофе-брейк
16:00–17:30
Работа с PR-текстами для соцсетей в медицинской организации
- Упражнение на отработку навыков написания текстов для соцсетей.
Тимур Асланов, главный редактор журнала "Пресс-служба"
18 ноября
09:30–11:00
Что делать в интернете. Работа с сайтом больницы и клиники.
11:00–11:30
кофе-брейк
11:30–13:00
«Когда жалоба – это подарок». Работа с негативными отзывами и комментариями
Компании тратят огромные бюджеты, чтобы получить обратную связь от пациентов: фокус-группы, тайные покупатели, но один из самых эффективных инструментов сегодня – это просто читать отзывы. Пациенты тратят свое время, чтобы рассказать нам о том, где в лечебном или организационном процессе у нас есть проблемы — остается только прислушаться и сделать правильные выводы.
В рамках мастер-класса обсудим:
- Почему пользователям важно оставлять обратную связь;
- Особенности отзовиков, их специфику, основные принципы работы и почему важно читать комментарии на разных площадках и делать их системный анализ;
- Как пресс-службе лечебного учреждения лучше отрабатывать негативные комментарии в рамках закона;
- Как не следует работать с негативом;
Вместе с коллегами подискутируем про вечно недовольных пациентов, затронем тему удаления отзывов и обсудим сложные кейсы участников мастер-класса.
В рамках мастер-класса обсудим:
- Почему пользователям важно оставлять обратную связь;
- Особенности отзовиков, их специфику, основные принципы работы и почему важно читать комментарии на разных площадках и делать их системный анализ;
- Как пресс-службе лечебного учреждения лучше отрабатывать негативные комментарии в рамках закона;
- Как не следует работать с негативом;
Вместе с коллегами подискутируем про вечно недовольных пациентов, затронем тему удаления отзывов и обсудим сложные кейсы участников мастер-класса.
Александра Хорват, PR-менеджер ГКБ им. С.И. Спасокукоцкого
13:00–14:00
Обед
14:00–15:30
- Упражнение на отработку навыков написания ответов на негативные отзывы и комментарии.
Тимур Асланов, главный редактор журнала "Пресс-служба"
15:30–16:00
кофе-брейк
16:00–17:30
Управление репутацией в медицинской организации и работа с негативом
- Сотрудники организации в социальных сетях – угроза репутации и источник проблем.
- Какие проблемы могут ждать организацию из-за неправильного поведения сотрудников в соцсетях.
- Разбор конкретных кейсов и выводы.
- Разработка регламентов поведения сотрудников в Интернете и соцсетях.
Тимур Асланов, главный редактор журнала "Пресс-служба"
Спикеры
PR-школы «PR в медицине»
PR-школы «PR в медицине»
- Тимур АслановГлавный редактор журнала «Пресс-служба»
- основатель Издательского дома «Имидж-Медиа»,
- 25 лет опыта работы в PR, медиа и коммуникациях,
- бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров по PR, соцсетям и публичным выступлениям,
- автор книг «PR-тексты. Как зацепить читателя», «Копирайтинг. Простые рецепты продающих текстов», «Отличайся! Личный бренд – оружие массового впечатления» и др.,
- входит с список 27 лучших бизнес-тренеров России по исследованию журнала «Управление персоналом»,
- член Российскорй ассоциации по связям с общественностью и Гильдии маркетологов,
- читает лекции по связям с общественностью на программах МВА в различных вузах,
- организатор, модератор и спикер ведущих российских конференций по PR, маркетингу и продажам.
- Екатерина Ивкинапресс-секретарь Рязанской областной клинической больницыОпыт в паблик рилейшенз -10 лет. ⠀
За это время работала в разных организациях, но наибольший опыт получила в сфере здравоохранения. Сейчас пресс-секретарь крупнейшей больницы региона. Вдохновляется самоотверженной работой врачей. ⠀
Имеет кейсы по формированию инфоповодов федерального уровня. Клинические случаи больницы дважды легли в основу центральных сюжетов в программе Елены Малышевой «Здоровье». ⠀
Кандидат наук, преподавала пиар в университете.
Вошла в тройку лучших пресс-секретарей страны по итогам 2019 года. - Ксения ЧуприцкаяСоучредитель агентства ДМ-маркетингЭксперт по проектному маркетингу, медицинский директор сети клиник, член Национальной ассоциации управленцев сферы здравоохранения.
Более 10 лет опыта в маркетинге и управлении проектами.
Прошла путь от стартапа до IPO с российским представительством CooperVision. Разработанная маркетинговая стратегия позволила за 1,5 года забрать 14% доли рынка у Jhonson& Jhonson силами команды из 10 человек и практически без бюджета.
В роли медицинского директора выстраивала сервисную модель управления для региональной сети клиник. В отзывах клиенты пишут, что в этой сети работают шпионы: «Ты только подумал, чего тебе хочется, а тебе это уже предлагают. Никогда не думал, что лечиться можно с таким удовольствием!». - Дмитрий РуденокРуководитель PR службы Челябинской Областной Детской Клинической Больницы.Экс-Корреспондент «Первого Канала» (г. Москва), экс-Руководитель пресс-службы фестиваля «Российская Студенческая Весна».
Экс-руководитель пресс-службы Южно-Уральского государственного университета, преподаватель курсов «Научная журналистика», «Новые медиа», «Техника и Технология СМИ» Факультета Журналистики ЮУрГУ - Айта ЛузгинаПартнёр, проектный директор digital-агентства "Интериум"
- Сопредседатель рабочей группы по Digital Communucations АКОС
- Председатель Комитета по DigitalАКМР, член комитета по Digital РАМУ, член РАСО, Член Совета ARDA.
- Автор серии мастер-классов о коммуникациях в социальных сетях. В качестве спикера проводит лекции и обучающие мероприятия.
- Алексей Никоновглавный редактор медицинского информационного агентства
"Стационар-пресс"В 2009 году окончил Нижегородскую государственную медицинскую академию по специальности "Фармация». Второе высшее образование - бакалавриат по специальности "Реклама и связи с общественностью".
