Архивы за месяц: Декабрь 2021

tilda + joomla 2 (video.image-media.ru)

ВИДЕОЗАПИСИ КОНФЕРЕНЦИЙ

19900
р.
Вариант подписки
Для того, чтобы купить видеозапись, выберите, пожалуйста, вариант и нажмите кнопку "Оплатить".
Оплатить
Click to order
Ваш заказ
Total: 
Ваше имя
Ваш Email
Ваш номер телефона
ОПЛАТА ОТ ЮР.ЛИЦА ПО ССЫЛКЕ

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
ДОГОВОР-ОФЕРТА НА ПОКУПКУ ВЕБИНАРОВ, ОНЛАЙН КУРСОВ, ВИДЕО ЗАПИСЕЙ

Практический курс «УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ» 30 марта – 1 апреля 2022 года

+7 495 540 52 76
У вас есть вопросы? Мы вам с радостью перезвоним!
Или Вы можете позвонить нам
+7(495) 540-52-76



Практический курс «УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ»

Трехдневный практический курс для владельцев, генеральных и коммерческих директоров и директоров по продажам от журнала «Управление сбытом».

30 марта – 1 апреля 2022 года
Москва
Подать заявку на участие
Практический курс
«УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ»

Трехдневный практический курс по технологиям увеличения продаж для производственных компаний от журнала «Управление сбытом».
Для кого курс: собственники, генеральные и коммерческие директора, директора по продажам компаний, работающих в промышленном секторе и производящих товары.

Цель курса: дать руководителю и владельцу бизнеса полный набор самых актуальных инструментов для эффективного управления продажами в условиях современного рынка, вооружить методиками и технологиями работы с клиентами и увеличения объема продаж и прибыли.

Будут рассмотрены все ключевые аспекты работы службы продаж на производственном предприятии:
  • как построить эффективную стратегию продаж на промышленном рынке в 2022 году в условиях турбулентности,
  • как повысить эффективность вашей системы лидогенерации, чтобы она приносила в разы больше лидов,
  • как использовать digital-технологии в продажах и обогнать с их помощью конкурентов,
  • как перестроить digital-стратегию в условиях закрытия социальных сетей и медиаплощадок,
  • как внедрить или усилить экспертные продажи, чтобы увеличить объем продаж,
  • как увеличить средний чек в промышленных продажах,
  • продажи без продавцов: как продавать через участие в тендерах и на маркет-плейсах,
  • работа с персоналом отдела продаж в современных реалиях: где взять хороших продавцов и как их отобрать,
  • что происходит на рынке труда сегодня,
  • построение эффективной стратегии маркетинга для промышленного предприятия, помогающего увеличению продаж и привлечению клиентов.

Курс «УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ» рассчитан не на новичков, а на активно работающих практиков. Мы не будем рассматривать азы из учебников, а поделимся реальными инструментами, кейсами и методиками, обсудим, как вам сделать рывок и улучшить результаты работы вашего отдела продаж, как сделать ваш бизнес более прибыльным.

Занятия очные. Все мастер-классы курса ведут опытные практики в области бизнес-обучения и управления продажами. Все методики адаптированы к сегодняшней российской рыночной ситуации.

В конце обучения все участники курса получат диплом.
Купить билет
Программа курса
«УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ»
30 марта – 1 апреля 2022 года
30 марта
09:00 – 09:30
Регистрация
09:30 – 11.00
Инструменты и методы менеджмента в производственной компании
,Основа менеджмента и требования к менеджеру

  • Определение менеджмента.
  • Требования к менеджеру. Управленческая позиция.
  • Основные задачи руководителя:
    • Планирование
    • Организация
    • Постановка задач
    • Мотивирование
    • Контроль
Ситуационное руководство

  • уровни готовности подчиненных по степени их компетентности и мотивированности по отношению к задаче или функции,
  • критерии для определения уровня готовности сотрудника,
  • стили руководства, оптимальные для определенных уровней готовности подчиненных (наставничество, поддержка, привлечение, делегирование),
  • определение уровня готовности подчиненных,
  • выбор адекватного стиля лидерства,
  • развитие нетипичного стиля лидерства участников.
Елена Жданова
11.00 – 11.30
Кофе-брейк
11.30 – 13.00
Инструменты и методы менеджмента в производственной компании
Директивные методы управления


  • Контекст управления
  • Задание контекста управления
  • Удержание управления. Уровни управления. Уровень распоряжений
Поддерживающие методы управления. Методы обратной связи

Обратная связь (поддерживающая, мотивирующая, развивающая, корректирующая).
Основные принципы обратной связи.
Схема трех шагов. Обратная связь по системе «Плюс-минус-плюс».
Коучинговые методы формулирования обратной связи: GROW, ОРИП, (точка, развилка, указатель).

Елена Жданова
13.00 – 14.00
Обеденный перерыв
14.00 – 15.30
Инструменты и методы менеджмента в производственной компании
Правила делегирования

- Преимущества и сложности делегирования
- Различие между постановкой задач и делегированием. Что можно, что нельзя делегировать
- Порядок делегирования. Работа с собственным списком дел, определение порядка их делегирования


Сложные ситуации в команде. Предотвращение и разрешение конфликтов

  • Формула конфликта
  • Сигналы конфликта
  • Фазы конфликта
  • Действия руководителя по предотвращению конфликтных ситуаций команде
  • Действия руководителя по разрешению конфликтных ситуаций команде
Елена Жданова
15.30 – 16.00
Кофе-брейк
16.00 – 17.30
Личная эффективность управляющего производственной компании. Как стать лидером в команде и заработать авторитет
  • понятие о лидерстве.
  • лидерство и менеджмент – различия и точки соприкосновения.
  • как завоевать авторитет в команде. Слагаемые авторитета.
  • роль менеджера в команде: «Управляющий дирижер».
  • формальное и неформальное лидерство.
  • VUCA мир и требования к современному лидеру.
  • роль лидера в современном бизнесе.
  • качества лидера. Навыки лидера.
  • 12 законов лидерства (установки: на стремление к совершенству через анализ ошибок, расширение своей зоны ответственности через стремление к постоянному развитию и т.д.).
Елена Жданова
31 марта
09:30 – 11.00
«Дорожная карта сложных продаж»
· Дорожная карта – необходимый инструмент сложных продаж.

Система последовательных шагов для получения максимального объема продаж на одного клиента: увеличение разовых продаж, увеличение постоянных продаж, увеличение конверсии продаж. Механизмы конверсии в дорожной карте. Сочетание личных продаж и маркетинговых инструментов.

· Варианты сценариев переговоров в сложных продажах. 7 точек контакта. Задачи для каждого сценария переговоров. Насколько успешно наши менеджеры используют в своей работе продающие речевые модули. Типовые ошибки. Основные инструменты повышения качества переговоров.

· Инструменты управления качеством переговоров. CRM – система + Анкета клиента + Чек-лист + Бальная оценка + Сценарий разговора + Отчет по работе с клиентом. Какие инструменты выбрать. Общие закономерности настройки инструментов. Как продать идею контроля самим менеджерам.

· Какая информация в карточке клиента в CRM – системе должна помогать качественным продажам. Пункты «говорящей» информации. Каким образом менеджер должен использовать данную информацию для первой встречи + для повторной встречи + для сохранения контакта в периоды «созревания» клиента + для письменной коммуникации + для составления проекта + для закрытия сделки.
Ася Барышева, тренер и бизнес консультант в сфере продаж
11.00 – 11.30
Кофе-брейк
11.30 – 13.00
« Дорожная карта сложных продаж»
· Как тестирование работает для больших продаж. Тестирование клиента как элемент дорожной карты. Использование «говорящей» информации для тестировщика. Алгоритм создания тестирования. Как использовать результаты тестирования для мотивации клиента. Сценарий звонка – встречи по результатам тестирования.

· Как работает база презентационных материалов для больших продаж. Блоки слайдов для мотивации клиента на изменения; для упрощения сложной информации; для работы с сомнениями и возражениями. Как из базы слайдов выбрать нужные 5-7 – для очередной встречи с клиентом.

· Как работают информационные материалы по результатам встречи. Как использовать базу презентационных материалов, кейсов, отзывов и имеющейся аналитики по клиенту для составления индивидуального информационного письма.

· Выстраивание отношений с центром принятия решения. Методика ЦПР для планирования дорожной карты с учетом всех лиц, влияющих на процесс перехода из точки «В» в точку «С». Сценарий подготовки к переговорам для разных ЛПР.

· Отчетность для генерального директора как продающий инструмент. Что должны включать отчеты о процессе работы нашей услуги для мотивации ЛПР к решению нужных вопросов. Периодичность отчетов. Сценарий подготовки переговоров с первым лицом.
Ася Барышева, тренер и бизнес консультант в сфере продаж
13.00 – 14.00
Обеденный перерыв
14.00 – 15.30
Как внедрять методы продаж без сопротивления сотрудников. Управление изменениями в реальных кейсах
1. «Готовим плацдарм». Что сделать для профилактики сопротивления.
2. «Настоящих буйных мало, вот и нету вожаков». Как руководителю ставить планы изменений, информировать и вовлекать коллектив и действовать в процессе, чтобы проект не развалился.
3. Кризис как повод для полной перезагрузки процессов и отношений.
4. По каким критериям выбрать неформальных лидеров для воздействия на коллектив.
5. Управление слухами и коммуникациями. Как использовать негативные слухи в интересах проекта изменений.
6. Вербовка. Как продать неформальному лидеру идею участия в проекте.
7. Что делать на этапе тестирования и доработок технологии.
8. Как распространить технологию на весь коллектив.
9. Как «зафиксировать» результаты проекта, сделав новые техники частью корпоративной культуры.
В программе – реальные кейсы внедрения изменений в торговых и производственных компаниях и конкретные рекомендации по принципу «step by step».
Эти советы помогут руководителю внедрить изменения сразу и без ошибок, серьезно сэкономить время, нервы и другие невосполнимые ресурсы, и пройти кризис с минимальными потерями.
Алексей Урванцев, речевой акселератор, тренер по интегрированным речевым технологиям в выступлениях, переговорах, управлении и продажах
15.30 – 16.00
Кофе-брейк
16.00 – 17.30
«Как удержать клиента без скидки? Надежные техники ценовых переговоров»
  • * Элементы торга о скидках. Как расширить видение своих возможностей и научиться играть условиями, целями, аргументами?
    * Что еще, кроме цены, может убедить клиента воспользоваться именно вашими услугами?
    * Выявление истинных причин ценовых возражений
    * Техники перехвата инициативы
    * Приёмы защиты цены
    * Методы торга
    Источники техник — опыт лучших продавцов, "переговорное айкидо", модель ОПТОВИК ©️, метод SPIN и др.

Алексей Урванцев, речевой акселератор, тренер по интегрированным речевым технологиям в выступлениях, переговорах, управлении и продажах
1 апреля
9.30 – 11.00
Концепция Customer Journey и бизнес-процессы работы с клиентом. Оптимизация бизнес-процессов и увеличение продаж
1) Введение в концепцию Customer Journey

a. Темы: Почему активные усилия маркетологов и клиентских менеджеров часто вызывают обратную реакцию клиентов. Что случилось с моделью AIDA и методом SPIN. Посмотрим на взаимодействие глазами клиентов. Основные этапы «клиентского путешествия» и жизненного цикла.

2) Базовая процедура работы с клиентом и бизнес-процессы

a. Темы: Базовая процедура работы с клиентами, фазы и этапы. Влияние сегментации на этапы работы. Когда и как необходимо детализировать процессы. Самые распространённые процессные проблемы и методы их решения. Триада показателей для планирования процесса. Воронка продаж – основной KPI.

b. Разбор кейса. Процессы работы с клиентами. Компания – IT интегратор

Вадим Дозорцев, создатель и совладелец консалтинговой компании «Berner&Stafford»
11.00 – 11.30
Кофе-брейк
11.30 – 13.00
Концепция Customer Journey и бизнес–процессы работы с клиентом. Оптимизация бизнес-процессов и увеличение продаж
1) Коммуникации и точки контакта

a. Темы: что такое Customer Journey Map (CJM). Значение создания сообществ, роль и место в работе компаний социальных сетей. Работа с подписчиками. Какие KPI устранят противоречия межу подразделениями продаж и маркетинга в компании. Когда приходит время брать в руку телефонную трубку. Роль event–маркетинга или как организовать событийную систему компании. Контент-маркетинг – король лидогенерации. Как организовать производство интересного контента.

