Школа коммерческого директора
от журнала «Управление сбытом»
12-14 декабря 2018 года
Москва
трехдневный обучающий курс по управлению продажами и развитию компании от журнала «Управление сбытом».

Занятия курса также проводят ведущие российские эксперты в области продаж, менеджмента и коммерческой деятельности.
"Школа коммерческого директора" – это интенсивное обучение для руководителей по всем ключевым базовым вопросам работы управления коммерческой службой компании.
Занятия очные. В конце обучения вы получаете диплом.
Трехдневный обучающий курс от журнала «Управление сбытом».
Все аспекты работы современного коммерческого директора:
- построение эффективной стратегии продаж,
- эффективное управление отделом продаж,
- выход на новые рынки сбыта,
- маркетинговые инструменты привлечения клиентов,
- продвижение в социальных сетях,
- интернет-маркетинг на службе продаж,
- работа с дебиторской задолженностью,
- удержание клиентов и развитие отношений с ними,
- инструменты повышения личной эффективности коммерческого директора.
Курс рассчитан на опытных руководителей. Это не оторванная от жизни теория и прописные истины из учебника. Это личный опыт и рекомендации экспертов, реально работающие техники, разбор конкретных примеров и кейсов, инструменты и технологии для внедрения. И, конечно, ответы на вопросы участников.
И большое количество практических заданий, как индивидуальных, так и групповых.
Проведите три дня с ведущими российскими экспертами в области управления продажами и с коллегами - директорами и коммерческими директорами В2В компаний со всей России!
Школы коммерческого директора
12-14 декабря 2018 года
- как провести аудит вашей системы продаж своими силами,
- как найти слабые места в вашей системе продаж,
- чек-лист начальника отдела продаж для интенсификации работы отдела,
- как построить контроль системы продаж и минимизировать человеческий фактор
- как оптимизировать стратегию продаж на основе аудита.
- Регулярный менеджмент в отделе продаж.
- Корпоративная книга продаж. Что в ней должно быть и как ее сделать правильно.
- Технология найма эффективных продавцов.
- Вопросы для собеседования с менеджерами по продажам.
- Симтема мотивации в отделе продаж.
- Регулярный менеджмент в отделе продаж.
всего делает это обоснованно. То есть занимает более мощную
весовую категорию и в вашем решении заинтересован меньше,
чем вы. Побеждает тот, кто умеет договариваться! Особенно — в
деловом общении.
- упражнение «Проигрывание ситуаций психологического
давления на собеседника»,
- упражнение имитационная модель жестких переговоров, прикладные
правила поведения в эмоционально-провокативных и
конкурентных переговорах,
- упражнение «Отработка конкретных приемов с учетом
реальных ситуаций переговоров и личного опыта
участников».
- Рейтинг приоритетных направлений интернет-маркетинга. Куда цифровой ветер дует?
- Ключевые направления работы (и их особенности) для интернет-маркетолога b2b-компании: контент-маркетинг с акцентом на визуальные коммуникации, мобильный маркетинг, SMM, персонализация, e-mail маркетинг…
- Тренды в веб-дизайне и сайтостроении (infinite скроллинг, сторителлинг, микроинтерактив, прелоадер, журнальная типографика, flat и др). Проверяем свой сайт на акутальность!
- «Золотое правило» продающего сайта
- Правильная структура, навигация и функционал современного b2b-сайта
- Карточка товара - как показать товар «лицом»?!
- Особенности лендингов в b2b - как и какие задачи можно решать с их помощью?
- Считаем эффективность: ключевые показатели веб-аналитики
- ТОП-10 ключевых ошибок: где вы теряете деньги?! «Разбор полетов» на примере ваших коллег - b2b-компаний (набор конкретных кейсов).
- Маркетинг в социальных сетях. Продажи через социальные сети.
- Контент-маркетинг как ключевой инструмент привлечения клиентов.
- Корпоративный блог – как сделать его инструментом продаж.
- Какие задачи решает бизнес при помощи PR-инструментов.
- Новые каналы коммуникации с клиентами.
- Как создавать инфоповоды привлекающие внимание к компании.
- Зачем и как работать со СМИ
- Какие задачи решает бизнес при помощи PR-инструментов.
- Новые каналы коммуникации с клиентами.
- Как создавать инфоповоды привлекающие внимание к компании.
- Зачем и как работать со СМИ
- Что такое клиентоориентированная компания. Каким требованиям она должна отвечать.
- Стандарты клиентского сервиса.
- Клиентские ожидания и правила работы с ними.
- Как внедрить клиентоориентированность в компании.
- Персонал компании и клиентоориентированность.
- Как отбирать клиентоориентированных сотрудников.
- Как строить работу с персоналом.
- Как расставить приоритеты в работе с клиентами.
- Грамотная работа с клиентской базой. Сегментация.
- АВС-анализ. XYZ-анализ.
- Эффективная работа с CRM-системой. Проблемы и ошибки.
- Постпродажное обслуживание.
- Умение удивлять клиентов.
- Техника возвращения ушедших клиентов.
- Организация работы с ключевыми клиентами в компании.
- Сбор и обработка информации о ключевых клиентах.
- Процедура ведения ключевого клиента.
- 15 подсказок менеджеру по работе с ключевыми клиентами.
- Стратегия входа к ключевому клиенту.
- Этапы принятия решения ключевым клиентом.
- Методы влияния на принятие решения ключевым клиентом.
- Особенности крупных проектных продаж.
- Методы допродаж в крупных контрактах.
- Управление конфликтом и сложные переговоры с крупным клиентом.
- Стратегические продажи.
- Повышение лояльности ключевых клиентов.
- Подведение итогов Школы коммерческого директора.
- Вручение дипломов.
"Школы коммерческого директора"
- основатель издательского дома «Имидж-Медиа»,
- 25 лет опыта работы в продажах: личные продажи, построение и управление отделами продаж в различных отраслях,
- бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров по продажам и управлению продажами,
- автор книг «Арифметика продаж. Руководство по управлению продавцами», «Альфа-продавцы: спецназ в отделе продаж», «Копирайтинг. Простые рецепты продающих текстов» и др.,
- член Гильдии Маркетологов,
- читает лекции по продажам и маркетингу на программах МВА в различных вузах,
- организатор, модератор и спикер ведущих российских конференций по PR, маркетингу и продажам.
Автор книг-бестселлеров по тематике «Продажи»: «100 подсказок менеджеру по продажам», «Удвоение личных продаж», «Клиенты на халяву», «Техника продаж крупным клиентам: 111 вопросов и ответов».
экономического факультета МГТУ «СТАНКИН», где впоследствии преподавала «Основы рекламной деятельности» и «Теорию маркетинга». 10 лет работала директором по маркетингу компании «МДМ-Комплект». За это время со своей командой прошла весь путь от становления компании до позиции ведущего поставщика мебельной фурнитуры России.
Провела более 200 выставочных и маркетинговых проектов, включая вывод на российский рынок мировых брендов. В 2010 году основала первое в России специализированное маркетинговое агентство для мебельных и производственных компаний REKANA (среди клиентов – компании «Мария», «Askona, «Любимый Дом», «Пинскдрев», «ТриЯ», Lamarty,», Lamarty, «Megran», «Ладья», «HOTNER» и многие другие).
Школе коммерческого директора:
Школе коммерческого директора
Наш менеджер свяжется с вами и оформит покупку билета.
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
9 этаж
+7(495) 540-52-76
127018, г. Москва, ул. Полковая, д. 3, стр. 6, оф. 305
тел. +7(495) 540-52-76 (многоканальный)
conference@image-media.ru
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