2009 - 2012 - администратор официальных интернет-ресурсов и страниц в социальных сетях НижГМА.
С 2012 по 2019 год - руководитель пресс-службы Приволжского исследовательского медицинского университет (ранее - НижГМА).
2019-2021 – пресс-секретарь Общественной палаты Нижегородской области.
2020-2022 – руководитель отдела по связям с общественностью и СМИ Минздрава Нижегородской области, пресс-секретарь министра здравоохранения Д.В. Мелик-Гусейнова
2022 - наст.время -специалист пресс-службы Национального исследовательского университета им. Н.И. Лобачевского (Нижний Новгород)
Основатель агентства digital-маркетинга «Высота» - Александра ХорватPR-специалист ГКБ им. С.И. Спасокукоцкого Департамента здравоохранения г. Москвы.Начала карьеру в ГК «СиЭс Медика», дистрибьюторе медицинской техники OMRON в России. За время работы сотрудничала с крупнейшими глянцевыми изданиями России и мира. С 2014 по 2016 год руководила пресс-службой ФГУП НПО «Микроген» Минздрава России. В 2017 году работала в АНО «Деловой Клуб «Государство. Наука. Бизнес». отвечала за информационное сопровождение проектов, связанных с развитием научно-технологического комплекса России. В 2018 году вернулась в медицинскую сферу – в организацию, подведомственную столичному Депздраву.
- Евгения Черниковаспециалист по связям с общественностью, руководитель службы протокола крупнейшей детской больницы Южного Урала.Опыт работы в PR 19 лет.
Экс-пресс-секретарь регионального министра промышленности и природных ресурсов, работала в пресс-службе Губернатора Челябинской области, экс-корреспондент телеканала ОТВ. - Мария Погораеваруководитель FMCG-практики агентства PR PartnerЭксперт по медиакоммуникациям в области ритейла, моды, красоты и здоровья.
15 лет опыта в PR.
Реализовала более 50 коммуникационных стратегий, в том числе для Unagrande Company, Абрау-Дюрсо, клиники Remedi, АО «Медицина», центра здоровья Verba Mayr, NL International, SMEG, Topicrem, Filorga, OKBeauty, WAHL.
Спикер деловых программ: Продэкспо 2022, FMCG&Retail Markating Forum 2022, Update 2022, Be: PR Conf 2021, Collection Premiere Moscow , CJF - детская мода, Intercharm и др.
Лектор My Fashion School, Малый бизнес Москвы, Работа в PR 2020, Инстаграм для роста продаж, Работа в PR 2020. Перезагрузка, Вкусный маркетинг: продвижение продуктов и food-сервиса, Influencer Marketing 2020: ставки на блогеров.
Автор колонок на порталах mediabich.ru, vc.ru, rb.ru и статей в журналах «Новости эстетики» и PROfashion.
Стоимость обучения в Пиар-школе:
Что входит в пакет
Пакет «Эконом»
Пакет "Эконом" с удостоверением повышения квалификации
Пакет «Стандарт»
Пакет "Стандарт" с удостоверением повышения квалификации
Посещение первых трех дней курса
Посещение всех пяти дней курса
Диплом об окончании PR-школы
Удостоверение повышения квалификации
Презентации в электронном виде
Кофе-брейки и обеды
Раздаточный материал
Стоимость участия при покупке в:
Ноябре 2022 (до начала школы)
39 900
49 900
59 900
69 900
Постоплата – после прохождения школы
43 900
53 900
65 900
75 900
Click to order
Ваш заказ
Total:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
ДОГОВОР-ОФЕРТА НА ПОКУПКУ ВЕБИНАРОВ, ОНЛАЙН КУРСОВ, ВИДЕО ЗАПИСЕЙ
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
ДОГОВОР-ОФЕРТА НА ПОКУПКУ ВЕБИНАРОВ, ОНЛАЙН КУРСОВ, ВИДЕО ЗАПИСЕЙ
Диплом участника курса
Купить билет на обучение в Пиар-школе
Заполните, пожалуйста, форму и нажмите Отправить.
Наш менеджер свяжется с вами и оформит покупку билета.
Наш менеджер свяжется с вами и оформит покупку билета.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
Фото с предыдущих мероприятий
Отзывы участников других модулей Пиар-школы
- Тимур, спасибо огромное за интереснейшее обучение. Лекции прошли в легком, доступном формате. Вы подняли, пожалуй, самые болезненные вопросы и помогли во многом разобраться. Актуальная, доступная и простая по форме информация.Татьяна Холоднаяспециалист по связям с общественностью центральной городской больницы г. Ноябрьска (ЯНАО)
- Прекрасная работа Тимура Асланова как всегда. Буду обязательно посещать новые школыНина Дзусовазаведующая отделением платных услуг ГБУЗ «ГП12 ДЗМ», г. Москва
- Искренне благодарна за заряд позитива и энергии. Почерпнула много полезного для своей профессиональной деятельности.Елена Анисимоваспециалист по связям с общественностью ГБУЗ ЯНАО «Надымская ЦРБ»
- Актуально, концептуально, практикоориентированно, харизматично – эпитетов много, и все они отражают суть полученных знаний и впечатлений. Это важно, если зарождаются эмоции в процессе обучения, значит, «якорь» поставлен прочно и ты мотивирован на дальнейшее развитие.Татьяна ЗагузоваТамбовская областная детская клиническая больница
Организаторы
Наши контакты:
127018, г. Москва, ул. Полковая, д. 3, стр. 6, оф. 305
тел. +7(495) 540-52-76 (многоканальный)
conference@image-media.ru
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
127018, г. Москва, ул. Полковая, д. 3, стр. 6, оф. 305
тел. +7(495) 540-52-76 (многоканальный)
conference@image-media.ru
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
Место проведения
Адрес отеля: 127299, г. Москва, ул. Космонавта Волкова, 6 а (метро «Войковская»)
Авторский онлайн-курс Тимура Асланова «Секреты и техники написания эффективных PR-текстов» Старт 26 сентября 2022 года
Авторский онлайн-курс
Тимура Асланова
"Секреты и техники написания эффективных
PR-текстов"
Старт 26 сентября 2022 года
Тимура Асланова
"Секреты и техники написания эффективных
PR-текстов"
Старт 26 сентября 2022 года
Тематический онлайн-курс для специалистов по связям с общественностью по технике работы с PR-текстами.