2) IT инструменты «проводника клиента»

a. Темы: ERP и CRM фундаментальные и обязательные IT платформы. Как выбрать и внедрить системы CRM. Прикладные IT-системы и сервисы для реализации элементов Workflow. Сервисы, автоматизирующие работу маркетинга. Не считаешь – значит, не управляешь. Значение BI систем. Что расскажет Big Data, и с чего начать.

Вадим Дозорцев, создатель и совладелец консалтинговой компании «Berner&Stafford»
13.00 – 14.00
Обеденный перерыв
14.00 – 15.30
Как повысить эффективность вашего маркетинга и поддержать продажи
  • как маркетинг должен помогать отделу продаж,
  • лидогенерация в 2022 году: что меняется?
  • почему не работает ваша реклама?
  • ключевые ошибки в рекламе и как их исправить,
  • принципы создания креативной и эффективной рекламы.
Тимур Асланов, главный редактор журнала «Управление сбытом»
15.30 – 16.00
Кофе-брейк
16.00 – 17.15
Как повысить эффективность вашего маркетинга и поддержать продажи
  • контент-маркетинг как инструмент лидогенерации, привлечения и удержания клиентов.
  • как правильно построить стратегию контент-маркетинга для увеличения продаж.
  • как привлечь внимание к компании и бренду в условиях высокой конкуренции.
  • PR-инструменты воздействия на потенциальных и действующих клиентов.
  • информационные волны, вирусные публикации, Real time PR и другие техники захвата внимания клиентов.
Тимур Асланов, главный редактор журнала «Управление сбытом»
17.15 – 17.30
  • Подведение итогов Школы коммерческого директора.
  • Вручение дипломов.
Купить билет
Спикеры курса:
Тимур Асланов
Главный редактор журнала «Управление сбытом»
  • основатель Издательского дома «Имидж-Медиа»,
  • 25 лет опыта работы в управлении продажами, в том числе и в рознице,
  • бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров по управлению продажами, продвижению и маркетингу,
  • автор книг «Арифметика продаж. Руководство по управлению продавцами», «Альфа-продавцы. Спецназ в отделе продаж», «Копирайтинг. Простые рецепты продающих текстов»и др.,
  • входит с список 28 лучших бизнес-тренеров России по исследованию журнала «Управление персоналом»,
  • член Гильдии маркетологов,
  • читает лекции по управлению продажами на программах МВА в различных вузах,
  • организатор, модератор и спикер ведущих российских конференций по PR, маркетингу и продажам.
Елена Жданова
Тренер и эксперт-практик в области разработки тренинговых продуктов
Проведено свыше 300 тренингов, победитель конкурсов «Самый востребованный и деловой тренер-консультант ГК МИМ 2004 года», «Тренер года по отзывам клиентов ГК МИМ 2004 года», проведение ассесмента (свыше 50 компаний прошли ассеcмент, среди них Альфа-Банк, IBS, Pricewaterhouse Coopers), формирование кадрового резерва (сформированы кадровые резервы группы компаний «Корпорация Центр», сети развлекательных центров «Космик»), разработка программы съездов и форумов (разработала программу и участвовала в проведении I Съезда молодежи «ИНТЕР РАО ЕЭС» 2012 года, I Съезда молодежи «Мосэнерго» 2014 года), подготовка и участие в тендерах (победитель свыше 50 тендеров).
Вадим Дозорцев
Создатель и совладелец консалтинговой компании Berner&Stafford
Признанный эксперт и спикер в области управления продажами (Sales Management), Customer Journey и внедрения изменений (Change Management).
Основатель проекта Customer Journey Club. Начал предпринимательскую деятельность в начале 90-х, создавал и управлял проектами в трех эпохах: романтического капитализма, интернет-экономики и эры социальных сетей.
Редактор блога Salesdrive.guru.

Ася Барышева
тренер и бизнес консультант в сфере продаж
Более 20 лет в продажах.
Автор пяти книг, самая известная "Как продать слона", (книга издана в 4-х странах).
Реализует проекты, направленные на результат. Все проекты, где последовательно внедрены технологии продаж - дают повышение от 20% до 1500%. Самое большое повышение продаж – в проекте строительной компании «ROCKWOOL».
Входит в рейтинг журнала «Секрет фирмы» ТОП-10 лучших тренеров России.
Алексей Урванцев
речевой акселератор, тренер по интегрированным речевым технологиям в выступлениях, переговорах, управлении и продажах.
Лауреат Национальной деловой Премии «Капитаны российского бизнеса» 2019-20-21 в номинации «Лучший бизнес-тренер» (организатор – журнал «Управление персоналом»).
ТОП-20 лучших российских тренеров:
- по продажам (рейтинг SalesPortal.ru);
- по ораторскому искусству (рейтинг HUBSpeakers.ru).
Лидер рейтинга «ТОП-100 лучших исполнителей» портала HRTime.ru в рубрике «Обучение персонала».
Купить билет
Стоимость обучения на курсе
«УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ»:
Что входит в пакет
Что входит в пакет
Диплом об окончании
Презентации в электронном виде
Кофе-брейки и обеды
Раздаточный материал
Стоимость участия при покупке в:
Марте 2022 (до начала школы)
39 900
Постоплата – после прохождения курса
43 900
Заказать

УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ

30 марта – 1 апреля 2022 года
24 900
р.
Выбрать тариф
Трехдневный практический курс для владельцев, генеральных и коммерческих директоров и директоров по продажам от журнала «Управление сбытом».
Купить сейчас (от физ. лица)
Click to order
Ваш заказ
Total: 
Ваше имя
Ваш Email
Ваш номер телефона
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
ДОГОВОР-ОФЕРТА НА ПОКУПКУ ВЕБИНАРОВ, ОНЛАЙН КУРСОВ, ВИДЕО ЗАПИСЕЙ
Купить билет на обучение на курсе
«УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ»
Заполните, пожалуйста, форму и нажмите Отправить.
Наш менеджер свяжется с вами и оформит покупку билета.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
Фото с предыдущих мероприятий
Купить билет
Организаторы
Место проведения
курса:
Место проведения
ГОСТИНИЧНЫЙ КОМПЛЕКС ART MOSCOW
https://artfamilyhotels.ru/moskva/
Место проведения
Адрес отеля: 127299, г. Москва, ул. Космонавта Волкова, 6 а (метро «Войковская»)
Конференц-зал, 1 этаж
Facebook
Twitter
Instagram
Купить билет
Наши контакты:

127018, г. Москва, ул. Полковая, д. 3, стр. 6, оф. 305
тел. +7(495) 540-52-76 (многоканальный)
conference@image-media.ru

ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ

Практический курс «ПРОДАЖИ В ПРОМЫШЛЕННОМ СЕКТОРЕ» 8-10 декабря 2021 года

+7 495 540 52 76
У вас есть вопросы? Мы вам с радостью перезвоним!
Или Вы можете позвонить нам
+7(495) 540-52-76



Практический курс «УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ»

Трехдневный практический курс для владельцев, генеральных и коммерческих директоров и директоров по продажам от журнала «Управление сбытом».

8 – 10 декабря 2021 года
Москва
Подать заявку на участие
Практический курс
«УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ»

Трехдневный практический курс по технологиям увеличения продаж для производственных компаний от журнала «Управление сбытом».
Для кого курс: собственники, генеральные и коммерческие директора, директора по продажам компаний, работающих в промышленном секторе и производящих товары.

Цель курса: дать руководителю и владельцу бизнеса полный набор самых актуальных инструментов для эффективного управления продажами в условиях современного рынка, вооружить методиками и технологиями работы с клиентами и увеличения объема продаж и прибыли.

Будут рассмотрены все ключевые аспекты работы службы продаж на производственном предприятии:
– как построить эффективную стратегию продаж на промышленном рынке в 2022 году,
– как повысить эффективность вашей системы лидогенерации, чтобы она приносила в разы больше лидов,
– как использовать digital-технологии в продажах и обогнать с их помощью конкурентов,
– как внедрить или усилить экспертные продажи, чтобы увеличить объем продаж,
– как увеличить средний чек в промышленных продажах,
– продажи без продавцов: как продавать через участие в тендерах и на маркет-плейсах,
– работа с персоналом отдела продаж в современных реалиях: где взять хороших продавцов и как их отобрать,
– построение эффективной стратегии маркетинга для промышленного предприятия, помогающего увеличению продаж и привлечению клиентов,
– как работать с входящими обращениями клиентов, чтобы не потерять их, а превратить в деньги.

Курс «УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ» рассчитан не на новичков, а на активно работающих практиков. Мы не будем рассматривать азы из учебников, а поделимся реальными инструментами, кейсами и методиками, обсудим, как вам сделать рывок и улучшить результаты работы вашего отдела продаж, как сделать ваш бизнес более прибыльным.

Занятия очные. Все мастер-классы курса ведут опытные практики в области бизнес-обучения и управления продажами. Все методики адаптированы к сегодняшней российской рыночной ситуации.

В конце обучения все участники курса получат диплом.
Купить билет
Программа курса
«УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ»
8 – 10 декабря 2021 года
8 декабря
09:00 – 09:30
Регистрация
09:30 – 11.00
Инструменты и методы менеджмента в производственной компании
,Основа менеджмента и требования к менеджеру

  • Определение менеджмента.
  • Требования к менеджеру. Управленческая позиция.
  • Основные задачи руководителя:
    • Планирование
    • Организация
    • Постановка задач
    • Мотивирование
    • Контроль
Ситуационное руководство

  • уровни готовности подчиненных по степени их компетентности и мотивированности по отношению к задаче или функции,
  • критерии для определения уровня готовности сотрудника,
  • стили руководства, оптимальные для определенных уровней готовности подчиненных (наставничество, поддержка, привлечение, делегирование),
  • определение уровня готовности подчиненных,
  • выбор адекватного стиля лидерства,
  • развитие нетипичного стиля лидерства участников.
Елена Жданова
11.00 – 11.30
Кофе-брейк
11.30 – 13.00
Инструменты и методы менеджмента в производственной компании
Директивные методы управления


  • Контекст управления
  • Задание контекста управления
  • Удержание управления. Уровни управления. Уровень распоряжений
Поддерживающие методы управления. Методы обратной связи

Обратная связь (поддерживающая, мотивирующая, развивающая, корректирующая).
Основные принципы обратной связи.
Схема трех шагов. Обратная связь по системе «Плюс-минус-плюс».
Коучинговые методы формулирования обратной связи: GROW, ОРИП, (точка, развилка, указатель).