12 уроков
Практические
задания
Авторский онлайн-курс
Тимура Асланова
Тимура Асланова
"Секреты и техники написания эффективных
PR-текстов
PR-текстов
Тематический онлайн-курс для специалистов по связям с общественностью государственных и муниципальных структур.
Старт 26 сентября 2022 года
12 уроков. Практические задания
Старт 26 сентября 2022 года
12 уроков. Практические задания
Об онлайн-курсе
Главный редактор журнала "Пресс-служба" Тимур Асланов проведет онлайн-курс "Секреты и техники написания эффективных PR-текстов"
Аудитория онлайн-курса
Руководители и сотрудники пресс-служб и PR-департаментов, пресс-секретари, специалисты по связям с общественностью, копирайтеры, корпоративные журналисты.
Сегодня в информационном поле огромное количество текстов – тексты в прессе, онлайн-изданиях, социальных сетях, блогах, Яндекс.Дзене и телеграм-каналах. И каждый хочет донести до нас какие-то идеи и мысли, в чем-то нас убедить, что-то нам продать. Но наше внимание ослабевает и рассеивается. Как же его зацепить и удержать ровно настолько, чтобы хватило времени донести ключевые сообщения? Как сделать так, чтобы журналист прочитал наш пресс-релиз, чтобы целевая аудитория прочитала пост или статью? Как правильно выстроить информацию внутри материала, чтобы читатель не запутался, а понял всё, что вы хотите до него донести?
Об этом и пойдет разговор на курсе.
В рамках онлайн-курса участники получат реальные инструменты для повышения эффективности текстов, разберут конкретные посты, статьи и пресс-релизы, в том числе и собственные, на большом количестве примеров посмотрят как надо и как не надо делать. Практические задания помогут отточить необходимые навыки и закрепить материал курса.
Обратная связь от преподавателя даст возможность оценить правильность действий и скорректировать их.
На курсе вы научитесь:
– понимать ключевые задачи текстов и как их решать,
– чем реально хороший текст отличается от плохого,
– привлекать и удерживать внимание аудитории на ваших текстах,
– выстраивать правильную структуру текстов для повышения их эффективности,
– доносить до аудитории ключевые сообщения,
– писать на таком языке, который воспринимает ваша целевая аудитория и находить с каждым ее сегментом общий язык,
– придумывать цепляющие заголовки ко всем видам текстов.
Аудитория онлайн-курса
Руководители и сотрудники пресс-служб и PR-департаментов, пресс-секретари, специалисты по связям с общественностью, копирайтеры, корпоративные журналисты.
Сегодня в информационном поле огромное количество текстов – тексты в прессе, онлайн-изданиях, социальных сетях, блогах, Яндекс.Дзене и телеграм-каналах. И каждый хочет донести до нас какие-то идеи и мысли, в чем-то нас убедить, что-то нам продать. Но наше внимание ослабевает и рассеивается. Как же его зацепить и удержать ровно настолько, чтобы хватило времени донести ключевые сообщения? Как сделать так, чтобы журналист прочитал наш пресс-релиз, чтобы целевая аудитория прочитала пост или статью? Как правильно выстроить информацию внутри материала, чтобы читатель не запутался, а понял всё, что вы хотите до него донести?
Об этом и пойдет разговор на курсе.
В рамках онлайн-курса участники получат реальные инструменты для повышения эффективности текстов, разберут конкретные посты, статьи и пресс-релизы, в том числе и собственные, на большом количестве примеров посмотрят как надо и как не надо делать. Практические задания помогут отточить необходимые навыки и закрепить материал курса.
Обратная связь от преподавателя даст возможность оценить правильность действий и скорректировать их.
На курсе вы научитесь:
– понимать ключевые задачи текстов и как их решать,
– чем реально хороший текст отличается от плохого,
– привлекать и удерживать внимание аудитории на ваших текстах,
– выстраивать правильную структуру текстов для повышения их эффективности,
– доносить до аудитории ключевые сообщения,
– писать на таком языке, который воспринимает ваша целевая аудитория и находить с каждым ее сегментом общий язык,
– придумывать цепляющие заголовки ко всем видам текстов.
Программа курса
"Секреты и техники написания эффективных
PR-текстов"
"Секреты и техники написания эффективных
PR-текстов"
Автор и ведущий курса - Тимур Асланов
Занятие №1
Письменная коммуникация и ключевые принципы работы с текстом. Почему наши тексты никто не читает. Какими должны быть тексты для успешного решения PR-задач. Виды и типы PR-текстов: какие тексты должен уметь писать PR-специалист.
PR-тексты и инфоповоды. Как заинтересовать журналистов. Критерии успешного инфоповода. Какой должна быть новость, чтобы зацепить и СМИ и аудиторию.
PR-тексты и инфоповоды. Как заинтересовать журналистов. Критерии успешного инфоповода. Какой должна быть новость, чтобы зацепить и СМИ и аудиторию.
Занятие №2
Пресс-релиз. Структура эффективного пресс-релиза. Принцип пирамиды. Зачем нужны цитаты и прямая речь и какими они должны быть. Самые часты ошибки в релизах и как их избегать.
Язык PR-текстов. Стиль PR-текстов. Ошибки и проблемы. Канцелярит. Как писать, чтобы вас читали. Как переводить с официального на человеческий. Как писать коротко. Как избегать штампов.
Язык PR-текстов. Стиль PR-текстов. Ошибки и проблемы. Канцелярит. Как писать, чтобы вас читали. Как переводить с официального на человеческий. Как писать коротко. Как избегать штампов.
Занятие №3
Заголовки. Виды и типы заголовков и какие задачи они решают. Как продать читателю текст через заголовок. Использование цепляющих заголовков в различных видах текстов.
Как придумать хороший заголовок факта. Как придумать игровой заголовок. Почему нельзя использовать кликбейт в заголовках.
Как придумать хороший заголовок факта. Как придумать игровой заголовок. Почему нельзя использовать кликбейт в заголовках.
Занятие №4
Структура эффективного текста. Каким должен быть сегодня текст, чтобы на него обратили внимание и просчитали. Как упаковывать информацию. Как выстраивать текст. Как сделать тексты простыми и понятными.
Как писать о цифрах и фактах.
Поздравления.
Благодарственные письма.
Тексты для соцсетей. Какими они должны быть. Как сделать их более читаемыми.
Как писать о цифрах и фактах.
Поздравления.
Благодарственные письма.
Тексты для соцсетей. Какими они должны быть. Как сделать их более читаемыми.
Занятие №5
Работа с комментариями.Технология подготовки комментариев для СМИ.
Пресс-кит.
Тексты для сайта организации.
Текст о компании.
Представление продукта.
Пресс-кит.
Тексты для сайта организации.
Текст о компании.
Представление продукта.
17 октября 2022 года
10.00 – 11.30
10.00 – 11.30
17 октября 2022 года
10.00 – 11.30
10.00 – 11.30
Занятие №6
Разбор домашних заданий и ответы на вопросы
Занятие №7
PR-тексты для социальных сетей.
Технология PR-коммуникаций в социальных сетях.
Нюансы копирайтинга для социальных сетей.
Создание вирусных постов.
Что нужно аудитории соцсетей.
Технология PR-коммуникаций в социальных сетях.
Нюансы копирайтинга для социальных сетей.
Создание вирусных постов.
Что нужно аудитории соцсетей.
Занятие №8
Как писать тексты для онлайн-медиа.
Как писать экспертные колонки.
Как писать статьи для контент-маркетинга.
Как писать аннотации.
Как писать экспертные колонки.
Как писать статьи для контент-маркетинга.
Как писать аннотации.
7 ноября 2022 года
10.00 - 11.30
10.00 - 11.30
7 ноября 2022 года
10.00 - 11.30
10.00 - 11.30
Занятие №9
Разбор домашних заданий и ответы на вопросы
Занятие №10
Как писать, чтобы вас читали.
Как переводить с официального на человеческий.
Как писать коротко. Как избегать штампов.Работа со словом Как развить навыки копирайтинга.
Как преодолеть писательские блоки и страх чистого листа.
Как переводить с официального на человеческий. Как писать коротко.
Как переводить с официального на человеческий.
Как писать коротко. Как избегать штампов.Работа со словом Как развить навыки копирайтинга.
Как преодолеть писательские блоки и страх чистого листа.
Как переводить с официального на человеческий. Как писать коротко.
Занятие №11
Сторителлинг.
В чем сила историй.
Принципы сторителлинга.
Базовые приемы сторителлинга.
Технология поиска идей для сторителлинга.
Сторителлинг на службе пиарщика
В чем сила историй.
Принципы сторителлинга.
Базовые приемы сторителлинга.
Технология поиска идей для сторителлинга.
Сторителлинг на службе пиарщика
21 ноября 2022 года 10.00 – 11.30
21 ноября 2022 года 10.00 – 11.30
Занятие №12
Разбор кейсов, домашних заданий. Ответы на вопросы
Автор и ведущий онлайн-курса:
Тимур Асланов
- главный редактор журнала «Пресс-служба»,
- основатель издательского дома «Имидж-Медиа»,
- председатель жюри конкурса «Пресс-служба года» и конкурса корпоративных СМИ «МЕДИАЛИДЕР»,
- 25 лет опыта работы в медийных и PR-структурах,
- бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров по связям с общественностью, публичным выступлениям и продвижению,
- автор книг «PR-тексты. Как зацепить читателя», «Копирайтинг. Простые рецепты продающих текстов», "Отличайся! Личный бренд – оружие массового впечатления" и др.,
- член Российской ассоциации по связям с общественностью,
- член Гильдии Маркетологов,
- читает лекции по связям с общественностью на программах МВА в различных вузах,
- организатор, модератор и спикер ведущих российских конференций по PR, маркетингу и продажам.
- входит в рейтинг 27 лучших бизнес-тренеров в России по версии журнала "Управление персоналом"
Тимур Асланов Автор и ведущий онлайн-курса:
|
Отзывы участников семинаров Тимура Асланова по связям с общественностью
Благодарю за курс по эффективным
pr-текстам. Очень понравилось, насыщенно, на что-то прям открылись
глаза, что-то уже применяем, поняли, куда нужно расти и от чего
избавляться.
Отдельное спасибо за слайды и возможность просмотра в
записи, пропустила одно занятие и спокойно посмотрела его в записи,
сделала конспект.
pr-текстам. Очень понравилось, насыщенно, на что-то прям открылись
глаза, что-то уже применяем, поняли, куда нужно расти и от чего
избавляться.
Отдельное спасибо за слайды и возможность просмотра в
записи, пропустила одно занятие и спокойно посмотрела его в записи,
сделала конспект.
Ольга Антонюк
зав. отделом по внешним связям,
Российский профессиональный союз работников атомной энергетики и промышленности
Российский профессиональный союз работников атомной энергетики и промышленности
Спасибо за потрясающую позитивную энергетику на курсе, практические полезные инструменты, ресурсы, которыми можно пользоваться! Весь материал полезен, конструктивен и крайне динамично и не скучно преподнесён.
Татьяна Левачева
руководитель по связям с общественностью ГКБ №17, г. Москва
Тимур Асланов – очень грамотный и доступно объясняющий тренер. Множество интересных и актуальных кейсов. Невероятно удачно сформирована программа. Релевантный контент.