Елена Жданова
13.00 – 14.00
Обеденный перерыв
14.00 – 15.30
Инструменты и методы менеджмента в производственной компании
Правила делегирования

- Преимущества и сложности делегирования
- Различие между постановкой задач и делегированием. Что можно, что нельзя делегировать
- Порядок делегирования. Работа с собственным списком дел, определение порядка их делегирования


Сложные ситуации в команде. Предотвращение и разрешение конфликтов

  • Формула конфликта
  • Сигналы конфликта
  • Фазы конфликта
  • Действия руководителя по предотвращению конфликтных ситуаций команде
  • Действия руководителя по разрешению конфликтных ситуаций команде
Елена Жданова
15.30 – 16.00
Кофе-брейк
16.00 – 17.30
Личная эффективность управляющего производственной компании. Как стать лидером в команде и заработать авторитет
  • понятие о лидерстве.
  • лидерство и менеджмент – различия и точки соприкосновения.
  • как завоевать авторитет в команде. Слагаемые авторитета.
  • роль менеджера в команде: «Управляющий дирижер».
  • формальное и неформальное лидерство.
  • VUCA мир и требования к современному лидеру.
  • роль лидера в современном бизнесе.
  • качества лидера. Навыки лидера.
  • 12 законов лидерства (установки: на стремление к совершенству через анализ ошибок, расширение своей зоны ответственности через стремление к постоянному развитию и т.д.).
Елена Жданова
9 декабря
09:30 – 11.00
«Сложные продажи с длинным циклом»
• специфика сложных продаж с длинным циклом;
• цикл принятия решения; этапы, на которых находится клиент в цикле принятия решения;
• продажа крупным клиентам; особенности квалификации крупных клиентов;
• взгляд на ключевого клиента со стороны компании;
• группа принятия решений в компании клиента;
• стратегия входа к ключевому клиенту;
• точки входа: поиск информатора, точка нужды, точка власти, точка финансирования;
• сведения о конкурентах и сравнительный анализ.
Александр Ерохин, бизнес-эксперт, предприниматель
11.00 – 11.30
Кофе-брейк
11.30 – 13.00
«Сложные продажи с длинным циклом»
• как влиять на процесс принятия решения; формирование ценности предложения;
• поведение менеджера по работе с ключевыми клиентами, которое раздражает/нравится клиенту;
• психотипы клиентов; работа с разными психотипами;
• индивидуальные особенности участников общения; типы личности по типологии Майерс-Бриггс и др.;
• типология клиентов по доминирующим потребностям; стратегия поведения менеджера согласно типажу клиента.
Александр Ерохин, бизнес-эксперт, предприниматель
13.00 – 14.00
Обеденный перерыв
14.00 – 15.30
Построение и развитие дистрибуции продукта
1. Анализ точек развития существующей системы дистрибуции
2. Как распределять ресурсы между регионами и партнерами при развитии дистрибуции
3. Инструменты привлечения новых дилеров/ дистрибуторов
4. Какие методы мотивации партнеров использовать для развития продаж: стандартные и нестандартные подходы к стимулированию продаж
5. Как использовать личные продажи против сильного маркетинга конкурентов при развитии продаж через дилеров/ дистрибуторов
6. Походы к оптимизации партнерской сети для повышения качества продаж через дилеров/ дистрибуторов
Максим Горбачев, эксперт по b2b-продажам
15.30 – 16.00
Кофе-брейк
16.00 – 17.30
«Как продавать большим корпорациям? Ключевые ошибки бизнеса. На тендер с открытым забралом!»
  • Ошибки при продаже крупным компаниям и корпорациям.
  • Человеческий фактор при работе с крупными покупателями.
  • Цепочка принятия решений в Газпроме и других корпорациях.
  • Как готовить коммерческие предложения и информацию для сделки с крупной компанией.
  • Переписка с ЛПР и другими сотрудниками, участвующими в сделке.
  • Как презентовать продукт и компанию крупному покупателю.
  • Технология ведения переговоров с крупными клиентами.
  • Скидки и отсрочки – насколько это важно.

Андрей Ващенко, Руководитель управления в дочерней компании ПАО Газпром
10 декабря
9.30 – 11.00
Концепция Customer Journey и бизнес-процессы работы с клиентом. Оптимизация бизнес-процессов и увеличение продаж
1) Введение в концепцию Customer Journey

a. Темы: Почему активные усилия маркетологов и клиентских менеджеров часто вызывают обратную реакцию клиентов. Что случилось с моделью AIDA и методом SPIN. Посмотрим на взаимодействие глазами клиентов. Основные этапы «клиентского путешествия» и жизненного цикла.

2) Базовая процедура работы с клиентом и бизнес-процессы

a. Темы: Базовая процедура работы с клиентами, фазы и этапы. Влияние сегментации на этапы работы. Когда и как необходимо детализировать процессы. Самые распространённые процессные проблемы и методы их решения. Триада показателей для планирования процесса. Воронка продаж – основной KPI.

b. Разбор кейса. Процессы работы с клиентами. Компания – IT-интегратор

Вадим Дозорцев, создатель и совладелец консалтинговой компании Berner&Stafford

11.00 – 11.30
Кофе-брейк
11.30 – 13.00
Концепция Customer Journey и бизнес-процессы работы с клиентом. Оптимизация бизнес-процессов и увеличение продаж
1) Коммуникации и точки контакта

a. Темы: что такое Customer Journey Map (CJM). Значение создания сообществ, роль и место в работе компаний социальных сетей. Работа с подписчиками. Какие KPI устранят противоречия межу подразделениями продаж и маркетинга в компании. Когда приходит время брать в руку телефонную трубку. Роль
event–маркетинга или как организовать событийную систему компании. Контент-маркетинг – король лидогенерации. Как организовать производство интересного контента.

2) IT инструменты «проводника клиента»

a. Темы: ERP и CRM фундаментальные и обязательные IT платформы. Как выбрать и внедрить системы CRM. Прикладные IT-системы и сервисы для реализации элементов Workflow. Сервисы, автоматизирующие работу маркетинга. Не считаешь – значит, не управляешь. Значение BI систем. Что расскажет Big Data, и с чего начать.

Вадим Дозорцев, создатель и совладелец консалтинговой компании Berner&Stafford
13.00 – 14.00
Обеденный перерыв
14.00 – 15.30
Как повысить эффективность вашего маркетинга и поддержать продажи
  • как маркетинг должен помогать отделу продаж,
  • лидогенерация в 2022 году: что меняется?
  • почему не работает ваша реклама?
  • ключевые ошибки в рекламе и как их исправить,
  • принципы создания креативной и эффективной рекламы.
Тимур Асланов, главный редактор журнала «Управление сбытом»
15.30 – 16.00
Кофе-брейк
16.00 – 17.15
Как повысить эффективность вашего маркетинга и поддержать продажи
  • контент-маркетинг как инструмент лидогенерации, привлечения и удержания клиентов.
  • как правильно построить стратегию контент-маркетинга для увеличения продаж.
  • как привлечь внимание к компании и бренду в условиях высокой конкуренции.
  • PR-инструменты воздействия на потенциальных и действующих клиентов.
  • информационные волны, вирусные публикации, Real time PR и другие техники захвата внимания клиентов.
Тимур Асланов, главный редактор журнала «Управление сбытом»
17.15 – 17.30
  • Подведение итогов Школы коммерческого директора.
  • Вручение дипломов.
Купить билет
Спикеры курса:
Тимур Асланов
Главный редактор журнала «Управление сбытом»
  • основатель Издательского дома «Имидж-Медиа»,
  • 25 лет опыта работы в управлении продажами, в том числе и в рознице,
  • бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров по управлению продажами, продвижению и маркетингу,
  • автор книг «Арифметика продаж. Руководство по управлению продавцами», «Альфа-продавцы. Спецназ в отделе продаж», «Копирайтинг. Простые рецепты продающих текстов»и др.,
  • входит с список 28 лучших бизнес-тренеров России по исследованию журнала «Управление персоналом»,
  • член Гильдии маркетологов,
  • читает лекции по управлению продажами на программах МВА в различных вузах,
  • организатор, модератор и спикер ведущих российских конференций по PR, маркетингу и продажам.
Елена Жданова
Тренер и эксперт-практик в области разработки тренинговых продуктов
Проведено свыше 300 тренингов, победитель конкурсов «Самый востребованный и деловой тренер-консультант ГК МИМ 2004 года», «Тренер года по отзывам клиентов ГК МИМ 2004 года», проведение ассесмента (свыше 50 компаний прошли ассеcмент, среди них Альфа-Банк, IBS, Pricewaterhouse Coopers), формирование кадрового резерва (сформированы кадровые резервы группы компаний «Корпорация Центр», сети развлекательных центров «Космик»), разработка программы съездов и форумов (разработала программу и участвовала в проведении I Съезда молодежи «ИНТЕР РАО ЕЭС» 2012 года, I Съезда молодежи «Мосэнерго» 2014 года), подготовка и участие в тендерах (победитель свыше 50 тендеров).
Александр Ерохин
Управляющий партнер компании Salecraft
Бизнес-эксперт, тренер, предприниматель, автор.
Автор бестселлера по управлению продажами. Книга также вошла
в ТОП-5 номинации
«Лучшая книга росийского автора»
(по версии «Деловая книга года в России» – это единственная специализированная премия в области бизнес-
литературы, учрежденная PwC в России).
Постоянный спикер на бизнес-конференциях.
Автор статей в бизнес-изданиях по продажам, управлению персоналом, маркетингу.
втор 6 печатных и электронных книг.
Один из самых опытных бизнес-экспертов в России. На текущий момент 172 реализованных проекта,
подтвержденных актами выполненных работ по договорам в качестве руководителя проекта.
Опыт построения систем продаж в производстве, опте, услугах — в 47 отраслях и 134 нишах рынка.
Более 20 лет практики в Управлении продажами.
Лучший тренер по продажам в России. Входит в ТОП бизнес-тренеров 2018, 2021 года по версии журнала «Управление персоналом».
Лауреат премии «КАПИТАНЫ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА» – 2021 в номинации лучшие бизнес-тренеры.
«Ходил в поля» более 13 лет, за которые проведено свыше 50 тысяч встреч с клиентами.
Провел более 600 тренингов по продажам.

Вадим Дозорцев
Создатель и совладелец консалтинговой компании Berner&Stafford
Признанный эксперт и спикер в области управления продажами (Sales Management), Customer Journey и внедрения изменений (Change Management).
Основатель проекта Customer Journey Club. Начал предпринимательскую деятельность в начале 90-х, создавал и управлял проектами в трех эпохах: романтического капитализма, интернет-экономики и эры социальных сетей.
Редактор блога Salesdrive.guru.

Андрей Ващенко
Руководитель управления в дочерней компании ПАО Газпром
Руководитель с 20-летним опытом управленческой деятельности. Профессиональный опыт управления проектами более 15 лет,
развитием бизнеса более 10 лет.
Преподаватель в Высшей школе экономики.
Преподает на программах МВА с 2014 года.
С 2005 г. по н.в. — ООО «Газпромтранс», начальник Управления перспективного развития и планирования.
Максим Горбачев
Эксперт по b2b-продажам
Входит в десятку лучших тренеров сферы продаж по рейтингам журнала «SALES BUSINESS/Продажи» и ТОП-20 тренеров по продажам интернет-портала SalesPortal.ru/ журнала Treningo

23 года в продажах и маркетинге. Реализовал сотни проектов по развитию продаж и корпоративному обучению на предприятиях, работающих на корпоративных и промышленных рынках.
Купить билет
Стоимость обучения на курсе
«УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ»:
Что входит в пакет
Что входит в пакет
Диплом об окончании
Презентации в электронном виде
Кофе-брейки и обеды
Раздаточный материал
Стоимость участия при покупке в:
Декабре (до начала школы)
39 900
Постоплата – после прохождения курса
43 900
Заказать
Купить билет на обучение на курсе
«УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ»
Заполните, пожалуйста, форму и нажмите Отправить.
Наш менеджер свяжется с вами и оформит покупку билета.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
Фото с предыдущих мероприятий
Купить билет
Организаторы
Место проведения
курса:
Место проведения
ГОСТИНИЧНЫЙ КОМПЛЕКС ART MOSCOW
https://artfamilyhotels.ru/moskva/
Место проведения
Адрес отеля: 127299, г. Москва, ул. Космонавта Волкова, 6 а (метро «Войковская»)
Конференц-зал, 1 этаж
Facebook
Twitter
Instagram
Купить билет
Наши контакты:

127018, г. Москва, ул. Полковая, д. 3, стр. 6, оф. 305
тел. +7(495) 540-52-76 (многоканальный)
conference@image-media.ru

ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ

Онлайн-курс Тимура Асланова «Продвижение магазина в социальных сетях» 17 февраля – 24 марта 2022 года

 
+7 495 540 52 76
Москва,
ул. Полковая, д.3, стр. 6, офис 305
Instagram
Авторский онлайн-курс
Тимура Асланова

"Продвижение магазина
в социальных сетях"

17 февраля – 24 марта 2022 года
Тематический онлайн-курс для розничного бизнеса –
как продвигать магазин и
привлекать покупателей через соцсети


5 уроков

Практические
задания
Авторский онлайн-курс
Тимура Асланова
"Продвижение магазина в социальных сетях"
Тематический онлайн-курс для розничного бизнеса – как продвигать магазин и привлекать покупателей через соцсети

17 февраля – 24 марта 2022 года

5 уроков. Практические задания
Об онлайн-курсе
Главный редактор журнала "Управление магазином" Тимур Асланов проведет онлайн-курс "Продвижение магазина в социальных сетях"

Аудитория онлайн-курса
Директора, владельцы, маркетологи, SMM-специалисты магазинов и розничных сетей.