Асель Габбасова
пресс-секретарь АО "Аграрная кредитная корпорация", г. Нурсултан, Казхстан
Если у вас есть потребность в повышении уровня жизни, расширении своих возможностей и спектра влияния в обществе... Если хотите развить свой личный бренд или помочь своей компании – здесь у Тимура Асланова вы найдете формулы - простые, доступные для восприятия - и очень полезные алгоритмы, бесценные в формировании нового мира. Моя жизнь качественно изменилась!
Алёна Захватихата
ведущий специалист отдела экологического просвещения и туризма ФБГУ "Заповедники Таймыра"
У Тимура Асланова проходили обучение
сотрудники компаний:
сотрудники компаний:
Стоимость обучения на онлайн-курсе
ЭКОНОМ
9 900 рублей
СТАНДАРТ
18 900 рублей
ПРОФИ
24 900 рублей
Click to order
Ваш заказ
Total:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
ДОГОВОР-ОФЕРТА НА ПОКУПКУ ВЕБИНАРОВ, ОНЛАЙН КУРСОВ, ВИДЕО ЗАПИСЕЙ
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
ДОГОВОР-ОФЕРТА НА ПОКУПКУ ВЕБИНАРОВ, ОНЛАЙН КУРСОВ, ВИДЕО ЗАПИСЕЙ
Диплом участника онлайн курса
Подать заявку на участие в
онлайн-курсе
Тимура Асланова
"Секреты и техники написания эффективных
PR-текстов"
онлайн-курсе
Тимура Асланова
"Секреты и техники написания эффективных
PR-текстов"
Заполните, пожалуйста, форму и нажмите Отправить.
Наш менеджер свяжется с вами и отправит вам билет.
Наш менеджер свяжется с вами и отправит вам билет.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
Часто задаваемые вопросы:
- Как проходит обучение?
Оплатив участие в курсе, вы получаете доступ к записанным видеоурокам, которые вы можете посмотреть в удобное для вас время в вашем личном кабинете.
Также вы получите домашние задания, которые нужно будет выполнить и прислать ведущему курса до определенной даты.
Разбор домашних заданий проводится во время живых онлайн-вебинаров, на которых вы можете не только поучаствовать в разборе, но и задать ведущему курса свои вопросы по теме обучения. Даты вебинаров есть в расписании курса.
Если вы не смогли попасть на онлайн-вебинар с разбором домашнего задания, вы сможете потом посмотреть видеозапись этого занятия также в вашем личном кабинете.
Доступ к видеозаписям у вас сохраняется в течение трех месяцев после даты начала курса.
- Мне точно подойдет этот курс?
- Если вы хотите научиться писать эффективные PR-тексты для решения ваших задач, улучшить ваши навыки работы с текстами или начать хорошо разбираться в том, как ставить задачу тому, кто пишет тексты для вас – курс вам подойдет. Он рассчитан как на новичков или начинающих специалистов, так и на опытных практиков, уже активно работающих в с текстами, но желающих получить новые инструменты или посмотреть на свою работу свежим взглядом, получить доступ к свежим кейсам и примерам работы коллег.
- Что делать если я пропустил практическое занятие?
- Если вы не смогли попасть на вебинар с разбором домашнего задания, вы сможете потом посмотреть видеозапись этого занятия также в вашем личном кабинете.
- Что собой представляют практические задания?
- В течение курса вы получите несколько практических заданий, связанных с отработкой навыков по темам, рассматриваемым на курсе – написание постов, анализ постов и аккаунтов, написание комментариев, ответ на негативные комментарии и т.д. Вы присылаете задание, Тимур Асланов его оценивает и дает по нему обратную связь: что получилось, а что нет и почему.
- Какие есть варианты оплаты онлайн-курса?
- Вы можете оплатить свое участие как физическое лицо (картой или по квитанции) или от организации по безналичному расчету.
Оплатив участие в курсе, вы получаете доступ к записанным видеоурокам, которые вы можете посмотреть в удобное для вас время в вашем личном кабинете.
Также вы получите домашние задания, которые нужно будет выполнить и прислать ведущему курса до определенной даты.
Разбор домашних заданий проводится во время живых онлайн-вебинаров, на которых вы можете не только поучаствовать в разборе, но и задать ведущему курса свои вопросы по теме обучения. Даты вебинаров есть в расписании курса.
Если вы не смогли попасть на онлайн-вебинар с разбором домашнего задания, вы сможете потом посмотреть видеозапись этого занятия также в вашем личном кабинете.
Доступ к видеозаписям у вас сохраняется в течение трех месяцев после даты начала курса.
- Мне точно подойдет этот курс?
- Если вы хотите научиться писать эффективные PR-тексты для решения ваших задач, улучшить ваши навыки работы с текстами или начать хорошо разбираться в том, как ставить задачу тому, кто пишет тексты для вас – курс вам подойдет. Он рассчитан как на новичков или начинающих специалистов, так и на опытных практиков, уже активно работающих в с текстами, но желающих получить новые инструменты или посмотреть на свою работу свежим взглядом, получить доступ к свежим кейсам и примерам работы коллег.
- Что делать если я пропустил практическое занятие?
- Если вы не смогли попасть на вебинар с разбором домашнего задания, вы сможете потом посмотреть видеозапись этого занятия также в вашем личном кабинете.
- Что собой представляют практические задания?
- В течение курса вы получите несколько практических заданий, связанных с отработкой навыков по темам, рассматриваемым на курсе – написание постов, анализ постов и аккаунтов, написание комментариев, ответ на негативные комментарии и т.д. Вы присылаете задание, Тимур Асланов его оценивает и дает по нему обратную связь: что получилось, а что нет и почему.
- Какие есть варианты оплаты онлайн-курса?
- Вы можете оплатить свое участие как физическое лицо (картой или по квитанции) или от организации по безналичному расчету.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
Соглашение и условия обработки персональных данных
Я, субъект персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27 июля 2006 года № 152 «О персональных данных» предоставляю ООО "Нормедиа" (далее — Оператор), расположенному по адресу г. Москва, ул.Полковая д.3 стр.6,офис.305,этаж 3, согласие на обработку персональных данных, указанных мной в форме веб-чата и/или в форме заказа обратного звонка, заявки на оказание услуг (товаров, работ) на сайте в сети «Интернет», владельцем которого является Оператор.