Социальные сети сегодня – мощнейший канал продвижения для розничного бизнеса. У вас один небольшой магазин? Сеть из нескольких магазинов? Крупная розничная сеть? В любом случае вам необходимо активно присутствовать в социальных сетях, привлекать и удерживать аудиторию, общаться с ней, решать проблемы, отвечать на вопросы и негативные комментарии.

Если вы руководитель и сами не занимаетесь ведением соцсетей, вам необходимо понимать, какие задачи можно решить при их помощи, каких результатов добиться и как правильно ставить задачи сотрудникам или подрядчикам.

Если вы SMM-специалист или специалист по интернет-маркетингу, вам нужны актуальные инструменты продвижения магазина в социальных сетях, свежие кейсы, примеры адаптации трендов для вашей отраслевой специфики, конкретные механики ответов на негативные комментарии, принципы построения контент-стратегии и т.д.

Какие важные темы будут на курсе:

1. Стратегия работы розничного бизнеса в социальных сетях. Зачем это нужно, что это может дать, как это правильно делать, с чего начинать и куда идти.

2. Чем привлечь к себе внимание. Как заставить всех говорить и писать о вашем магазине. Как включить сарафанное радио, чтобы бесплатно получать новую аудиторию при помощи. тех, кто уже вас читает. Как продвигать публикации.

3. Чем наполнять страницы и сообщества вашего магазина или розничного бренда в социальных сетях. Рекламный контент никто не читает. Как сделать посты не только читаемыми, но и вирусными, чтобы пользователи делали репосты и активно их обсуждали, привлекая новых читателей.

4. Типы и виды публикаций. Как писать тексты постов. Как создавать визуальный контент. Как использовать видео. Как составить контент-план. Как оценивать эффективность публикаций.

5. Как управлять репутацией магазина и работать с негативными отзывами. Один негативный комментарий способен отнять у вас десятки клиентов. Но правильно обработанный негативный комментарий не только не отнимет, а наоборот, повысит лояльность покупателей и приведет новых. Как отвечать недовольным покупателям, что писать в ответ хейтерам, как нейтрализовать троллей и что делать, если против вас пишут по заказу конкурентов.

В рамках онлайн-курса участники получат реальные инструменты для повышения эффективности продвижения магазина в социальных сетях, разберут огромное количество кейсов, в том числе и собственные, на большом количестве примеров посмотрят как надо и как не надо делать. Практические задания помогут отточить необходимые навыки и закрепить материал курса.

Обратная связь от преподавателя даст возможность оценить правильность действий и скорректировать их.

На курсе вы научитесь:
– выстраивать общую стратегию работы магазина в социальных сетях и строить контент-стратегию для решения ключевых задач,
– отрабатывать в соцсетях свои инфоповоды и конструировать инфоповоды для социальных сетей для привлечения внимания к магазину, товару, бренду,
– привлекать новую аудиторию на свои страницы и в сообщества,
– правильно строить общение с аудиторией и формировать пул лояльных читателей и подписчиков,
– трансформировать подписчиков и читателей в покупателей,
– повышать лояльность покупателей,
– писать посты, которые действительно будут читать,
– находить темы и идеи для публикаций,
– работать с негативными комментариями, отвечать на отзывы разгневанных покупателей и нейтрализовывать информационные атаки в соцсетях .

Как проходит курс: Оплатив участие в курсе, вы получаете доступ к записанным видеоурокам, которые вы можете посмотреть в удобное для вас время в вашем личном кабинете.

Если вы приобрели пакеты Стандарт или Профи, вы также получаете домашние задания, которые нужно будет выполнить и прислать ведущему курса до определенной даты.

Разбор домашних заданий проводится во время живого онлайн-вебинара, на котором вы можете не только поучаствовать в разборе, но и задать ведущему курса свои вопросы по теме обучения. Дата вебинара есть в расписании курса.

Если вы не смогли попасть на онлайн-вебинар с разбором домашнего задания, вы сможете потом посмотреть видеозапись этого занятия также в вашем личном кабинете.

Доступ к видеозаписям у вас сохраняется в течение двух месяцев после окончания курса. Окончанием курса считается дата проведения завершающего практического занятия.
Программа курса
"Продвижение магазина в социальных сетях"
Автор и ведущий курса - Тимур Асланов
Занятие №1
Стратегия работы в социальных сетях для розничного бизнеса. Какие задачи может решить магазин с помощью социальных сетей. Тренды продвижения в социальных сетях в 2021 году. Ошибки продвижения магазина в социальных сетях.
Занятие 2
Как привлечь к себе внимание потенциальных покупателей. Информационные поводы для продвижения магазина или розничной сети в социальных сетях. Где их брать. Как адаптировать. Как использовать хайп, ньюсджекинг и генерировать вирусные публикации.
Занятие №3
Чем наполнять страницы и сообщества магазина в социальных сетях. Темы и идеи для публикаций. Примеры и кейсы. Контент-маркетинг для ритейла. Тексты и визуальный контент для социальных сетей.
Занятие №4
Отзывы в интернете и репутация магазина. Как работать с негативными комментариями в социальных сетях и на сайтах-отзовиках. Как перестать терять покупателей из-за негативных отзывов. Как правильно отвечать на негатив. Как противостоять троллям и заказным комментариям.
24 марта 18.00 – 19.30
24 марта 18.00 – 19.30
Занятие №5
Разбор домашних заданий и ответы на вопросы

Автор и ведущий онлайн-курса:


Тимур Асланов
  • главный редактор журнала «Управление магазином»,
  • основатель издательского дома «Имидж-Медиа»,
  • 25 лет опыта работы в маркетинге и управлении продажами,
  • бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров по продвижению, продажам и розничной торговле,
  • автор книг «Арифметика продадж. руководство по управлению продавцами», «Копирайтинг. Простые рецепты продающих текстов», "Альфа-продавцы: спецназ в отделе продаж" и др.,
  • член Российской ассоциации по связям с общественностью,
  • член Гильдии Маркетологов,
  • читает лекции по управлению продажами и продвижению на программах МВА в различных вузах,
  • организатор, модератор и спикер ведущих российских конференций по розничной торговле, маркетингу и продажам.
  • входит в рейтинг 27 лучших бизнес-тренеров в России по версии журнала "Управление персоналом"
Тимур Асланов
Автор и ведущий онлайн-курса:
  • главный редактор журнала «Управление магазином»,
  • основатель издательского дома «Имидж-Медиа»,
  • 25 лет опыта работы в маркетинге и управлении продажами,
  • бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров по продвижению, продажам и розничной торговле,
  • автор книг «Арифметика продадж. руководство по управлению продавцами», «Копирайтинг. Простые рецепты продающих текстов», "Альфа-продавцы: спецназ в отделе продаж" и др.,
  • член Российской ассоциации по связям с общественностью,
  • член Гильдии Маркетологов,
  • читает лекции по управлению продажами и продвижению на программах МВА в различных вузах,
  • организатор, модератор и спикер ведущих российских конференций по розничной торговле, маркетингу и продажам.
  • входит в рейтинг 27 лучших бизнес-тренеров в России по версии журнала "Управление персоналом".
Отзывы участников семинаров Тимура Асланова по розничной торговле и социальным сетям
Тренинг был полезен. Очень благодарна за понятное и структурированное изложение материала. Желаю позитивных и благодарных слушателей!
Лариса Рябоконь
директор по продажам томского филиала розничной сети "Мария-РА"
Спасибо! Здорово, что есть такие курсы, на которых можно услышать, осознать, получить новую информацию. Понять, как на практике можно использовать полученные знания
Игорь Городиский
коммерческий директор ТС "Чистый дом", Симферополь
Тимур Асланов – очень грамотный и доступно объясняющий тренер. Множество интересных и актуальных кейсов. Невероятно удачно сформирована программа. Релевантный контент.
Асель Габбасова
пресс-секретарь АО "Аграрная кредитная корпорация", г. Нурсултан, Казхстан
Приятное, не сухое изложение материала, доступное обьяснение, понятное визуальное сопровождение. Разбор домашних заданий с аргументированными комментариями. Спасибо, теперь предстоит работа над ошибками в своих аккаунтах!
Алёна Пыжова
маркетолог в ООО "Планета Спорт"
У Тимура Асланова проходили обучение
сотрудники компаний:
Стоимость обучения на онлайн-семинаре
ЭКОНОМ
6 500 рублей
  • 4 онлайн урока
  • (первые 4 урока)
Подать заявку от юр.лица
СТАНДАРТ
9 900 рублей
  • 5 онлайн уроков
  • Практические задания и их оценка
  • Диплом об окончании курса
Подать заявку от юр.лица
ПРОФИ
15 900 рублей
  • 5 онлайн уроков
  • Практические задания и их оценка
  • Диплом об окончании курса
  • Видеозапись конференции "УПРАВЛЕНИЕ МАГАЗИНОМ-2019
Подать заявку от юр.лица
Оплатить сейчас (от физ.лица)

Онлайн-курс Тимура Асланова "Продвижение магазина в социальных сетях"


17 февраля – 24 марта 2022 года
4500
р.
Выбрать тариф
Онлайн-курс от главного редактора журнала "Управление магазином" Тимура Асланова по работе розничного предприятия в социальных сетях
Купить сейчас (для физ.лиц)
Click to order
Ваш заказ
Total: 
Ваше имя
Ваш Email
Ваш номер телефона
ОПЛАТА ОТ ЮР.ЛИЦА ПО ССЫЛКЕ

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
ДОГОВОР-ОФЕРТА НА ПОКУПКУ ВЕБИНАРОВ, ОНЛАЙН КУРСОВ, ВИДЕО ЗАПИСЕЙ
Диплом участника онлайн курса

Подать заявку на участие в
онлайн-курсе
Тимура Асланова
"Продвижение магазина в социальных сетях"

Заполните, пожалуйста, форму и нажмите Отправить.
Наш менеджер свяжется с вами и отправит вам билет.
Тариф
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
Часто задаваемые вопросы:
- Как проходит обучение?

Оплатив участие в курсе вы получаете доступ к записанным видеоурокам, которые вы можете посмотреть в удобное для вас время в вашем личном кабинете.

Если вы приобрели пакеты Стандарт или Профи, вы также получаете домашние задания, которые нужно будет выполнить и прислать ведущему курса до определенной даты.

Разбор домашних заданий проводится во время живого онлайн-вебинара, на котором вы можете не только поучаствовать в разборе, но и задать ведущему курса свои вопросы по теме обучения. Дата вебинара есть в расписании курса.

Доступ к видеозаписям у вас сохраняется в течение двух месяцев после окончания курса. Окончанием курса считается дата завершающего практического занятия.

- Можно ли задавать вопросы в процессе обучения?

- Да. Вы можете задавать вопросы Тимуру Асланову во время вебинара с разбором домашних заданий. Как по поводу разбора, так и по темам занятий.

- Что делать если я пропустил практическое занятие?

- Если вы не смогли попасть на вебинар с разбором домашнего задания, вы сможете потом посмотреть видеозапись этого занятия также в вашем личном кабинете.

- Что собой представляют практические задания?

- В течение курса вы получите несколько практических заданий, связанных с отработкой навыков по темам, рассматриваемым на курсе – написание постов, анализ постов и аккаунтов, написание комментариев, ответ на негативные комментарии и т.д. Вы присылаете задание, Тимур Асланов его оценивает и дает по нему обратную связь: что получилось, а что нет и почему.

- Все ли участники семинара получат диплом?

- Диплом получат участники тарифов Стандарт и Профи, выполнившие домашние задания.

- Возможно ли изменение дат и времени прохождения занятий?

- Да, практическое занятие может быть перенесено на другую дату или другое время с предварительным уведомлением участников.

- Какие есть варианты оплаты онлайн-семинара?

- Вы можете оплатить свое участие как физическое лицо (картой или по квитанции) или от организации по безналичному расчету.

- Мне точно подойдет этот курс?

- Если вы хотите научиться продвигать магазин или розничную сеть в социальных сетях, привлекать покупателей через соцсети, управлять репутацией магазина и отвечать на негативные комментарии в сети, а также разобраться, чем наполнять страницы и сообщества магазина и как ставить задачи SMM-менеджерам, то это курс для вас. Он рассчитан как на новичков или начинающих специалистов, так и на опытных практиков, уже активно работающих в соцмедиа, но желающих получить новые инструменты или посмотреть на свою работу свежим взглядом, получить доступ к свежим кейсам и примерам работы коллег.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
Соглашение и условия обработки персональных данных

Я, субъект персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27 июля 2006 года № 152 «О персональных данных» предоставляю ООО "Нормедиа" (далее — Оператор), расположенному по адресу г. Москва, ул.Полковая д.3 стр.6,офис.305,этаж 3, согласие на обработку персональных данных, указанных мной в форме веб-чата и/или в форме заказа обратного звонка, заявки на оказание услуг (товаров, работ) на сайте в сети «Интернет», владельцем которого является Оператор.

Состав предоставляемых мной персональных данных является следующим: фамилия, имя и отчество, адрес электронной почты, адрес прописки, почтовый адрес доставки заказов, контактный телефон, платёжные реквизиты.

Целями обработки моих персональных данных являются: обеспечение обмена короткими текстовыми сообщениями в режиме онлайн-диалога и обеспечение функционирования обратного звонка. Обработка персональных данных осуществляется в целях эффективного исполнения заказов, договоров и иных обязательств, принятых Оператором для исполнения.

Согласие предоставляется на совершение следующих действий (операций) с указанными в настоящем согласии персональными данными: сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, передачу (предоставление, доступ), блокирование, удаление, уничтожение, осуществляемых как с использованием средств автоматизации (автоматизированная обработка), так и без использования таких средств (неавтоматизированная обработка).

Я понимаю и соглашаюсь с тем, что предоставление Оператору какой-либо информации о себе, не являющейся контактной и не относящейся к целям настоящего согласия, а равно предоставление информации, относящейся к государственной, банковской и/или коммерческой тайне, информации о расовой и/или национальной принадлежности, политических взглядах, религиозных или философских убеждениях, состоянии здоровья, интимной жизни запрещено.

В случае принятия мной решения о предоставлении Оператору какой-либо информации (каких-либо данных), я обязуюсь предоставлять исключительно достоверную и актуальную информацию и не вправе вводить Оператора в заблуждение в отношении своей личности, сообщать ложную или недостоверную информацию о себе.

Я понимаю и соглашаюсь с тем, что Оператор не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых мной, и не имеет возможности оценивать мою дееспособность и исходит из того, что я предоставляю достоверные персональные данные и поддерживаю такие данные в актуальном состоянии.

Согласие действует по достижении целей обработки или в случае утраты необходимости в достижении этих целей, если иное не предусмотрено федеральным законом.

Согласие может быть отозвано мною в любое время на основании моего письменного заявления. Отзыв направляется по адресу:127018 г. Москва, ул.Полковая д.3 стр.6,офис.305,этаж 3

Оператор не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые субъект персональных данных может перейти по ссылкам, доступным на сайте Оператора. На сайтах третьих лиц может быть собственная политика конфиденциальности, и субъекта персональных данных могут собираться или запрашиваться иные персональные данные.

Остались вопросы?

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ:
тел.: +7 495 540 52 76

conference@image-media.ru

Онлайн-курс Тимура Асланова «Секреты и техники написания эффективных PR-текстов» 18 февраля – 25 марта 2022 года

 
+7 495 540 52 76
Москва,
ул. Полковая, д.3, стр. 6, офис 305
Instagram
Авторский онлайн-курс
Тимура Асланова

"Секреты и техники написания эффективных
PR-текстов"

18 февраля – 25 марта 2022 года

Тематический онлайн-курс для специалистов по связям с общественностью по технике работы с PR-текстами.


5 уроков

Практические
задания
Авторский онлайн-курс
Тимура Асланова
"Секреты и техники написания эффективных
PR-текстов"
Тематический онлайн-курс для специалистов по связям с общественностью государственных и муниципальных структур.

18 февраля – 25 марта 2022 года

5 уроков. Практические задания
Об онлайн-курсе
Главный редактор журнала "Пресс-служба" Тимур Асланов проведет онлайн-курс "Секреты и техники написания эффективных PR-текстов"

Аудитория онлайн-курса
Руководители и сотрудники пресс-служб и PR-департаментов, пресс-секретари, специалисты по связям с общественностью, копирайтеры, корпоративные журналисты.

Сегодня в информационном поле огромное количество текстов – тексты в прессе, онлайн-изданиях, социальных сетях, блогах, Яндекс.Дзене и телеграм-каналах. И каждый хочет донести до нас какие-то идеи и мысли, в чем-то нас убедить, что-то нам продать. Но наше внимание ослабевает и рассеивается. Как же его зацепить и удержать ровно настолько, чтобы хватило времени донести ключевые сообщения? Как сделать так, чтобы журналист прочитал наш пресс-релиз, чтобы целевая аудитория прочитала пост или статью? Как правильно выстроить информацию внутри материала, чтобы читатель не запутался, а понял всё, что вы хотите до него донести?

Об этом и пойдет разговор на курсе.

В рамках онлайн-курса участники получат реальные инструменты для повышения эффективности текстов, разберут конкретные посты, статьи и пресс-релизы, в том числе и собственные, на большом количестве примеров посмотрят как надо и как не надо делать. Практические задания помогут отточить необходимые навыки и закрепить материал курса.

Обратная связь от преподавателя даст возможность оценить правильность действий и скорректировать их.

На курсе вы научитесь:
– понимать ключевые задачи текстов и как их решать,
– чем реально хороший текст отличается от плохого,
– привлекать и удерживать внимание аудитории на ваших текстах,
– выстраивать правильную структуру текстов для повышения их эффективности,
– доносить до аудитории ключевые сообщения,
– писать на таком языке, который воспринимает ваша целевая аудитория и находить с каждым ее сегментом общий язык,
– придумывать цепляющие заголовки ко всем видам текстов.

Как проходит курс: Оплатив участие в курсе, вы получаете доступ к записанным видеоурокам, которые вы можете посмотреть в удобное для вас время в вашем личном кабинете.

Если вы приобрели пакеты Стандарт или Профи, вы также получаете домашние задания, которые нужно будет выполнить и прислать ведущему курса до определенной даты.

Разбор домашних заданий проводится во время живого онлайн-вебинара, на котором вы можете не только поучаствовать в разборе, но и задать ведущему курса свои вопросы по теме обучения. Дата вебинара есть в расписании курса.

Если вы не смогли попасть на онлайн-вебинар с разбором домашнего задания, вы сможете потом посмотреть видеозапись этого занятия также в вашем личном кабинете.

Доступ к видеозаписям у вас сохраняется в течение двух месяцев после окончания курса. Окончанием курса считается дата проведения завершающего практического занятия.

Программа курса
"Секреты и техники написания эффективных
PR-текстов"
Автор и ведущий курса - Тимур Асланов
Занятие №1
Письменная коммуникация и ключевые принципы работы с текстом. Почему наши тексты никто не читает. Какими должны быть тексты для успешного решения PR-задач. Виды и типы PR-текстов: какие тексты должен уметь писать PR-специалист.

PR-тексты и инфоповоды. Как заинтересовать журналистов. Критерии успешного инфоповода. Какой должна быть новость, чтобы зацепить и СМИ и аудиторию.
Занятие №2
Пресс-релиз. Структура эффективного пресс-релиза. Принцип пирамиды. Зачем нужны цитаты и прямая речь и какими они должны быть. Самые часты ошибки в релизах и как их избегать.

Язык PR-текстов. Стиль PR-текстов. Ошибки и проблемы. Канцелярит. Как писать, чтобы вас читали. Как переводить с официального на человеческий. Как писать коротко. Как избегать штампов.
Занятие №3
Заголовки. Виды и типы заголовков и какие задачи они решают. Как продать читателю текст через заголовок. Использование цепляющих заголовков в различных видах текстов.

Как придумать хороший заголовок факта. Как придумать игровой заголовок. Почему нельзя использовать кликбейт в заголовках.
Занятие №4
Структура эффективного текста. Каким должен быть сегодня текст, чтобы на него обратили внимание и просчитали. Как упаковывать информацию. Как выстраивать текст. Как сделать тексты простыми и понятными.
Как писать о цифрах и фактах.
Поздравления.
Благодарственные письма.
Тексты для соцсетей. Какими они должны быть. Как сделать их более читаемыми.
25 марта 15.00 – 16.30
25 марта 15.00 – 16.30
Занятие №5
Разбор домашних заданий и ответы на вопросы

Автор и ведущий онлайн-курса:


Тимур Асланов
  • главный редактор журнала «Пресс-служба»,
  • основатель издательского дома «Имидж-Медиа»,
  • председатель жюри конкурса «Пресс-служба года» и конкурса корпоративных СМИ «МЕДИАЛИДЕР»,
  • 25 лет опыта работы в медийных и PR-структурах,
  • бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров по связям с общественностью, публичным выступлениям и продвижению,
  • автор книг «PR-тексты. Как зацепить читателя», «Копирайтинг. Простые рецепты продающих текстов», "Отличайся! Личный бренд – оружие массового впечатления" и др.,
  • член Российской ассоциации по связям с общественностью,
  • член Гильдии Маркетологов,
  • читает лекции по связям с общественностью на программах МВА в различных вузах,
  • организатор, модератор и спикер ведущих российских конференций по PR, маркетингу и продажам.
  • входит в рейтинг 27 лучших бизнес-тренеров в России по версии журнала "Управление персоналом"
Тимур Асланов
Автор и ведущий онлайн-курса:
  • главный редактор журнала «Пресс-служба»,
  • основатель издательского дома «Имидж-Медиа»,
  • председатель жюри конкурса «Пресс-служба года» и конкурса корпоративных СМИ «МЕДИАЛИДЕР»,
  • 25 лет опыта работы в медийных и PR-структурах,
  • бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров по связям с общественностью, публичным выступлениям и продвижению,
  • автор книг «PR-тексты. Как зацепить читателя», «Копирайтинг. Простые рецепты продающих текстов», "Отличайся! Личный бренд – оружие массового впечатления" и др.,
  • член Российской ассоциации по связям с общественностью,
  • член Гильдии Маркетологов,
  • читает лекции по связям с общественностью на программах МВА в различных вузах,
  • организатор, модератор и спикер ведущих российских конференций по PR, маркетингу и продажам,
  • входит в рейтинг 27 лучших бизнес-тренеров в России по версии журнала "Управление персоналом".
Отзывы участников семинаров Тимура Асланова по связям с общественностью
Благодарю за курс по эффективным
pr-текстам. Очень понравилось, насыщенно, на что-то прям открылись
глаза, что-то уже применяем, поняли, куда нужно расти и от чего
избавляться.
Отдельное спасибо за слайды и возможность просмотра в
записи, пропустила одно занятие и спокойно посмотрела его в записи,
сделала конспект.
Ольга Антонюк
зав. отделом по внешним связям,
Российский профессиональный союз работников атомной энергетики и промышленности
Спасибо за потрясающую позитивную энергетику на курсе, практические полезные инструменты, ресурсы, которыми можно пользоваться! Весь материал полезен, конструктивен и крайне динамично и не скучно преподнесён.
Татьяна Левачева
руководитель по связям с общественностью ГКБ №17, г. Москва
Тимур Асланов – очень грамотный и доступно объясняющий тренер. Множество интересных и актуальных кейсов. Невероятно удачно сформирована программа. Релевантный контент.
Асель Габбасова
пресс-секретарь АО "Аграрная кредитная корпорация", г. Нурсултан, Казхстан
Если у вас есть потребность в повышении уровня жизни, расширении своих возможностей и спектра влияния в обществе... Если хотите развить свой личный бренд или помочь своей компании – здесь у Тимура Асланова вы найдете формулы - простые, доступные для восприятия - и очень полезные алгоритмы, бесценные в формировании нового мира. Моя жизнь качественно изменилась!
Алёна Захватихата
ведущий специалист отдела экологического просвещения и туризма ФБГУ "Заповедники Таймыра"
У Тимура Асланова проходили обучение
сотрудники компаний:
Стоимость обучения на онлайн-курсе
ЭКОНОМ
6 500 рублей
  • 4 онлайн урока
  • (первые 4 урока)
Подать заявку от юр.лица
СТАНДАРТ
9 900 рублей
  • 5 онлайн уроков
  • Практические задания и их оценка
  • Диплом об окончании курса
Подать заявку от юр.лица
ПРОФИ
15 900 рублей
  • 5 онлайн уроков
  • Практические задания и их оценка
  • Диплом об окончании курса
  • Видеозапись конференции "ПРЕСС-СЛУЖБА-2019: новые технологии PR-работы"
Подать заявку от юр.лица
Оплатить сейчас (от физ.лица)