Состав предоставляемых мной персональных данных является следующим: фамилия, имя и отчество, адрес электронной почты, адрес прописки, почтовый адрес доставки заказов, контактный телефон, платёжные реквизиты.
Целями обработки моих персональных данных являются: обеспечение обмена короткими текстовыми сообщениями в режиме онлайн-диалога и обеспечение функционирования обратного звонка. Обработка персональных данных осуществляется в целях эффективного исполнения заказов, договоров и иных обязательств, принятых Оператором для исполнения.
Согласие предоставляется на совершение следующих действий (операций) с указанными в настоящем согласии персональными данными: сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, передачу (предоставление, доступ), блокирование, удаление, уничтожение, осуществляемых как с использованием средств автоматизации (автоматизированная обработка), так и без использования таких средств (неавтоматизированная обработка).
Я понимаю и соглашаюсь с тем, что предоставление Оператору какой-либо информации о себе, не являющейся контактной и не относящейся к целям настоящего согласия, а равно предоставление информации, относящейся к государственной, банковской и/или коммерческой тайне, информации о расовой и/или национальной принадлежности, политических взглядах, религиозных или философских убеждениях, состоянии здоровья, интимной жизни запрещено.
В случае принятия мной решения о предоставлении Оператору какой-либо информации (каких-либо данных), я обязуюсь предоставлять исключительно достоверную и актуальную информацию и не вправе вводить Оператора в заблуждение в отношении своей личности, сообщать ложную или недостоверную информацию о себе.
Я понимаю и соглашаюсь с тем, что Оператор не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых мной, и не имеет возможности оценивать мою дееспособность и исходит из того, что я предоставляю достоверные персональные данные и поддерживаю такие данные в актуальном состоянии.
Согласие действует по достижении целей обработки или в случае утраты необходимости в достижении этих целей, если иное не предусмотрено федеральным законом.
Согласие может быть отозвано мною в любое время на основании моего письменного заявления. Отзыв направляется по адресу:127018 г. Москва, ул.Полковая д.3 стр.6,офис.305,этаж 3
Оператор не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые субъект персональных данных может перейти по ссылкам, доступным на сайте Оператора. На сайтах третьих лиц может быть собственная политика конфиденциальности, и субъекта персональных данных могут собираться или запрашиваться иные персональные данные.
Я, субъект персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27 июля 2006 года № 152 «О персональных данных» предоставляю ООО "Нормедиа" (далее — Оператор), расположенному по адресу г. Москва, ул.Полковая д.3 стр.6,офис.305,этаж 3, согласие на обработку персональных данных, указанных мной в форме веб-чата и/или в форме заказа обратного звонка, заявки на оказание услуг (товаров, работ) на сайте в сети «Интернет», владельцем которого является Оператор.
Состав предоставляемых мной персональных данных является следующим: фамилия, имя и отчество, адрес электронной почты, адрес прописки, почтовый адрес доставки заказов, контактный телефон, платёжные реквизиты.
Целями обработки моих персональных данных являются: обеспечение обмена короткими текстовыми сообщениями в режиме онлайн-диалога и обеспечение функционирования обратного звонка. Обработка персональных данных осуществляется в целях эффективного исполнения заказов, договоров и иных обязательств, принятых Оператором для исполнения.
Согласие предоставляется на совершение следующих действий (операций) с указанными в настоящем согласии персональными данными: сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, передачу (предоставление, доступ), блокирование, удаление, уничтожение, осуществляемых как с использованием средств автоматизации (автоматизированная обработка), так и без использования таких средств (неавтоматизированная обработка).
Я понимаю и соглашаюсь с тем, что предоставление Оператору какой-либо информации о себе, не являющейся контактной и не относящейся к целям настоящего согласия, а равно предоставление информации, относящейся к государственной, банковской и/или коммерческой тайне, информации о расовой и/или национальной принадлежности, политических взглядах, религиозных или философских убеждениях, состоянии здоровья, интимной жизни запрещено.
В случае принятия мной решения о предоставлении Оператору какой-либо информации (каких-либо данных), я обязуюсь предоставлять исключительно достоверную и актуальную информацию и не вправе вводить Оператора в заблуждение в отношении своей личности, сообщать ложную или недостоверную информацию о себе.
Я понимаю и соглашаюсь с тем, что Оператор не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых мной, и не имеет возможности оценивать мою дееспособность и исходит из того, что я предоставляю достоверные персональные данные и поддерживаю такие данные в актуальном состоянии.
Согласие действует по достижении целей обработки или в случае утраты необходимости в достижении этих целей, если иное не предусмотрено федеральным законом.
Согласие может быть отозвано мною в любое время на основании моего письменного заявления. Отзыв направляется по адресу:127018 г. Москва, ул.Полковая д.3 стр.6,офис.305,этаж 3
Оператор не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые субъект персональных данных может перейти по ссылкам, доступным на сайте Оператора. На сайтах третьих лиц может быть собственная политика конфиденциальности, и субъекта персональных данных могут собираться или запрашиваться иные персональные данные.
Информационные партнеры
Остались вопросы?
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ:
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ:
тел.: +7 495 540 52 76
conference@image-media.ru
conference@image-media.ru
Авторский онлайн-курс Тимура Асланова «Продвижение магазина в социальных сетях» старт 20 сентября 2022 года
Авторский онлайн-курс
Тимура Асланова
"Продвижение магазина
в социальных сетях"
старт 20 сентября 2022 года
Тимура Асланова
"Продвижение магазина
в социальных сетях"
старт 20 сентября 2022 года
Тематический онлайн-курс для розничного бизнеса –
как продвигать магазин и
привлекать покупателей через соцсети
5 уроков
как продвигать магазин и
привлекать покупателей через соцсети
5 уроков
Авторский онлайн-курс
Тимура Асланова
Тимура Асланова
"Продвижение магазина в социальных сетях"
Тематический онлайн-курс для розничного бизнеса – как продвигать магазин и привлекать покупателей через соцсети
старт 20 сентября 2022 года
5 уроков
старт 20 сентября 2022 года
5 уроков
Об онлайн-курсе
Главный редактор журнала "Управление магазином" Тимур Асланов проведет онлайн-курс "Продвижение магазина в социальных сетях"
Аудитория онлайн-курса
Директора, владельцы, маркетологи, SMM-специалисты магазинов и розничных сетей.