Онлайн-курс Тимура Асланова "Секреты и техники написания эффективных PR-текстов"


18 февраля – 25 марта 2022 года

4500
р.
Выбрать тариф
Онлайн-курс от главного редактора журнала "Пресс-служба" Тимура Асланова для PR-специалистов коммерческих структур по работе с текстами
Купить сейчас от физ лица
Click to order
Ваш заказ
Total: 
Ваше имя
Ваш Email
Ваш номер телефона
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
ДОГОВОР-ОФЕРТА НА ПОКУПКУ ВЕБИНАРОВ, ОНЛАЙН КУРСОВ, ВИДЕО ЗАПИСЕЙ
Диплом участника онлайн курса

Подать заявку на участие в
онлайн-курсе
Тимура Асланова
"Секреты и техники написания эффективных
PR-текстов"

Заполните, пожалуйста, форму и нажмите Отправить.
Наш менеджер свяжется с вами и отправит вам билет.
Тариф
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
Часто задаваемые вопросы:
- Как проходит обучение?

Оплатив участие в курсе вы получаете доступ к записанным видеоурокам, которые вы можете посмотреть в удобное для вас время в вашем личном кабинете.

Если вы приобрели пакеты Стандарт или Профи, вы также получаете домашние задания, которые нужно будет выполнить и прислать ведущему курса до определенной даты.

Разбор домашних заданий проводится во время живого онлайн-вебинара, на котором вы можете не только поучаствовать в разборе, но и задать ведущему курса свои вопросы по теме обучения. Дата вебинара есть в расписании курса.

Доступ к видеозаписям у вас сохраняется в течение двух месяцев после окончания курса. Окончанием курса считается дата завершающего практического занятия.

- Можно ли задавать вопросы в процессе обучения?

- Да. Вы можете задавать вопросы Тимуру Асланову во время вебинара с разбором домашних заданий. Как по поводу разбора, так и по темам занятий.

- Что делать если я пропустил практическое занятие?

- Если вы не смогли попасть на вебинар с разбором домашнего задания, вы сможете потом посмотреть видеозапись этого занятия также в вашем личном кабинете.

- Что собой представляют практические задания?

- В течение курса вы получите несколько практических заданий, связанных с отработкой навыков по темам, рассматриваемым на курсе – написание постов, анализ постов и аккаунтов, написание комментариев, ответ на негативные комментарии и т.д. Вы присылаете задание, Тимур Асланов его оценивает и дает по нему обратную связь: что получилось, а что нет и почему.

- Все ли участники семинара получат диплом?

- Диплом получат участники тарифов Стандарт и Профи, выполнившие домашние задания.

- Возможно ли изменение дат и времени прохождения занятий?

- Да, практическое занятие может быть перенесено на другую дату или другое время с предварительным уведомлением участников.

- Какие есть варианты оплаты онлайн-семинара?

- Вы можете оплатить свое участие как физическое лицо (картой или по квитанции) или от организации по безналичному расчету.

- Мне точно подойдет этот курс?

- Если вы хотите научиться писать эффективные PR-тексты для решения ваших задач, улучшить ваши навыки работы с текстами или начать хорошо разбираться в том, как ставить задачу тому, кто пишет тексты для вас – курс вам подойдет. Он рассчитан как на новичков или начинающих специалистов, так и на опытных практиков, уже активно работающих в с текстами, но желающих получить новые инструменты или посмотреть на свою работу свежим взглядом, получить доступ к свежим кейсам и примерам работы коллег.


Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
Соглашение и условия обработки персональных данных

Я, субъект персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27 июля 2006 года № 152 «О персональных данных» предоставляю ООО "Нормедиа" (далее — Оператор), расположенному по адресу г. Москва, ул.Полковая д.3 стр.6,офис.305,этаж 3, согласие на обработку персональных данных, указанных мной в форме веб-чата и/или в форме заказа обратного звонка, заявки на оказание услуг (товаров, работ) на сайте в сети «Интернет», владельцем которого является Оператор.

Состав предоставляемых мной персональных данных является следующим: фамилия, имя и отчество, адрес электронной почты, адрес прописки, почтовый адрес доставки заказов, контактный телефон, платёжные реквизиты.

Целями обработки моих персональных данных являются: обеспечение обмена короткими текстовыми сообщениями в режиме онлайн-диалога и обеспечение функционирования обратного звонка. Обработка персональных данных осуществляется в целях эффективного исполнения заказов, договоров и иных обязательств, принятых Оператором для исполнения.

Согласие предоставляется на совершение следующих действий (операций) с указанными в настоящем согласии персональными данными: сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, передачу (предоставление, доступ), блокирование, удаление, уничтожение, осуществляемых как с использованием средств автоматизации (автоматизированная обработка), так и без использования таких средств (неавтоматизированная обработка).

Я понимаю и соглашаюсь с тем, что предоставление Оператору какой-либо информации о себе, не являющейся контактной и не относящейся к целям настоящего согласия, а равно предоставление информации, относящейся к государственной, банковской и/или коммерческой тайне, информации о расовой и/или национальной принадлежности, политических взглядах, религиозных или философских убеждениях, состоянии здоровья, интимной жизни запрещено.

В случае принятия мной решения о предоставлении Оператору какой-либо информации (каких-либо данных), я обязуюсь предоставлять исключительно достоверную и актуальную информацию и не вправе вводить Оператора в заблуждение в отношении своей личности, сообщать ложную или недостоверную информацию о себе.

Я понимаю и соглашаюсь с тем, что Оператор не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых мной, и не имеет возможности оценивать мою дееспособность и исходит из того, что я предоставляю достоверные персональные данные и поддерживаю такие данные в актуальном состоянии.

Согласие действует по достижении целей обработки или в случае утраты необходимости в достижении этих целей, если иное не предусмотрено федеральным законом.

Согласие может быть отозвано мною в любое время на основании моего письменного заявления. Отзыв направляется по адресу:127018 г. Москва, ул.Полковая д.3 стр.6,офис.305,этаж 3

Оператор не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые субъект персональных данных может перейти по ссылкам, доступным на сайте Оператора. На сайтах третьих лиц может быть собственная политика конфиденциальности, и субъекта персональных данных могут собираться или запрашиваться иные персональные данные.

Остались вопросы?

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ:
тел.: +7 495 540 52 76

conference@image-media.ru

Онлайн-курс Тимура Асланова «Антикризисный PR: как строить коммуникации, если все пошло не так» 10 февраля – 17 марта 2022 года

 
+7 495 540 52 76
Москва,
ул. Полковая, д.3, стр. 6, офис 305
Instagram
Авторский онлайн-курс
Тимура Асланова

"Антикризисный PR:
как строить коммуникации, если
все пошло не так"

10 февраля – 17 марта 2022 года
Тематический онлайн-курс для
специалистов
по связям с общественностью
по технологии
кризисных коммуникаций.


5 уроков

Практические
задания
Авторский онлайн-курс
Тимура Асланова
"Антикризисный PR: как строить коммуникации, если все пошло не так"
Тематический онлайн-курс для специалистов по связям с общественностью по технологии кризисных коммуникаций

10 февраля – 17 марта 2022 года

5 уроков. Практические задания
Об онлайн-курсе
Автор и ведущий курса – главный редактор журнала "Пресс-служба" Тимур Асланов.

Аудитория онлайн-курса
Руководители и сотрудники пресс-служб и PR-департаментов, пресс-секретари, специалисты по связям с общественностью коммерческих компаний и государственных структур.

В любой организации могут произойти непредвиденные события: авария, катастрофа, забастовка, падение акций, недружественное поглощение, приход правоохранительных органов, несчастный случай на производстве, пожар, разлив солярки, обвинения в сексуальных домогательствах и т.д. Все эти ситуации с точки зрения коммуникации мы считаем кризисными и должны выстраивать оборону и защиту, должны правильно управлять информационным полем и доносить точку зрения нашей организации, отстаивая свою правоту или наоборот, признавая вину и посыпая голову пеплом.

Как это делать правильно – об этом пойдет речь на курсе.

Как предвидеть и предупреждать кризисные ситуации. Как не попадать в них. Как строить PR-работу внутри штаба кризисного реагирования. Как переломить отношение общественности и дать нужную трактовку событий, чтобы в нее поверили. Какие выводы извлечь из кризиса, чтобы не наступить на эти. грабли во второй раз.

В рамках онлайн-курса участники получат реальные инструменты для повышения эффективности PR-работы в условиях кризисных ситуаций, разберут огромное количество кейсов, в том числе и собственные, на большом количестве примеров посмотрят как надо и как не надо делать. Практические задания помогут отточить необходимые навыки и закрепить материал курса.

Обратная связь от преподавателя даст возможность оценить правильность действий и скорректировать их.

На курсе вы научитесь:
– понимать ключевую механику PR-работы в условиях кризисных коммуникаций,
– составлять папку антикризисного реагирования и моделировать сценарии действий при различных типах кризисов,
– работать со спикером в кризисной ситуации и готовить его к выступлениям перед аудиторией и СМИ в условиях кризиса,
– писать тексты сообщений для СМИ и публичных заявлений во время кризиса,
– строить правильное взаимодействие с журналистами и отражать чрезмерный их напор,
– правильно формулировать ключевые сообщения для различных аудиторий,
– работать с ключевыми стейкхолдерами во время непредвиденных ситуаций,
– привлекать группы информационной поддержки, мобилизовывать экспертов, бодрить персонал,
– управлять процессами в соцсетях,
– оптимизировать действия, сжимать время и управлять собственным стрессом и стрессом окружающих.

Как проходит курс: Оплатив участие в курсе, вы получаете доступ к записанным видеоурокам, которые вы можете посмотреть в удобное для вас время в вашем личном кабинете.

Если вы приобрели пакеты Стандарт или Профи, вы также получаете домашние задания, которые нужно будет выполнить и прислать ведущему курса до определенной даты.

Разбор домашних заданий проводится во время живого онлайн-вебинара, на котором вы можете не только поучаствовать в разборе, но и задать ведущему курса свои вопросы по теме обучения. Дата вебинара есть в расписании курса.

Если вы не смогли попасть на онлайн-вебинар с разбором домашнего задания, вы сможете потом посмотреть видеозапись этого занятия также в вашем личном кабинете.