Социальные сети сегодня – мощнейший канал продвижения для розничного бизнеса. У вас один небольшой магазин? Сеть из нескольких магазинов? Крупная розничная сеть? В любом случае вам необходимо активно присутствовать в социальных сетях, привлекать и удерживать аудиторию, общаться с ней, решать проблемы, отвечать на вопросы и негативные комментарии.
Если вы руководитель и сами не занимаетесь ведением соцсетей, вам необходимо понимать, какие задачи можно решить при их помощи, каких результатов добиться и как правильно ставить задачи сотрудникам или подрядчикам.
Если вы SMM-специалист или специалист по интернет-маркетингу, вам нужны актуальные инструменты продвижения магазина в социальных сетях, свежие кейсы, примеры адаптации трендов для вашей отраслевой специфики, конкретные механики ответов на негативные комментарии, принципы построения контент-стратегии и т.д.
Какие важные темы будут на курсе:
1. Стратегия работы розничного бизнеса в социальных сетях. Зачем это нужно, что это может дать, как это правильно делать, с чего начинать и куда идти.
2. Чем привлечь к себе внимание. Как заставить всех говорить и писать о вашем магазине. Как включить сарафанное радио, чтобы бесплатно получать новую аудиторию при помощи. тех, кто уже вас читает. Как продвигать публикации.
3. Чем наполнять страницы и сообщества вашего магазина или розничного бренда в социальных сетях. Рекламный контент никто не читает. Как сделать посты не только читаемыми, но и вирусными, чтобы пользователи делали репосты и активно их обсуждали, привлекая новых читателей.
4. Типы и виды публикаций. Как писать тексты постов. Как создавать визуальный контент. Как использовать видео. Как составить контент-план. Как оценивать эффективность публикаций.
5. Как управлять репутацией магазина и работать с негативными отзывами. Один негативный комментарий способен отнять у вас десятки клиентов. Но правильно обработанный негативный комментарий не только не отнимет, а наоборот, повысит лояльность покупателей и приведет новых. Как отвечать недовольным покупателям, что писать в ответ хейтерам, как нейтрализовать троллей и что делать, если против вас пишут по заказу конкурентов.
6. Что делать сегодня в социальных сетях, когда самые популярные соцсети заблокированы, но появилось много новых площадок.
В рамках онлайн-курса участники получат реальные инструменты для повышения эффективности продвижения магазина в социальных сетях, разберут огромное количество кейсов, в том числе и собственные, на большом количестве примеров посмотрят как надо и как не надо делать. Практические задания помогут отточить необходимые навыки и закрепить материал курса.
Обратная связь от преподавателя даст возможность оценить правильность действий и скорректировать их.
На курсе вы научитесь:
– выстраивать общую стратегию работы магазина в социальных сетях и строить контент-стратегию для решения ключевых задач,
– отрабатывать в соцсетях свои инфоповоды и конструировать инфоповоды для социальных сетей для привлечения внимания к магазину, товару, бренду,
– привлекать новую аудиторию на свои страницы и в сообщества,
– правильно строить общение с аудиторией и формировать пул лояльных читателей и подписчиков,
– трансформировать подписчиков и читателей в покупателей,
– повышать лояльность покупателей,
– писать посты, которые действительно будут читать,
– находить темы и идеи для публикаций,
– работать с негативными комментариями, отвечать на отзывы разгневанных покупателей и нейтрализовывать информационные атаки в соцсетях .
Как проходит курс: Оплатив участие в курсе, вы получаете доступ к записанным видеоурокам, которые вы можете посмотреть в удобное для вас время в вашем личном кабинете.
Доступ к видеозаписям у вас сохраняется в течение двух месяцев после старта курса.
Аудитория онлайн-курса
Директора, владельцы, маркетологи, SMM-специалисты магазинов и розничных сетей.
Социальные сети сегодня – мощнейший канал продвижения для розничного бизнеса. У вас один небольшой магазин? Сеть из нескольких магазинов? Крупная розничная сеть? В любом случае вам необходимо активно присутствовать в социальных сетях, привлекать и удерживать аудиторию, общаться с ней, решать проблемы, отвечать на вопросы и негативные комментарии.
Если вы руководитель и сами не занимаетесь ведением соцсетей, вам необходимо понимать, какие задачи можно решить при их помощи, каких результатов добиться и как правильно ставить задачи сотрудникам или подрядчикам.
Если вы SMM-специалист или специалист по интернет-маркетингу, вам нужны актуальные инструменты продвижения магазина в социальных сетях, свежие кейсы, примеры адаптации трендов для вашей отраслевой специфики, конкретные механики ответов на негативные комментарии, принципы построения контент-стратегии и т.д.
Какие важные темы будут на курсе:
1. Стратегия работы розничного бизнеса в социальных сетях. Зачем это нужно, что это может дать, как это правильно делать, с чего начинать и куда идти.
2. Чем привлечь к себе внимание. Как заставить всех говорить и писать о вашем магазине. Как включить сарафанное радио, чтобы бесплатно получать новую аудиторию при помощи. тех, кто уже вас читает. Как продвигать публикации.
3. Чем наполнять страницы и сообщества вашего магазина или розничного бренда в социальных сетях. Рекламный контент никто не читает. Как сделать посты не только читаемыми, но и вирусными, чтобы пользователи делали репосты и активно их обсуждали, привлекая новых читателей.
4. Типы и виды публикаций. Как писать тексты постов. Как создавать визуальный контент. Как использовать видео. Как составить контент-план. Как оценивать эффективность публикаций.