Доступ к видеозаписям у вас сохраняется в течение двух месяцев после окончания курса. Окончанием курса считается дата проведения завершающего практического занятия.
Программа курса
"Антикризисный PR:
как строить коммуникации, если все пошло не так"
Автор и ведущий курса - Тимур Асланов
Занятие №1
Ключевые принципы кризисных коммуникаций.
Понятие кризиса в коммуникациях.
Виды кризисов и их специфика.
Как распознать кризис.
Как отличить кризис от инцидента.
Что делать если: случилась авария, техногенная катастрофа, сотрудники компании по неосторожности причинили себе вред, против компании возбуждены судебные иски, появились негативные публикации, в том числе чёрный PR, необходимо массово уволить персонал, проявился неожиданный интерес правоохранительных органов, забастовка и т.д.
Построение взаимоотношений со СМИ во время кризисных ситуаций. Работа с информационными потоками. Взаимодействие с журналистами.

Разбор и обсуждение конкретных кейсов.
Занятие 2
Характеристики кризисных ситуаций.
Работа со спикером во время кризисных ситуаций.
Выбор спикера. Критерии выбора.
Внешность, одежда, мимика и жесты.
Поведение спикера во время публичных выступлений и общения с прессой при кризисе.
Что говорить аудитории и СМИ?
Самый главный принцип антикризисного пиара.
Репутационная позиция.
Структура антикризисного заявления, выступления, пресс-релиза.
Ошибки спикеров во время кризисных выступлений.
Информационный баланс в кризисных коммуникациях.
Использование групп поддержки.

Разбор и обсуждение конкретных кейсов.

Алгоритм разработки антикризисной PR-стратегии. Технология управления кризисной ситуацией. Построение коммуникаций с целевыми аудиториями во время кризиса: что говорим, как говорим, через какие каналы говорим. Разработка антикризисной папки и сценариев. Что хочет услышать аудитория? Как работать со стейкхолдерами. Структура кризисных заявлений.
Занятие №3
Извинения, признание вины, сожаления. Как это правильно делать.
Зачем это делать.
Каких ошибок при этом избегать.
Профилактика кризисов. Как правильно извлечь уроки из прошлых кризисных ситуаций. Как подготовиться к будущим кризисам.
Алгоритм разработки антикризисной PR-стратегии и подготовка к будущим кризисам.
Разработка антикризисной папки и сценариев реагирования на будущие кризисы.
Формирование команды антикризисного реагирования.
Разработка регламентов.

Разбор и обсуждение конкретных кейсов.
Занятие №4
Работа с целевыми аудиториями во время кризиса.
Взаимоотношения со стейкхолдерами. Каналы коммуникации с ними.
Формулирование ключевых сообщений для разных групп стейкхолдеров: что говорить акционерам, что говорить органам власти, что говорить клиентам, сотрудникам, жителям города, региона, семьям пострадавших и т.д.
Почему и в каких случаях нельзя скрывать информацию. Почему и в каких случаях нельзя удалять информацию.
Построение системы реагирования и оперативного информирования. Вовлечение первых лиц в кризисные коммуникации.
Как использовать кризисные ситуации, чтобы увеличить паблицитный капитал организации и укрепить ее позиции в обществе, на рынке и в инфополе.

Разбор и обсуждение конкретных кейсов.
17 марта 15.00 – 16.30
17 марта 15.00 – 16.30
Занятие №5
Разбор домашних заданий и ответы на вопросы

Автор и ведущий онлайн-курса:


Тимур Асланов
  • главный редактор журнала «Пресс-служба»,
  • основатель издательского дома «Имидж-Медиа»,
  • председатель жюри конкурса «Пресс-служба года» и конкурса корпоративных СМИ «МЕДИАЛИДЕР»,
  • 25 лет опыта работы в медийных и PR-структурах,
  • бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров по связям с общественностью, публичным выступлениям и продвижению,
  • автор книг «PR-тексты. Как зацепить читателя», «Копирайтинг. Простые рецепты продающих текстов», "Отличайся! Личный бренд – оружие массового впечатления" и др.,
  • член Российской ассоциации по связям с общественностью,
  • член Гильдии Маркетологов,
  • читает лекции по связям с общественностью на программах МВА в различных вузах,
  • организатор, модератор и спикер ведущих российских конференций по PR, маркетингу и продажам.
  • входит в рейтинг 27 лучших бизнес-тренеров в России по версии журнала "Управление персоналом"
Тимур Асланов
Автор и ведущий онлайн-курса:
  • главный редактор журнала «Пресс-служба»,
  • основатель издательского дома «Имидж-Медиа»,
  • председатель жюри конкурса «Пресс-служба года» и конкурса корпоративных СМИ «МЕДИАЛИДЕР»,
  • 25 лет опыта работы в медийных и PR-структурах,
  • бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров по связям с общественностью, публичным выступлениям и продвижению,
  • автор книг «PR-тексты. Как зацепить читателя», «Копирайтинг. Простые рецепты продающих текстов», "Отличайся! Личный бренд – оружие массового впечатления" и др.,
  • член Российской ассоциации по связям с общественностью,
  • член Гильдии Маркетологов,
  • читает лекции по связям с общественностью на программах МВА в различных вузах,
  • организатор, модератор и спикер ведущих российских конференций по PR, маркетингу и продажам,
  • входит в рейтинг 27 лучших бизнес-тренеров в России по версии журнала "Управление персоналом".
Отзывы участников семинаров Тимура Асланова по связям с общественностью
У Тимура Асланова очень живой язык, привлекательные, цепляющие презентации. Всё продумано от и до. Это легкость, за которой стоит большой труд мастера. Я рада, что прошла у него обучение. Спасибо большое!
Ирина Сокина
НПО "Мир"
Тимуру Асланову удается в своих семинарах до каждого донести нужную ему информацию, познакомить участников в процессе решения различных практических заданий. И все уже начинают активно обмениваться опытом. Спасибо!
Людмила Фокеева
руководитель пресс-службы АО "Арзамасский приборостроительный завод"
Тимур Асланов – очень грамотный и доступно объясняющий тренер. Множество интересных и актуальных кейсов. Невероятно удачно сформирована программа. Релевантный контент.
Асель Габбасова
пресс-секретарь АО "Аграрная кредитная корпорация", г. Нурсултан, Казхстан
Обучение на PR-школе у Тимура Асланова стало для меня школой жизни в PR. Оно позволило по-другому взглянуть на профессию, учиться видеть в ней праздники дарить его окружающим.
Ирина Новикова
пресс-секретарь филиала "ЛуТЭК" АО "Дальневосточная генерирующая компания" (РусГидро)
У Тимура Асланова проходили обучение
сотрудники компаний:
Стоимость обучения на онлайн-курсе
ЭКОНОМ
6 500 рублей
  • Первые 4 онлайн урока
Подать заявку от юр.лица
СТАНДАРТ
9 900 рублей
  • 5 онлайн уроков
  • Диплом об окончании курса
Подать заявку от юр.лица
ПРОФИ
15 900 рублей
  • 5 онлайн уроков
  • Практические задания и их оценка
  • Диплом об окончании курса
  • Видеозапись конференции "Антикризисный PR-2019
Подать заявку от юр.лица
Оплатить сейчас (от физ.лица)

Онлайн-курс Тимура Асланова "Антикризисный PR: как строить коммуникации, если все пошло не так"

10 февраля – 17 марта 2022 года


6 500
р.
Выбрать тариф
Онлайн-курс от главного редактора журнала "Пресс-служба" Тимура Асланова для PR-специалистов коммерческих структур по работе в социальных сетях
Купить сейчас (для физ.лиц)
Click to order
Ваш заказ
Total: 
Ваше имя
Ваш Email
Ваш номер телефона
ОПЛАТА ОТ ЮР.ЛИЦА ПО ССЫЛКЕ

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
ДОГОВОР-ОФЕРТА НА ПОКУПКУ ВЕБИНАРОВ, ОНЛАЙН КУРСОВ, ВИДЕО ЗАПИСЕЙ
Диплом участника онлайн курса

Подать заявку на участие в
онлайн-курсе
Тимура Асланова
"Антикризисный PR:
как строить коммуникации,
если все пошло не так"

Заполните, пожалуйста, форму и нажмите Отправить.
Наш менеджер свяжется с вами и отправит вам билет.
Тариф
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
Часто задаваемые вопросы:
- Как проходит обучение?

Оплатив участие в курсе вы получаете доступ к записанным видеоурокам, которые вы можете посмотреть в удобное для вас время в вашем личном кабинете.

Если вы приобрели пакеты Стандарт или Профи, вы также получаете домашние задания, которые нужно будет выполнить и прислать ведущему курса до определенной даты.

Разбор домашних заданий проводится во время живого онлайн-вебинара, на котором вы можете не только поучаствовать в разборе, но и задать ведущему курса свои вопросы по теме обучения. Дата вебинара есть в расписании курса.

Доступ к видеозаписям у вас сохраняется в течение двух месяцев после окончания курса. Окончанием курса считается дата завершающего практического занятия.

- Можно ли задавать вопросы в процессе обучения?

- Да. Вы можете задавать вопросы Тимуру Асланову во время вебинара с разбором домашних заданий. Как по поводу разбора, так и по темам занятий.

- Что делать если я пропустил практическое занятие?

- Если вы не смогли попасть на вебинар с разбором домашнего задания, вы сможете потом посмотреть видеозапись этого занятия также в вашем личном кабинете.

- Что собой представляют практические задания?

- В течение курса вы получите несколько практических заданий, связанных с отработкой навыков по темам, рассматриваемым на курсе – написание постов, анализ постов и аккаунтов, написание комментариев, ответ на негативные комментарии и т.д. Вы присылаете задание, Тимур Асланов его оценивает и дает по нему обратную связь: что получилось, а что нет и почему.

- Все ли участники семинара получат диплом?

- Диплом получат участники тарифов Стандарт и Профи, выполнившие домашние задания.

- Возможно ли изменение дат и времени прохождения занятий?

- Да, практическое занятие может быть перенесено на другую дату или другое время с предварительным уведомлением участников.

- Какие есть варианты оплаты курса?

- Вы можете оплатить свое участие как физическое лицо (картой или по квитанции) или от организации по безналичному расчету.

- Мне точно подойдет этот курс?

- Если вы хотите научиться эффективно строить коммуникации в кризисных ситуациях, то это курс для вас. Он рассчитан как на новичков или начинающих специалистов, так и на опытных практиков, уже активно работающих в области связей с общественностью, но желающих улучшить свои навыки кризисных коммуникаций, получить новые инструменты или посмотреть на свою работу свежим взглядом, получить доступ к свежим кейсам и примерам работы коллег.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
Соглашение и условия обработки персональных данных

Я, субъект персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27 июля 2006 года № 152 «О персональных данных» предоставляю ООО "Нормедиа" (далее — Оператор), расположенному по адресу г. Москва, ул.Полковая д.3 стр.6,офис.305,этаж 3, согласие на обработку персональных данных, указанных мной в форме веб-чата и/или в форме заказа обратного звонка, заявки на оказание услуг (товаров, работ) на сайте в сети «Интернет», владельцем которого является Оператор.

Состав предоставляемых мной персональных данных является следующим: фамилия, имя и отчество, адрес электронной почты, адрес прописки, почтовый адрес доставки заказов, контактный телефон, платёжные реквизиты.

Целями обработки моих персональных данных являются: обеспечение обмена короткими текстовыми сообщениями в режиме онлайн-диалога и обеспечение функционирования обратного звонка. Обработка персональных данных осуществляется в целях эффективного исполнения заказов, договоров и иных обязательств, принятых Оператором для исполнения.

Согласие предоставляется на совершение следующих действий (операций) с указанными в настоящем согласии персональными данными: сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, передачу (предоставление, доступ), блокирование, удаление, уничтожение, осуществляемых как с использованием средств автоматизации (автоматизированная обработка), так и без использования таких средств (неавтоматизированная обработка).