5. Как управлять репутацией магазина и работать с негативными отзывами. Один негативный комментарий способен отнять у вас десятки клиентов. Но правильно обработанный негативный комментарий не только не отнимет, а наоборот, повысит лояльность покупателей и приведет новых. Как отвечать недовольным покупателям, что писать в ответ хейтерам, как нейтрализовать троллей и что делать, если против вас пишут по заказу конкурентов.
6. Что делать сегодня в социальных сетях, когда самые популярные соцсети заблокированы, но появилось много новых площадок.
В рамках онлайн-курса участники получат реальные инструменты для повышения эффективности продвижения магазина в социальных сетях, разберут огромное количество кейсов, в том числе и собственные, на большом количестве примеров посмотрят как надо и как не надо делать. Практические задания помогут отточить необходимые навыки и закрепить материал курса.
Обратная связь от преподавателя даст возможность оценить правильность действий и скорректировать их.
На курсе вы научитесь:
– выстраивать общую стратегию работы магазина в социальных сетях и строить контент-стратегию для решения ключевых задач,
– отрабатывать в соцсетях свои инфоповоды и конструировать инфоповоды для социальных сетей для привлечения внимания к магазину, товару, бренду,
– привлекать новую аудиторию на свои страницы и в сообщества,
– правильно строить общение с аудиторией и формировать пул лояльных читателей и подписчиков,
– трансформировать подписчиков и читателей в покупателей,
– повышать лояльность покупателей,
– писать посты, которые действительно будут читать,
– находить темы и идеи для публикаций,
– работать с негативными комментариями, отвечать на отзывы разгневанных покупателей и нейтрализовывать информационные атаки в соцсетях .
Как проходит курс: Оплатив участие в курсе, вы получаете доступ к записанным видеоурокам, которые вы можете посмотреть в удобное для вас время в вашем личном кабинете.
Доступ к видеозаписям у вас сохраняется в течение двух месяцев после старта курса.
Программа курса
"Продвижение магазина в социальных сетях"
"Продвижение магазина в социальных сетях"
Автор и ведущий курса - Тимур Асланов
Занятие №1
Стратегия работы в социальных сетях для розничного бизнеса. Какие задачи может решить магазин с помощью социальных сетей. Тренды продвижения в социальных сетях в 2022 году. Ошибки продвижения магазина в социальных сетях. Что изменилось в 2022 году
Занятие 2
Как привлечь к себе внимание потенциальных покупателей. Информационные поводы для продвижения магазина или розничной сети в социальных сетях. Где их брать. Как адаптировать. Как использовать хайп, ньюсджекинг и генерировать вирусные публикации.
Занятие №3
Чем наполнять страницы и сообщества магазина в социальных сетях. Темы и идеи для публикаций. Примеры и кейсы. Контент-маркетинг для ритейла. Тексты и визуальный контент для социальных сетей.
Занятие №4
Тексты для социальных сетей. Как писать о магазине, как писать о товаре, как писать о работе, как писать, чтобы покупали. Телеграм для магазина. Как создать и раскрутить телеграмм-канал. Как привлечь покупателей.
Занятие №5
Отзывы в интернете и репутация магазина. Как работать с негативными комментариями в социальных сетях и на сайтах-отзовиках. Как перестать терять покупателей из-за негативных отзывов. Как правильно отвечать на негатив. Как противостоять троллям и заказным комментариям.
Автор и ведущий онлайн-курса:
Тимур Асланов
- главный редактор журнала «Управление магазином»,
- основатель издательского дома «Имидж-Медиа»,
- 25 лет опыта работы в маркетинге и управлении продажами,
- бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров по продвижению, продажам и розничной торговле,
- автор книг «Арифметика продадж. руководство по управлению продавцами», «Копирайтинг. Простые рецепты продающих текстов», "Альфа-продавцы: спецназ в отделе продаж" и др.,
- член Российской ассоциации по связям с общественностью,
- член Гильдии Маркетологов,
- читает лекции по управлению продажами и продвижению на программах МВА в различных вузах,
- организатор, модератор и спикер ведущих российских конференций по розничной торговле, маркетингу и продажам.
- входит в рейтинг 27 лучших бизнес-тренеров в России по версии журнала "Управление персоналом"
Тимур Асланов Автор и ведущий онлайн-курса:
|
Отзывы участников семинаров Тимура Асланова по розничной торговле и социальным сетям
Тренинг был полезен. Очень благодарна за понятное и структурированное изложение материала. Желаю позитивных и благодарных слушателей!
Лариса Рябоконь
директор по продажам томского филиала розничной сети "Мария-РА"
Спасибо! Здорово, что есть такие курсы, на которых можно услышать, осознать, получить новую информацию. Понять, как на практике можно использовать полученные знания
Игорь Городиский
коммерческий директор ТС "Чистый дом", Симферополь
Тимур Асланов – очень грамотный и доступно объясняющий тренер. Множество интересных и актуальных кейсов. Невероятно удачно сформирована программа. Релевантный контент.
Асель Габбасова
пресс-секретарь АО "Аграрная кредитная корпорация", г. Нурсултан, Казхстан
Приятное, не сухое изложение материала, доступное обьяснение, понятное визуальное сопровождение. Разбор домашних заданий с аргументированными комментариями. Спасибо, теперь предстоит работа над ошибками в своих аккаунтах!
Алёна Пыжова
маркетолог в ООО "Планета Спорт"
У Тимура Асланова проходили обучение
сотрудники компаний:
сотрудники компаний:
Стоимость обучения на онлайн-семинаре
СТАНДАРТ
9 900 рублей
Click to order
Ваш заказ
Total:
ОПЛАТА ОТ ЮР.ЛИЦА ПО ССЫЛКЕ
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
ДОГОВОР-ОФЕРТА НА ПОКУПКУ ВЕБИНАРОВ, ОНЛАЙН КУРСОВ, ВИДЕО ЗАПИСЕЙ
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
ДОГОВОР-ОФЕРТА НА ПОКУПКУ ВЕБИНАРОВ, ОНЛАЙН КУРСОВ, ВИДЕО ЗАПИСЕЙ