Я понимаю и соглашаюсь с тем, что предоставление Оператору какой-либо информации о себе, не являющейся контактной и не относящейся к целям настоящего согласия, а равно предоставление информации, относящейся к государственной, банковской и/или коммерческой тайне, информации о расовой и/или национальной принадлежности, политических взглядах, религиозных или философских убеждениях, состоянии здоровья, интимной жизни запрещено.

В случае принятия мной решения о предоставлении Оператору какой-либо информации (каких-либо данных), я обязуюсь предоставлять исключительно достоверную и актуальную информацию и не вправе вводить Оператора в заблуждение в отношении своей личности, сообщать ложную или недостоверную информацию о себе.

Я понимаю и соглашаюсь с тем, что Оператор не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых мной, и не имеет возможности оценивать мою дееспособность и исходит из того, что я предоставляю достоверные персональные данные и поддерживаю такие данные в актуальном состоянии.

Согласие действует по достижении целей обработки или в случае утраты необходимости в достижении этих целей, если иное не предусмотрено федеральным законом.

Согласие может быть отозвано мною в любое время на основании моего письменного заявления. Отзыв направляется по адресу:127018 г. Москва, ул.Полковая д.3 стр.6,офис.305,этаж 3

Оператор не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые субъект персональных данных может перейти по ссылкам, доступным на сайте Оператора. На сайтах третьих лиц может быть собственная политика конфиденциальности, и субъекта персональных данных могут собираться или запрашиваться иные персональные данные.

Остались вопросы?

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ:
тел.: +7 495 540 52 76

conference@image-media.ru

Онлайн-курс Тимура Асланова «Связи с общественностью в бизнесе» 2 марта – 29 апреля 2022 года

 
+7 495 540 52 76
Москва,
ул. Полковая, д.3, стр. 6, офис 305
Instagram
Авторский онлайн-курс
Тимура Асланова
"Связи с общественностью
в бизнесе"

2 марта – 29 апреля 2022 года

Тематический онлайн-курс для
PR-специалистов
коммерческих компаний, корпораций и промышленных предприятий.



12 уроков

Практические
задания
Авторский онлайн-курс
Тимура Асланова
"Связи с общественностью
в бизнесе"
Тематический онлайн-курс для PR-специалистов
коммерческих компаний, корпораций и промышленных предприятий.

2 марта – 29 апреля 2022 года

12 уроков. Практические задания
Об онлайн-курсе
Автор и ведущий практического онлайн-курса "Связи с общественностью в бизнесе" – главный редактор журнала "Пресс-служба" Тимур Асланов

Аудитория онлайн-курса
Руководители и сотрудники пресс-служб и PR-департаментов, пресс-секретари, специалисты по связям с общественностью коммерческих компаний, корпораций и промышленных предприятий.

Курса познакомит участников с актуальными инструментами современного пиара, расскажет как оптимальным способом выстраивать стратегию PR-работы в бизнесе в 2021 году.

Как правильно упаковать информацию о бизнесе для донесения до различных аудиторий, какие задачи можно решать при помощи связей с общественностью, как PR дополняет маркетинг и помогает продажам.

Ключевая особенность курса заключается в том, что он целиком построен на практических примерах и кейсах, которые наглядно демонстрируют эффективность тех или иных технологий и методик.

Поэтому обучение на онлайн-курсе "Связи с общественностью в бизнесе" будет интересно пройти как новичкам в профессии, так и опытным PR-специалистам.

На практических занятиях можно будет не только отработать навыки, но и разобрать и обсудить вместе с тренером и другими участниками собственные кейсы и проблемные ситуации.

Обратная связь от преподавателя даст возможность оценить правильность действий и скорректировать их.

На онлайн-курсе вы научитесь:
– понимать логику, дух и принципы PR-работы,
– выстраивать стратегию PR -работы в коммерческой компании,
– отбирать и формировать информационные поводы о компании и продукте, которые будут реально выстреливать,
– привлекать внимание аудитории,
– влиять на продажи компании,
– строить общение с различными целевыми аудиториями и доносить до них правильные ключевые сообщения,
– дружить с журналистами и получать от этой дружбы правильный результат,
– проводить интересные мероприятия,
– понимать технику успешных публичных выступлений,
– готовить руководителя к общению с прессой,
– разбираться в нюансах подготовки PR-текстов,
– увеличивать отдачу от PR-деятельности.

Как проходит курс: Оплатив участие в курсе, вы получаете доступ к записанным видеоурокам, которые вы можете посмотреть в удобное для вас время в вашем личном кабинете.

Кроме этого вы получаете домашние задания, которые нужно будет выполнить и прислать ведущему курса до определенной даты.

Разбор домашних заданий проводится во время живых онлайн-вебинаров, на которых вы можете не только поучаствовать в разборе, но и задать ведущему курса свои вопросы по теме обучения. Даты вебинаров есть в расписании курса.

Если вы не смогли попасть на онлайн-вебинар с разбором домашнего задания, вы сможете потом посмотреть видеозапись этого занятия также в вашем личном кабинете.

Доступ к видеозаписям у вас сохраняется в течение двух месяцев после окончания курса. Окончанием курса считается дата последнего оплаченного практического занятия.
Участники, купившие пакет эконом, получают доступ только к 8 лекционным занятиям. Участники пакетов "Стандарт" и "Бизнес" к 9 лекционным занятиям и трем практическим.
Программа курса
"Связи с общественностью в бизнесе"
Автор и ведущий курса - Тимур Асланов
Занятие №1
Цели и задачи PR-работы в условиях современного информационного поля.
Стратегия PR-работы для бизнеса.
PR и продажи.
Что такое продуктовый PR
Информационная политика.
PR-планирование.
Специфика PR-работы в бизнесе.
Тренды в пиаре 2021.
Оценка эффективности PR.
Занятие 2
Принципы работы с целевой аудиторией.
Сегментирование целевой аудитории.
Ценности представителей целевой аудитории и апеллирование к ним.
Работа с представителями разных поколений – разные подходы.
Теория поколений в работе с аудиторией.
Информационное пространство и принципы работы с ним.
Занятие №3
Работа с информационными поводами в коммерческой компании.
Классические инфоповоды.
Стандартные и нестандартные информационные поводы.
Создание информационных поводов.
Вирусные инфоповоды.
Взрывные инфоповоды.
Ньюсджекинг и Real Time PR для бизнеса.
22 марта 10.00 – 11.30
22 марта 10.00 – 11.30
Занятие №4
Разбор кейсов, домашних заданий и ответы на вопросы
Занятие №5
PR-тексты для бизнеса.
Пресс-релиз.
Статья.
Биография.
Бэкграундер.
Заявления для СМИ.
Комментарии.
Тексты для клиентов, инвесторов, для внутренней аудитории.
Медиакит.
Занятие №6
Медиарилейшнз – построение отношений со СМИ.
Как строить работу со средствами массовой информации.
Как выбирать СМИ.
Как строить отношения с журналистами.
Чего журналисты хотят от пиарщиков.
Как правильно питчить.
Как влюбить в себя журналистов.
Занятие №7
Событийный PR и event-management.
Создание событий для продвижения компании и бренда.
События для клиентов, партнеров, внутренней аудитории.
Мероприятия для прессы.
Техника организации и проведения успешных мероприятий.
Виды мероприятий и особенности их проведения.
PR-акции, о которых говорят все.
PR-эффект от событийного продвижения.
12 апреля 10.00 – 11.30
12 апреля 10.00 – 11.30
Занятие №8
Разбор кейсов, домашних заданий. Ответы на вопросы
Занятие №9
PR первого лица компании.
Продвижение руководителя на внешнюю и внутреннюю аудиторию.
Работа со СМИ.
Интернет.
Персональный бренд руководителя и бренд компании.
Имидж руководителя.
Деловая репутация и ее защита.
Занятие №10
PR в социальных сетях для бизнеса.
Какие задачи можно решать с помощью социальных сетей.
Ошибки продвижения бизнеса в социальных сетях.
Формирование и продвижение имиджа компании в социальных сетях.
Репутация организации: формирование и защита в социальных сетях.
Правильная подача информации о компании в социальнгых сетях.
Занятие №11
Внутренние коммуникации в компании
Цели и задачи внутренних коммуникаций и способы достижения целей.
Проблемы передачи и искажения информации внутри компании.
Построение единого информационного пространства в компании.
Донесение важных ключевых сообщений до внутренней аудитории.
Внутренний клиент, его потребности.
Корпоративная культура и внутренние коммуникации.
Актуальные инструменты и тренды внутренних коммуникаций.Вовлеченность и лояльность персонала.
Мероприятия для сотрудников.
Работа с обратной связью.
Оценка эффективности внутренних коммуникаций.
Имидж первого лица и продвижение его на внутреннюю аудиторию.
29 апреля 10.00 – 11.30
29 апреля 10.00 – 11.30
Занятие №12
Итоговое занятие курса. Разбор кейсов и домашних заданий. Ответы на вопросы.

Автор и ведущий онлайн-курса:


Тимур Асланов
  • главный редактор журнала «Пресс-служба»,
  • основатель издательского дома «Имидж-Медиа»,
  • председатель жюри конкурса «Пресс-служба года» и конкурса корпоративных СМИ «МЕДИАЛИДЕР»,
  • 25 лет опыта работы в медийных и PR-структурах,
  • бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров по связям с общественностью, публичным выступлениям и продвижению,
  • автор книг «PR-тексты. Как зацепить читателя», «Копирайтинг. Простые рецепты продающих текстов», "Отличайся! Личный бренд – оружие массового впечатления" и др.,
  • член Российской ассоциации по связям с общественностью,
  • член Гильдии Маркетологов,
  • читает лекции по связям с общественностью на программах МВА в различных вузах,
  • организатор, модератор и спикер ведущих российских конференций по PR, маркетингу и продажам.
  • входит в рейтинг 27 лучших бизнес-тренеров в России по версии журнала "Управление персоналом"
Тимур Асланов
Автор и ведущий онлайн-курса:
  • главный редактор журнала «Пресс-служба»,
  • основатель издательского дома «Имидж-Медиа»,
  • председатель жюри конкурса «Пресс-служба года» и конкурса корпоративных СМИ «МЕДИАЛИДЕР»,
  • 25 лет опыта работы в медийных и PR-структурах,
  • бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров по связям с общественностью, публичным выступлениям и продвижению,
  • автор книг «PR-тексты. Как зацепить читателя», «Копирайтинг. Простые рецепты продающих текстов», "Отличайся! Личный бренд – оружие массового впечатления" и др.,
  • член Российской ассоциации по связям с общественностью,
  • член Гильдии Маркетологов,
  • читает лекции по связям с общественностью на программах МВА в различных вузах,
  • организатор, модератор и спикер ведущих российских конференций по PR, маркетингу и продажам,
  • входит в рейтинг 27 лучших бизнес-тренеров в России по версии журнала "Управление персоналом".
Отзывы участников семинаров Тимура Асланова по связям с общественностью
У Тимура Асланова очень живой язык, привлекательные, цепляющие презентации. Всё продумано от и до. Это легкость, за которой стоит большой труд мастера. Я рада, что прошла у него обучение. Спасибо большое!
Ирина Сокина
НПО "Мир"
Тимуру Асланову удается в своих семинарах до каждого донести нужную ему информацию, познакомить участников в процессе решения различных практических заданий. И все уже начинают активно обмениваться опытом. Спасибо!
Людмила Фокеева
руководитель пресс-службы АО "Арзамасский приборостроительный завод"
Тимур Асланов – очень грамотный и доступно объясняющий тренер. Множество интересных и актуальных кейсов. Невероятно удачно сформирована программа. Релевантный контент.
Асель Габбасова
пресс-секретарь АО "Аграрная кредитная корпорация", г. Нурсултан, Казхстан
Обучение на PR-школе у Тимура Асланова стало для меня школой жизни в PR. Оно позволило по-другому взглянуть на профессию, учиться видеть в ней праздники дарить его окружающим.
Ирина Новикова
пресс-секретарь филиала "ЛуТЭК" АО "Дальневосточная генерирующая компания" (РусГидро)